Baru saja memasuki pintu "10 triliun", Bank CITIC sudah menghadapi penyesuaian personalia kunci

Produk|Zhongfang Wang

Review|Li Xiaoyan

Bank China CITIC Bank, yang telah memasuki “Klub Aset Triliun Yuan”, sedang secara teratur melakukan iterasi manajemen dan meningkatkan efisiensi operasional secara stabil, menulis babak baru dalam pengembangan bank saham berkualitas tinggi. Baru-baru ini, media memperoleh informasi bahwa Zhao Yuanxin, General Manager Departemen Eksekusi Kredit Bank China CITIC, telah diangkat menjadi anggota Dewan Partai bank tersebut. Sesuai kebiasaan industri, setelah proses regulasi dan tata kelola perusahaan selesai dilaksanakan, ia diharapkan akan menjabat sebagai Wakil Presiden. Penyesuaian personel ini merupakan langkah penting dalam pembangunan tim manajemen setelah bank ini masuk ke dalam “Klub Aset Triliun Yuan”, yang tidak hanya menunjukkan kedewasaan sistem pengembangan talenta, tetapi juga memberikan energi baru untuk pelaksanaan strategi seluruh bank dan pengendalian risiko.

Kenaikan pangkat Zhao Yuanxin merupakan cerminan tipikal dari logika seleksi talenta “dari garis depan ke kantor pusat, dari wilayah ke seluruh gambaran” di Bank China CITIC. Riwayatnya menunjukkan bahwa ia awalnya bekerja di sistem People’s Bank of China, memiliki dasar yang kokoh dalam pengawasan keuangan dan pemahaman kebijakan; setelah bergabung dengan Bank China CITIC, ia melalui berbagai pengalaman sebagai kepala cabang utama di beberapa wilayah, memimpin tiga cabang utama di Nanchang, Suzhou, dan Shanghai, mengumpulkan pengalaman luas dalam pengelolaan wilayah, layanan pelanggan, dan manajemen tim. Dari 2022 hingga akhir 2025, Zhao Yuanxin menjabat sebagai Kepala Cabang Shanghai. Hingga akhir Juni 2025, aset cabang ini mencapai 619,609 miliar yuan, menempati posisi ketiga terbesar di seluruh bank, hanya di bawah cabang Beijing dan Hangzhou, dan menjadi titik kunci dalam mendukung strategi integrasi kawasan Delta Sungai Yangtze. Perlu dicatat bahwa Wakil Presiden saat ini, Hu Gang dan He Jinsong, sebelumnya pernah menjabat sebagai Kepala Cabang Shanghai, menjadikan posisi ini sebagai tempat penting dalam pengembangan talenta eksekutif bank tersebut, dan juga membuktikan bahwa kemampuan operasional dan potensi manajerial Zhao Yuanxin sangat diakui.

Pada Desember 2025, Zhao Yuanxin menggantikan Jin Xinian sebagai General Manager Departemen Eksekusi Kredit di Kantor Pusat, sementara Jin Xinian fokus menjalankan tugas sebagai anggota Dewan Partai, Wakil Presiden, dan Direktur Risiko, memastikan pengelolaan risiko yang terpusat dan jelas dalam hal tanggung jawab dan kewenangan. Promosi ini menandai peralihan Zhao Yuanxin dari pengelola wilayah ke anggota pengambil keputusan di tingkat kantor pusat, mengintegrasikan pengalaman praktis di cabang dengan kemampuan pengelolaan kredit dan pengendalian risiko di kantor pusat, serta memperkuat pola tata kelola “pengembangan bisnis dan pengendalian risiko secara bersamaan” di seluruh bank.

