Eksekutif Pergi, HomePod Berlayar Sulit Dilahirkan, Mengapa Apple Terus Gagal Menguasai "Rumah"?

炒股就看金麒麟分析师研报，权威，专业，及时，全面，助您挖掘潜力主题机会！

（Sumber: Lei Technology）

Bisnis rumah pintar Apple mungkin kembali harus menekan tombol pause.

Menurut laporan media, Brian Lynch yang bertanggung jawab atas rekayasa perangkat keras perangkat rumah Apple telah meninggalkan Apple dan beralih ke perusahaan cincin pintar Oura. Meskipun ini bukanlah eksekutif tinggi yang baru saja keluar dari Apple, tetapi jika dilihat dari kinerja Apple dalam beberapa tahun terakhir di bidang rumah pintar, kepergian Brian Lynch jauh dari sekadar sederhana.

Apple bisa dikatakan sebagai salah satu perusahaan raksasa teknologi yang paling awal memperhatikan pasar rumah pintar, dari HomePod, Apple TV hingga HomeKit, mereka terus mencoba di pasar ini, tetapi belum pernah mampu menghasilkan produk yang memuaskan. Sebelumnya, Bloomberg juga pernah mengungkapkan bahwa produk pusat pintar pertama yang direncanakan akan dirilis pada musim semi 2026, juga ditunda oleh Apple hingga musim gugur.

(Sumber gambar: Apple)

Yang lebih penting lagi, Brian Lynch yang meninggalkan posisi ini sejak 2022 bertanggung jawab atas rekayasa perangkat keras perangkat rumah Apple, dan tiba-tiba mengundurkan diri di titik ini, tak pelak menimbulkan pertanyaan: mengapa Apple, yang lancar dalam pembuatan ponsel, komputer, dan headphone, selalu ragu-ragu di jalur rumah pintar?

Sejak 2014, Apple telah meluncurkan HomeKit, berharap menjadikan iPhone sebagai pintu kontrol perangkat rumah; kemudian secara bertahap memasukkan HomePod dan Apple TV ke dalam sistem Home, menjadikan speaker dan kotak TV sebagai bagian dari pusat kecerdasan rumah.

Hingga hari ini, Apple masih menganggap HomePod dan Apple TV sebagai home hub dari Home, artinya Apple tidak pernah benar-benar berpikir untuk membangun pusat utama di dalam “rumah”. Masalahnya adalah, setelah bertahun-tahun, kehadiran Apple di bidang rumah pintar tidak pernah cukup kuat seperti iPhone, Apple Watch, atau AirPods, untuk menjadi kategori yang cukup jelas dan dominan secara independen.

Pada dasarnya, HomeKit hanyalah sebuah kerangka koneksi, nilai utamanya adalah menghubungkan perangkat pintar dari berbagai merek ke dalam ekosistem Apple. Produk elektronik rumah dari merek apa pun, selama mendukung HomeKit dan mendapatkan sertifikasi dari Apple, dapat bergabung ke dalam ekosistem ini. Sedangkan HomePod dan Apple TV, yang pertama adalah speaker, yang kedua adalah televisi, keduanya dibangun berdasarkan atribut hiburan. Meskipun keduanya merupakan bagian dari ekosistem rumah pintar Apple, jarang ada yang menganggap keduanya sebagai pusat kecerdasan rumah.

(Sumber gambar: Apple)

Karena itulah, meskipun Apple sudah masuk ke pasar ini sejak awal, mereka tidak pernah menjadikan rumah pintar sebagai garis utama mereka, melainkan lebih sering membiarkan produk yang ada bergabung ke dalam ekosistem secara sekilas. Logika ini pun cukup masuk akal: HomePod dan Apple TV didukung oleh konsumen karena pertama adalah perangkat audiovisual, dan kedua adalah “host” yang mampu mengendalikan perangkat yang mendukung protokol HomeKit di rumah. Bahkan jika konsumen tidak tertarik dengan rumah pintar, mereka tetap akan membeli karena atribut hiburannya.

Dalam beberapa tahun terakhir, pasar berulang kali menyampaikan bahwa Apple sedang mengembangkan pusat rumah pintar dengan layar, robot meja, dan produk baru lainnya, berusaha mengintegrasikan sistem Home yang tersebar. Tetapi hingga 2026, produk-produk ini masih belum benar-benar diluncurkan. Berita terbaru dari Bloomberg menyebutkan bahwa perangkat tampilan rumah pintar baru yang direncanakan Apple kembali tertunda karena Siri dan kemampuan AI terkait tidak berkembang sesuai harapan.

