Setelah total ekonomi industri melampaui 3 triliun, bagaimana manufaktur Chongqing mencapai ketinggian baru?

Jurnalis Zhongjing, Zhuang Linghui, Zhao Yi, melaporkan dari Chongqing

Total ekonomi industri menembus 3 triliun yuan, nilai output industri strategis baru menembus 1 triliun yuan, pendapatan pajak industri melampaui 100 miliar yuan, indeks pengembangan berkualitas tinggi manufaktur menempati peringkat pertama di Wilayah Barat… Setelah meraih serangkaian pencapaian, pembuatan di Chongqing tetap terus meningkat ke level baru.

Selama dua sesi nasional, wartawan “China Business Journal” mendapatkan informasi bahwa selama periode “Fifteen Five” (2021-2025), total ekonomi industri Chongqing akan berusaha mencapai tonggak baru 4 triliun yuan. Perwakilan Rakyat Nasional, Sekretaris Partai dan Kepala Komite Ekonomi dan Informasi Chongqing, Wang Zhijie, menyatakan bahwa langkah selanjutnya adalah terus memperdalam eksplorasi model baru “Otak Industri + Pabrik Masa Depan”, memperkuat kolaborasi efisien dari “Empat Sisi” untuk mendorong integrasi mendalam dari “Empat Rantai”, serta terus mempromosikan sistem klaster manufaktur modern “33618” dan penataan inovasi teknologi “416” agar terintegrasi secara mendalam, sehingga pembuatan Chongqing tidak hanya mampu menciptakan alat berat nasional, tetapi juga menyentuh kehidupan ribuan keluarga, dan secara menyeluruh memperkuat merek “Pembuatan Chongqing”.

Membangun model baru “Otak Industri + Pabrik Masa Depan”

Baru-baru ini, acara pencapaian “Empat Belas Lima” dari manufaktur China diadakan, dan Chongqing menampilkan 9 produk dari 5 perusahaan, termasuk Wenjie M9, Chongqing Haifu Medical, Chongqing Machine Tool, Guohong Hydrogen Energy, dan Qiteng Robotics.

“Perusahaan dan produk ini secara kolektif menunjukkan praktik hidup dari sistem klaster manufaktur modern ‘33618’ Chongqing yang terus meningkat, berkembang, dan melonjak secara keseluruhan sejak Kongres Nasional Partai Kedua Puluh,” kata Wang Zhijie. Ia menambahkan bahwa keberhasilan manufaktur Chongqing saat ini berkat satu langkah kunci yaitu membangun model baru “Otak Industri + Pabrik Masa Depan”, yang memimpin kolaborasi dari “Empat Sisi” dan mendorong integrasi dari “Empat Rantai”, serta mengintegrasikan secara mendalam sistem klaster manufaktur modern “33618” dan penataan inovasi teknologi “416”.

“33618” adalah rencana umum untuk sistem klaster manufaktur modern Chongqing, meliputi 3 klaster industri utama bernilai triliunan, 3 klaster industri penopang bernilai lima ribu miliar, 6 klaster industri khas dan unggulan bernilai seratus miliar, serta 18 klaster industri “bintang baru”. Penataan inovasi teknologi “416” mengacu pada upaya Chongqing membangun empat pusat inovasi teknologi utama: teknologi cerdas digital, kesehatan dan kehidupan, bahan baru, dan rendah karbon hijau, serta aktif mengembangkan bidang strategis seperti kecerdasan buatan, blockchain, komputasi awan, dan big data.

“‘Otak Industri + Pabrik Masa Depan’ adalah transformasi mendalam terhadap cara organisasi dan operasi industri,” kata Wang Zhijie. Chongqing melalui model ini berfokus pada rantai industri sebagai inti, inovasi sebagai penggerak, modal sebagai elemen kunci, dan sumber daya manusia sebagai kekuatan utama. Dengan menggabungkan online dan offline, menggerakkan sisi pasokan, permintaan, dan kebijakan, serta menjadikan daftar kebutuhan perusahaan sebagai daftar tugas pemerintah, mendorong kolaborasi dari sisi pemerintah, industri, masyarakat, dan perusahaan, secara efektif memfasilitasi integrasi mendalam dari inovasi, industri, modal, dan sumber daya manusia, serta secara tepat mencocokkan sumber daya tersebut untuk mewujudkan pemerintah yang aktif, pasar yang efektif, perusahaan yang menguntungkan, dan sumber daya manusia yang berkembang.