Sejak paruh kedua tahun 2025, penyesuaian personel tingkat menengah dan atas di Bank China CITIC berlangsung secara intensif dan teratur: Wakil Presiden di Pusat Kartu Kredit Zeng Yufang, Kepala Cabang Xiamen Zhang Xuqing, dan posisi lainnya secara berturut-turut mendapatkan persetujuan kualifikasi, memperkuat kolaborasi antara kantor pusat dan cabang, serta antara lini layanan depan dan manajemen belakang, sehingga tim manajemen terus dioptimalkan. Pada Desember 2025, Kepala Cabang Lusui dipindahkan ke posisi di Postal Savings Bank of China karena penyesuaian pekerjaan, dan tanggung jawab sebagai kepala cabang diambil alih oleh Chairman Fang Heying. Operasi dan manajemen seluruh bank tetap berjalan lancar tanpa adanya kekosongan pengambilan keputusan atau gangguan bisnis, menunjukkan ketahanan tata kelola dan stabilitas tim bank yang matang. Sebagai veteran yang telah bekerja selama 26 tahun di CITIC, Lusui telah memberikan kontribusi besar di bidang manajemen keuangan dan akuntansi, penguatan modal, serta pengembangan internasional. Penyerahan yang lancar setelah kepergiannya menciptakan kondisi yang baik bagi pengambil alih baru untuk melanjutkan kekuatan dan inovasi. Saat ini, tim eksekutif CITIC Bank terdiri dari lima Wakil Presiden: Hu Gang, Xie Zhibin, Gu Lingyun, He Jinsong, dan Jin Xinian; Direktur Umum Layanan Bisnis Lu Jingen; Sekretaris Dewan Direksi Zhang Qing. Setelah Zhao Yuanxin bergabung dengan Dewan Partai, struktur manajemen menjadi lebih lengkap, dan kemampuan pengambilan keputusan serta pelaksanaan semakin diperkuat, memberikan jaminan organisasi yang kokoh untuk pengelolaan yang cermat di bawah skala aset triliun yuan.

Laporan kinerja cepat tahun 2025 menunjukkan bahwa total aset CITIC Bank menembus angka 10 triliun yuan, mencapai 101.316,58 miliar yuan, meningkat 6,28% dibandingkan akhir tahun sebelumnya, secara resmi masuk ke dalam “Klub 10 Triliun Yuan” industri perbankan domestik, dan menjadi bank saham nasional keempat yang mencapai pencapaian ini setelah China Merchants Bank, Industrial Bank, dan Shanghai Pudong Development Bank. Pencapaian milestone ini bukan sekadar ekspansi skala, melainkan hasil dari strategi “bank berbasis nilai”, pengembangan ekonomi nyata secara mendalam, dan optimalisasi struktur aset. Dari segi efisiensi operasional, pada tahun 2025, CITIC Bank memperoleh laba bersih yang dikaitkan dengan pemilik sebesar 70,618 miliar yuan, meningkat 2,98% dari tahun sebelumnya, dan mempertahankan tren laba positif selama bertahun-tahun. Dalam konteks penurunan margin bunga dan peningkatan kompetisi pasar di industri perbankan, bank ini menunjukkan daya tahan laba yang kuat.

Kualitas aset terus membaik, hingga akhir 2025, rasio kredit bermasalah adalah 1,15%, turun 0,01 poin persentase dari akhir tahun sebelumnya, menunjukkan tingkat pengendalian risiko yang tetap berada di zona unggul industri; rasio cadangan penutup adalah 203,61%, meskipun sedikit menurun dari akhir tahun sebelumnya, tetap di atas garis aman 200%, menunjukkan kemampuan perlindungan risiko yang cukup dan memperkuat fondasi pertumbuhan bisnis yang stabil. Dari segi pengaturan bisnis, CITIC Bank fokus pada “lima artikel besar” keuangan, meningkatkan dukungan terhadap ekonomi nyata, inovasi teknologi, pembangunan hijau, dan keuangan inklusif, serta mengembangkan secara seimbang tiga bidang utama: korporasi, ritel, dan pasar keuangan, membentuk struktur pendapatan “4:4:2” yang efektif mengurangi risiko fluktuasi bisnis tunggal. Dengan memanfaatkan keunggulan keuangan komprehensif dari CITIC Group, bank ini membangun daya saing khas di bidang keuangan lintas batas, pengelolaan kekayaan, dan perbankan transaksi, memperkuat basis pelanggan, dan meningkatkan proporsi biaya dana yang rendah, mendukung stabilitas margin bunga bersih. Selain itu, transformasi digital terus didorong, teknologi keuangan memperkuat efisiensi proses dan layanan, sistem layanan online dan offline semakin terintegrasi, meningkatkan pengalaman pelanggan dan reputasi pasar secara berkelanjutan.