(Sumber gambar: TechRadar)

Dengan kata lain, Apple terus merencanakan lini produk rumah pintar, tetapi belum memikirkan bentuk apa yang tepat untuk menampilkannya. Ditambah lagi, pengembangan kemampuan dasar juga tidak berjalan lancar, sehingga tertunda-tunda dan tertinggal jauh dari pesaing. Bahkan, orang yang bertanggung jawab di bidang ini pun memilih keluar, menunjukkan bahwa jalan ke depan untuk rumah pintar Apple tidaklah mulus.

Berbeda dengan pendekatan Apple yang selalu berhati-hati, produsen China dalam dua tahun terakhir menunjukkan langkah yang jauh lebih agresif dan langsung. Baik Huawei, Xiaomi yang awalnya membangun kesadaran melalui ponsel, maupun Midea, Haier, Hisense yang sudah berakar di skenario rumah tangga, hampir semuanya melakukan hal yang sama: berusaha mengubah “rumah” dari sekadar perangkat terpisah menjadi sistem lengkap.

Huawei menjelang AWE 2026 memperkenalkan peningkatan skema HarmonyOS Smart Home 1+3+N. 1 adalah otak rumah, yaitu pusat koneksi dan komputasi; 3 adalah tiga metode interaksi: sentuh, suara, dan tanpa sentuh; N adalah banyak sub-sistem. Dalam skema ini, seluruh rumah dari respons pasif sebelumnya berkembang menjadi aktif memberikan layanan kepada pengguna, seperti lampu menyala saat orang datang, angin dihindari dari orang, monitoring kesehatan, peringatan darurat, dan lain-lain.

(Sumber gambar: Lei Technology)

Xiaomi menaruh perhatian pada “ekosistem lengkap manusia- kendaraan-rumah”. Mereka tidak hanya ingin satu perangkat elektronik rumah yang cerdas, tetapi juga mengintegrasikan ponsel, mobil, dan berbagai perangkat di rumah dalam satu sistem. Ponsel adalah pintu masuk paling matang Xiaomi, mobil adalah skenario baru yang sangat kuat dalam dua tahun terakhir, dan perangkat elektronik serta IoT bertugas menjaga pengguna tetap berada dalam ekosistem ini. Jadi, membuat rumah pintar bagi Xiaomi sebenarnya adalah cara untuk menutup seluruh rantai manusia-mobil-rumah.

Jelas, sebagai merek teknologi yang matang, kekuatan produk dan cakupan pasar Apple di perangkat tunggal mungkin sedikit lebih unggul dari Huawei dan Xiaomi di pasar global, tetapi dalam membangun ekosistem dan mengunci pintu masuk rumah di produk sendiri, langkah Apple jelas tertinggal. Begitu pula, bukan hanya merek teknologi yang harus menguasai pintu masuk ini, produsen elektronik rumah tangga pun mulai mengadopsi tren ini.

Midea pada 2026 langsung meluncurkan strategi “Tiga S” untuk seluruh rumah pintar, menggunakan jaringan perangkat elektronik, otak AI rumah tangga, dan platform terbuka untuk membangun ulang ekosistem rumah, serta menargetkan lebih dari 150 kategori produk yang diotomatisasi AI, lebih dari 140 juta perangkat elektronik pintar terhubung secara global, dan lebih dari 150 juta data pengguna yang terhubung; Haier memamerkan di AWE 2026 “AI Eye 2.0”, peningkatan otak rumah pintar, robot rumah tangga, dan kemampuan lainnya yang membuat perangkat elektronik aktif melayani pengguna; Hisense mengintegrasikan model besar buatan sendiri, Xinghai, ke dalam DeepSeek, dan meluncurkan agen pintar untuk kategori perangkat elektronik rumah, membangun solusi AI perangkat lengkap untuk seluruh skenario.

(Sumber gambar: Midea)

Singkatnya, produsen elektronik rumah tangga secara aktif mengikuti tren ini karena industri elektronik tradisional terlalu brutal dalam perang harga. Untuk tidak lagi bertarung secara langsung soal harga dan kualitas, mereka harus menemukan arah baru. Menjual satu unit kulkas atau AC lagi di masa depan tidak cukup untuk mendukung pertumbuhan merek, sehingga mereka harus mengendalikan seluruh “rumah” pengguna agar tetap stabil di pasar.