Diketahui bahwa Chongqing telah membangun sistem otak industri “12+N” yang mencakup 12 industri dan 11 bidang sub-sektor, dan 12 “Otak Industri” tersebut telah aktif berjalan.

Mendorong kolaborasi erat di sepanjang rantai industri

Wang Zhijie menjelaskan bahwa “Otak Industri” ibarat pusat kecerdasan industri, mengumpulkan kebutuhan, pasokan, layanan, informasi kebijakan, dan sumber daya dari “Empat Sisi” dan “Empat Rantai”, serta menggunakan teknologi AI untuk mewujudkan siklus kerja yang meliputi persepsi, peringatan dini, penjadwalan, dan penanganan.

Sebagai contoh, Wang Zhijie menyebutkan peran “Otak Industri” dalam mendorong kolaborasi di sepanjang rantai industri melalui perusahaan seperti Seres dan Changan Motors.

Wang Zhijie menyatakan bahwa “Otak Industri” Seres, yang dikenal sebagai “Wenjie Automotive Industry Brain”, telah mengalami transformasi dari “visualisasi data” menjadi “pengambilan keputusan cerdas”. Dengan “Otak Industri Wenjie”, Seres memanfaatkan peran sebagai perusahaan utama rantai untuk memperluas jangkauan produksi dan operasional ke sisi pasokan, menghubungkan lebih dari 300 mitra, serta mengakses informasi dan data kualitas produk dan proses dari 84 pemasok secara real-time, sehingga data karakteristik kendaraan dapat dikelola secara rinci.

Selain itu, “Otak Industri” membantu Seres membangun model “pabrik di dalam pabrik”, melalui operasi cerdas dalam skenario bisnis, secara efektif mendorong pencocokan sumber daya dari “Empat Sisi” dan integrasi mendalam dari “Empat Rantai”, memastikan keandalan pengiriman, meningkatkan ketepatan waktu pengiriman sebesar 13%, dan mempercepat waktu R&D lebih dari 20% melalui kolaborasi hulu-hilir.

Changan Motors juga memanfaatkan “Otak Industri” untuk memberdayakan jaringan kolaborasi R&D global “enam negara dan sepuluh wilayah”, mendukung lebih dari 300 proyek R&D besar setiap tahun.

“‘Otak Industri’ secara kuat mendukung tingkat lokal pemasokan Chongqing oleh Changan dan Seres, yang tahun lalu meningkat menjadi 45% dan 51%,” kata Wang Zhijie. Dengan dukungan dari dua perusahaan utama ini, setelah 9 tahun, Chongqing kembali menjadi “Kota Mobil China”, beralih dari produksi kendaraan bermotor tradisional, merek joint venture, dan kendaraan kelas menengah ke bawah, menjadi pusat kendaraan pintar terhubung, energi baru, merek independen, dan kendaraan kelas menengah atas dan atas, yang berarti bahwa “kembali ke pusat” bukan hanya soal kuantitas, tetapi juga kualitas, merek, dan citra.

Wang Zhijie menambahkan bahwa industri otomotif memimpin peningkatan sistem klaster “33618” Chongqing ke level baru, dengan nilai tambah industri strategis mencapai 36,3% dari nilai tambah industri besar, serta mendorong perkembangan industri lain. Di antaranya, Chongqing memimpin produksi laptop global selama 12 tahun berturut-turut, kapasitas semikonduktor daya menempati posisi tiga besar nasional, produksi serat kaca tiga besar nasional, pendapatan dari industri perangkat lunak dan layanan informasi tahun lalu menembus 500 miliar yuan dan masuk jajaran terdepan nasional, serta jumlah tenaga kerja mencapai 500.000 orang.

Selain “Otak Industri”, Chongqing juga melalui “Pabrik Masa Depan” untuk mengoptimalkan distribusi sumber daya secara lebih luas, melakukan transformasi proses produksi secara mendalam, dan meningkatkan penciptaan nilai secara lebih tinggi, mendorong peningkatan digitalisasi dan kecerdasan dalam produksi perusahaan.