Di balik pencapaian yang mencolok, CITIC Bank juga menghadapi tantangan umum industri dan tantangan tahapannya sendiri. Pada tahun 2025, total pendapatan operasional bank mencapai 212,475 miliar yuan, turun 0,55% dibandingkan tahun sebelumnya, dipengaruhi oleh penguatan pasar suku bunga, pengorbanan terhadap ekonomi nyata, dan fluktuasi pasar keuangan, sehingga margin bunga dan pendapatan non-bunga menghadapi tekanan tertentu—ini adalah tantangan umum yang dihadapi industri perbankan saat ini. Rasio cadangan penutup sedikit menurun, meskipun masih dalam kisaran yang wajar, tetapi mencerminkan bahwa dalam proses ekspansi skala dan pertumbuhan laba, keseimbangan sumber daya cadangan risiko perlu terus dioptimalkan.

Dari segi manajemen, posisi kepala bank saat ini masih kosong, dan beberapa posisi kunci di bagian belakang dan tengah menunggu pengisian, meskipun tidak mempengaruhi operasi harian, namun dalam jangka panjang, penetapan cepat kandidat resmi sebagai kepala bank dan penyempurnaan pengaturan eksekutif akan lebih menguntungkan perencanaan strategis jangka panjang dan pelaksanaan terpusat seluruh bank. Selain itu, di bawah skala aset triliun yuan, kompleksitas pengelolaan aset dan liabilitas, kolaborasi lintas wilayah, serta pengendalian risiko secara menyeluruh meningkat, menuntut kemampuan operasional manajemen yang lebih cermat. Secara keseluruhan, tantangan ini adalah masalah tahap perkembangan yang tidak akan mengubah fondasi positif jangka panjang CITIC Bank. Dengan basis pelanggan yang kokoh, struktur tata kelola yang lengkap, keunggulan kolaborasi grup yang kuat, dan dorongan transformasi yang berkelanjutan, bank ini memiliki kapasitas untuk mengatasi tekanan jangka pendek melalui optimalisasi struktur aset, pengembangan pendapatan non-bunga, penguatan pengendalian biaya, dan peningkatan pengelolaan risiko yang cermat, secara bertahap mengatasi tekanan jangka pendek dan mewujudkan sinergi antara skala, efisiensi, dan kualitas.

Penempatan manajemen seperti Zhao Yuanxin, ditambah dengan titik awal baru skala aset triliun yuan, menandai peluang baru bagi perkembangan CITIC Bank. Ke depan, seiring dengan berjalannya pengisian posisi manajemen baru secara bertahap, bank ini akan terus berpegang pada komitmen melayani ekonomi nyata, memperdalam pembangunan “bank berbasis nilai”, dan fokus pada tiga arah utama: transformasi ringan modal, pemberdayaan digital, dan pengelolaan komprehensif, serta terus mengoptimalkan struktur bisnis dan kualitas aset. Dalam hal pengelolaan risiko, kehadiran eksekutif yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan kredit dan pengendalian risiko wilayah, seperti Zhao Yuanxin, akan memperkuat sistem pengendalian risiko “proses lengkap, cakupan penuh, dan penetrasi menyeluruh”, menyeimbangkan pengembangan bisnis dan pencegahan risiko, serta memastikan bahwa bank dengan aset triliun yuan tetap stabil dan berkelanjutan. Dalam pengembangan talenta, bank akan terus menyempurnakan jalur promosi “pengalaman di tingkat dasar, pengembangan wilayah, dan pemberdayaan kantor pusat”, membangun tim manajemen yang profesional, muda, dan multitalenta, untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang.

Di titik awal baru dengan skala aset triliun yuan, CITIC Bank memperkuat fondasi tata kelola melalui iterasi manajemen yang teratur, menavigasi siklus ekonomi secara stabil, dan mengatasi tantangan perkembangan melalui inovasi dan reformasi. Sebagai anggota inti dari barisan terdepan bank saham, bank ini akan terus memainkan peran teladan dan memamerkan tanggung jawab lebih besar dalam melayani strategi nasional dan mendorong pertumbuhan ekonomi berkualitas tinggi, serta menciptakan nilai yang berkelanjutan dan stabil bagi investor, pelanggan, dan masyarakat.