Probe dengan seribu saluran menembus otak, industri antarmuka otak-mesin melangkah keluar dari laboratorium

Pengantar: Dalam gelombang teknologi global yang baru, industri masa depan menjadi titik strategis untuk meraih inisiatif pengembangan. Rencana Lima Tahun ke-15 mengusulkan pembangunan sistem lengkap untuk membina industri masa depan, mendorong teknologi kuantum, manufaktur biologis, energi hidrogen dan fusi nuklir, antarmuka otak-komputer, kecerdasan embodied, serta komunikasi seluler generasi keenam menjadi titik pertumbuhan ekonomi baru. Saat ini, keenam industri utama ini berada dalam periode penting dari “terobosan laboratorium” menuju “ledakan industri”. Mulai hari ini, koran ini meluncurkan seri laporan “Merancang Masa Depan, Perjalanan Baru Industri” untuk mendalamkan peliputan langsung tentang perubahan, menganalisis titik sakit, dan mengkonsolidasikan konsensus, secara komprehensif menampilkan dinamika industri. Mohon diikuti.

Jurnalis magang Yin Jingfei

Dalam film “The Matrix”, tokoh utama cukup memasang satu kabel koneksi di belakang kepala, dan secara instan dapat “mengunduh” keahlian bela diri serta masuk ke dunia virtual. Adegan fiksi ilmiah ini semakin mendekati kenyataan. Hanya saja, kabel koneksi hari ini telah berubah menjadi probe elektroda yang halus, tujuannya bukan untuk melawan mesin, melainkan untuk memahami otak dan menyembuhkan penyakit.

Perusahaan Amerika yang dipimpin oleh Elon Musk, Neuralink, telah mengumumkan peluncuran massal perangkat antarmuka otak-komputer, dengan rencana mencapai operasi implantasi hampir otomatis penuh pada tahun 2026. Di seberang lautan, perkembangan industri antarmuka otak-komputer di China juga memasuki jalur cepat: didukung oleh kebijakan yang intensif, klinik yang semakin cepat berkembang, dan arus modal yang mengalir deras. Dari probe neural multi-saluran yang dikembangkan di Peking University, hingga teknologi inovatif seperti ultrasound dan elektroda fleksibel, sebuah kompetisi “dialog antara otak dan mesin” sedang berlangsung.

Potongan industri:

Revolusi satu jarum dengan ribuan saluran

Membuat lubang di ubun-ubun dan menanam perangkat sebesar koin logam, lalu bisa bermain game dengan pikiran—ini adalah kenyataan yang sedang didorong. Esensi dari antarmuka otak-komputer adalah membangun saluran komunikasi langsung antara otak dan perangkat eksternal. Bayangkan otak sebagai internet besar yang terdiri dari sinyal listrik, neuron sebagai situs web, dan elektroda sebagai penerjemah yang berada di garis depan.

Berdasarkan kedalaman penanaman elektroda, antarmuka otak-komputer dibagi menjadi tiga kategori: non-invasif melalui perangkat yang dikenakan di kulit kepala untuk merekam dan menginterpretasi sinyal EEG; semi-invasif melalui penanaman di rongga tengkorak atau di luar korteks otak tanpa menyentuh neuron; dan invasif melalui operasi bedah terbuka untuk menanam elektroda ke dalam jaringan otak.

Perusahaan Deep Brain Medical yang dikembangkan oleh Institut Teknologi Masa Depan dan Kesehatan Jiwa di Peking University, awalnya memiliki aset inti berupa probe neural yang terintegrasi dengan 1024 saluran pengumpulan sinyal. Probe ini tidak hanya terbit di jurnal “Nature Neuroscience”, tetapi juga pertama kali di dunia merekam aktivitas neuron secara lengkap dan tinggi throughput di otak monyet.

Manajer proyek antarmuka otak di institut ini, Liu Xiaojun, mengatakan kepada wartawan Securities Times bahwa probe ini dapat dianalogikan sebagai “receiver” yang dimasukkan ke dalam otak, bertugas menangkap sinyal sel neuron; “saluran” adalah seperti “penerima suara” (mirip mikrofon) di receiver tersebut, semakin banyak jumlahnya, semakin kaya sinyal yang dapat ditangkap. Salah satu keunggulan Neuralink adalah robot bedah R1-nya, yang menanam 64 probe kecil, masing-masing berisi 16 mikrofon, sehingga total mencapai 1024 saluran, dengan harus menyuntikkan 64 jarum ke otak; sedangkan Deep Brain Medical langsung mengintegrasikan 1024 mikrofon ke satu probe, sehingga juga mencapai 1024 saluran, dengan kerusakan dan kesulitan implantasi yang jauh lebih kecil.