Menurut Wang Zhijie, Chongqing telah membentuk sistem pengembangan bertahap “Workshop Digital – Pabrik Cerdas – Pabrik Masa Depan”, dengan 1.231 workshop digital, 211 pabrik cerdas, 20 pabrik masa depan, dan 22 pabrik cerdas tingkat nasional yang luar biasa, serta mencapai 4 “pabrik mercusuar” global. Salah satu contohnya adalah pabrik masa depan Changan yang mampu memproduksi satu mobil baru setiap 60 detik.

“Dalam mendorong transformasi digital dan hijau perusahaan, Chongqing juga sangat menekankan pada reformasi teknologi, memperluas ‘AI + Manufaktur’, dan meningkatkan daya saing keseluruhan perusahaan,” kata Wang Zhijie. Ia menambahkan bahwa investasi reformasi teknologi di seluruh Chongqing tahun lalu meningkat 19,2%, lebih tinggi 20,2 poin persentase dari tingkat nasional, dan menempati posisi kelima secara nasional. Saat ini, nilai output dari 218 pabrik hijau bersertifikat nasional di Chongqing mencapai 36% dari total output industri besar, lebih tinggi 14 poin persentase dari rata-rata nasional.

Berbagai pelaku inovasi “berkumpul untuk inovasi bersama”

Chongqing juga mendorong inovasi kolaboratif melalui “Otak Industri + Pabrik Masa Depan”.

“Warga Chongqing memperkuat posisi mereka sebagai pelaku utama inovasi teknologi perusahaan, menjadikan perusahaan sebagai penghubung utama antara inovasi teknologi dan aplikasi industri,” kata Wang Zhijie. Ia menyatakan bahwa Chongqing mendorong perusahaan terkemuka memimpin pembentukan kompleks inovasi industri, menggunakan “Otak Industri” untuk mengenali hambatan teknologi rantai industri dan kebutuhan pengembangan, serta mengirimkan informasi secara tepat sasaran. Perusahaan utama yang menerima pesanan akan mengajukan “tantangan”, dan bersama perusahaan hilir-hulu serta lembaga pendidikan dan penelitian, mereka akan “menjawab” tantangan tersebut, mendorong inovasi kolaboratif dari perusahaan besar, menengah, dan kecil, serta mengubah pola dari “berjuang sendiri” menjadi “berkumpul untuk inovasi bersama”.

Dalam bidang ekonomi udara rendah, “Kompleks Inovasi Ekonomi Udara Rendah” membantu Yidong Technology mengembangkan drone industri yang ringan seperti telur. Drone ini adalah drone kecil multi-peran yang dapat digunakan untuk inspeksi dan deteksi di ruang sempit serta layanan darurat.

Saat ini, Chongqing menempati posisi keempat secara nasional dalam intensitas investasi R&D industri besar, dan 30 kompleks inovasi industri telah mengumpulkan data dari lebih dari 850 unit dari “Empat Sisi” dan “Empat Rantai”, serta menjalankan lebih dari 200 proyek “penyelesaian berantai”.

Selain itu, melalui “Otak Industri”, Chongqing mengumpulkan berbagai elemen sumber daya untuk menyediakan layanan keuangan dan sumber daya manusia secara satu atap.

Diketahui bahwa Chongqing meluncurkan model baru “Pembiayaan Data Integrasi Empat Rantai” yang memanfaatkan data dari “Otak Industri” dan “Pabrik Masa Depan” untuk meningkatkan kepercayaan terhadap perusahaan. Dengan cara ini, lebih dari 500 perusahaan yang mengaktifkan “Otak Industri” mendapatkan tambahan pembiayaan sebesar 8,3 miliar yuan, dan plafon pinjaman perusahaan kecil dan inovatif meningkat rata-rata lebih dari 30%. Dalam model ini, waktu perusahaan untuk mendapatkan pembiayaan dipersingkat menjadi “jam”.

Berkat “Otak Industri”, Chongqing juga berhasil mencocokkan kebutuhan industri dengan pengembangan sumber daya manusia. Tahun lalu, Chongqing menarik 145.000 lulusan perguruan tinggi dan pemuda lainnya untuk tinggal dan bekerja di Chongqing, serta menambah 83.000 tenaga kerja berbakat di bidang teknologi dan informasi.