(Sumber gambar: Lei Technology / Hisein Savvy Robot Housekeeper)

Pada akhirnya, merek-merek China ini di tengah pasar yang sangat kompetitif terus merangsang permintaan pasar baru. Ponsel, elektronik rumah tangga tradisional, dan mobil semuanya adalah industri yang sangat kompetitif. Sebaliknya, seri iPhone 17 masih laris, lini MacBook menunjukkan peningkatan penjualan di 2025, dan AirPods tetap menjadi produk headphone nirkabel terlaris di dunia. Apple tidak mengalami “masalah besar” di bidang ini dan tidak merasakan tekanan kompetisi yang besar, sehingga mereka selalu bersikap konservatif terhadap rumah pintar. Tetapi kita semua tahu, ekosistem rumah pintar tidak bisa dibangun dalam semalam. Apple sudah tertinggal sejak awal, dan jika ingin mengejar, tampaknya mereka perlu menghabiskan sedikit usaha.

Apple yang lambat dan kurang agresif sedang kehilangan pasar yang besar dan penuh potensi.

Data dari lembaga riset pasar IDC menunjukkan bahwa pada 2025, volume pengiriman pasar rumah pintar China sekitar 279 juta unit; lembaga lain, Grand View Research, memperkirakan pasar rumah pintar China bisa mencapai sekitar 70,6 miliar dolar AS pada 2030. Artinya, yang hilang dari Apple bukan hanya peluang satu produk, melainkan sebuah pasar besar yang terus berkembang dan semakin menekankan pengikatan ekosistem.

Yang lebih penting lagi, bagian paling berharga dari rumah pintar bukanlah sekadar menjual satu speaker, satu layar, atau satu sensor, tetapi membangun sebuah sistem yang berjalan jangka panjang dalam kehidupan pengguna. Jika lampu, kunci pintu, AC, hiburan, pembersihan, dan peralatan dapur di seluruh rumah berjalan lancar dalam satu ekosistem, maka biaya untuk menarik pengguna keluar dari ekosistem itu akan jauh lebih tinggi. Apple telah mengikat ekosistem ini melalui iPhone, tetapi di rumah pintar, keberhasilannya belum sekuat itu.

Bahkan jika Apple benar-benar meluncurkan HomePod dengan layar sebagai pusat rumah pintar pada musim gugur 2026, masih banyak masalah yang harus diselesaikan. Misalnya, Apple pandai menyempurnakan perangkat keras, sistem, dan layanan hingga cukup lengkap, lalu menyerahkan pengalaman pengguna. Tetapi ruang rumah tidak sesederhana satu ponsel atau iPad; ruang ini cenderung fragmentaris dan melintasi berbagai kategori perangkat rumah tangga, sehingga membutuhkan waktu lebih lama untuk menyempurnakan ekosistem secara keseluruhan. Di dalamnya ada masalah kompatibilitas protokol, serta koordinasi antar merek, lingkungan jaringan yang berbeda, dan peran perangkat yang berbeda.

(Sumber gambar: 9to5Mac)

Protokol Matter awalnya diharapkan oleh Apple karena industri berharap dapat mengurangi kompleksitas yang disebabkan oleh fragmentasi ekosistem, tetapi kenyataannya, bahkan merek besar seperti IKEA pun masih mengalami masalah ketidakstabilan dalam koneksi, pengaturan jaringan, dan kolaborasi platform, apalagi merek lain.

Tentu saja, pasar tidak akan berhenti menunggu Apple menyempurnakan semuanya. Lei Technology di AWE tahun ini sudah merasakan tren keseluruhan rumah pintar, satu sisi industri elektronik rumah tangga terus bergerak ke arah layanan aktif dan kecerdasan ruang, di sisi lain robot rumah dan kecerdasan berbentuk mulai masuk ke skenario utama rumah tangga. Misalnya, Hisense bahkan secara langsung menampilkan konsep “Rumah Bebas Pekerjaan Rumah” di pameran, menghubungkan robot pengurus rumah, robot pendamping, dan seluruh sistem rumah pintar secara langsung. Yang paling memalukan bagi Apple adalah, ketika industri sudah menggunakan AI untuk mengendalikan seluruh perangkat rumah dan menggunakan model besar sebagai pusat penggerak utama, serta robot menggantikan pengguna melakukan pekerjaan rumah, mereka masih sibuk menyempurnakan bagian dasar mereka sendiri.

Ini bukan berarti memberi label mati pada rumah pintar Apple secara langsung, kekuatan Apple terletak pada daya tarik pasar yang sangat kuat, seperti iPhone Air, atau Vision Pro, yang meskipun bukan produk “sukses” secara tradisional, tetap mampu menarik perhatian global. Jadi, selama Apple menemukan arah yang tepat, kecepatan pergerakannya tetap patut dinantikan. Hanya saja, saat ini, sikap Apple terhadap rumah pintar masih sulit ditebak. Dari sudut pandang kompetisi industri, tentu saja semua orang berharap Apple segera memberikan jawaban yang lebih memuaskan daripada sekarang.