Keberhasilan ini berkat proses “penggulungan” yang unik. Liu menjelaskan bahwa elektroda fleksibel tradisional terbatas oleh proses manufaktur, sehingga jumlah saluran sulit ditingkatkan. Tim Deep Brain terlebih dahulu memproduksi film tipis fleksibel dua dimensi yang penuh dengan titik elektroda secara sempurna, lalu dengan manipulasi mikro yang presisi, menggulungnya menjadi probe yang sangat ramping—seperti menggulung kertas datar menjadi “Swiss roll”, memastikan ujungnya memiliki cukup titik rekam, dan di dalamnya masih ada ruang cukup untuk kabel agar “berjalan masing-masing”.

Sementara probe “Swiss roll” ini membuka jalan inovasi teknologi, industri antarmuka otak-komputer China juga dari awal mulai dari pengaturan kecil hingga langkah besar. Sebelum 2020, jalur non-invasif masih dominan; antara 2021 dan 2024, berdasarkan data dari Badan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, 18 perusahaan inti antarmuka otak didirikan, dan jalur invasif mulai berkembang pesat; setelah 2025, jalur ini akan beragam dan meningkat. Pada Januari 2026, perusahaan Gestalt didirikan, fokus utama pada teknologi inti membaca dan menulis sinyal otak tanpa invasif menggunakan ultrasound, mengisi kekosongan teknologi domestik. Manajer umum perusahaan Zhongke Yixiang (Nanjing), Han Xinyong, mengatakan kepada wartawan Securities Times bahwa berbekal paradigma decoding niat baru, hanya dengan sekitar 10 saluran, mereka mampu mengdecode jalur gerak tiga dimensi dengan presisi tinggi, mematahkan “dogma” industri tentang “ketergantungan saluran”.

Menurut data dari Badan Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, hingga Februari 2026, jumlah perusahaan utama antarmuka otak di China mencapai 47. Selain itu, berdasarkan data dari Qichacha, hingga Januari 2026, terdapat 654 perusahaan terkait antarmuka otak di dalam negeri. Pengembangan industri ini didasarkan pada konsentrasi wilayah dan pelaku utama, membentuk pola “tiga kekuatan” di Beijing, Shanghai, dan Hangzhou, sementara Shenzhen mengikuti di belakang. Kekuatan riset dari universitas seperti Peking University, Tsinghua University, dan Akademi Ilmu Pengetahuan China menjadi sumber inovasi utama, sementara modal swasta menjadi pilar penting. Institut Otak Tianqiao yang didirikan oleh Tianqiao Group dan Neuralink memulai langkah bersamaan; Brain Tiger Technology, yang dikembangkan dari sana, adalah satu-satunya perusahaan domestik yang mampu melakukan decoding gerakan dan bahasa Mandarin secara bersamaan. Pada 2026, dia juga bergabung dengan Gestalt untuk mengembangkan jalur ultrasound non-invasif.

Tantangan komersialisasi:

Batasan klinis, rantai industri, dan hambatan ganda

Saat ini, jalur antarmuka otak-komputer domestik mendapatkan dukungan kebijakan yang intensif, dan uji klinis semakin cepat. Hingga saat ini, lebih dari 40 rumah sakit di seluruh negeri telah melakukan uji klinis. Laporan riset menunjukkan bahwa jalur non-invasif karena tingkat teknologi yang relatif rendah dan kecepatan komersialisasi yang cepat, menguasai sekitar 78% pasar. Namun, konsensus industri adalah bahwa jalur invasif adalah arah akhir evolusi teknologi—terutama di bidang medis.

Namun, di jalur invasif, tantangan komersialisasi semakin nyata.

Pertama, ujian klinis dan perizinan.

Perkembangan industri antarmuka otak mengikuti urutan “teknologi dasar—definisi produk—skenario aplikasi”, dan uji klinis telah menjadi “medan perebutan” utama bagi semua perusahaan. Perusahaan Bo Ruikang yang sedang mengincar listing di STAR Market, sangat terkait dengan siklus registrasi alat kesehatan. Pada 13 Maret, perusahaan ini mendapatkan persetujuan dari Badan Pengawas Obat dan Makanan Nasional untuk meluncurkan sistem antarmuka otak-komputer implan yang menggantikan fungsi gerak tangan, menjadi perangkat medis invasif pertama yang masuk ke klinik secara internasional. Proyek pabrik super Brain Tiger Technology yang dimulai Januari tahun ini, direncanakan akan mendapatkan izin dalam 2-3 tahun ke depan.

Seorang staf dari perusahaan startup utama antarmuka otak invasif mengatakan kepada wartawan Securities Times bahwa perangkat non-invasif umumnya termasuk alat medis kelas II, sementara perangkat semi-invasif dan invasif termasuk kategori kelas III. Saat ini, sangat sedikit perusahaan domestik yang mampu memperoleh izin produk kategori III, dan periode peroleh izin biasanya 3-5 tahun. Sebagian besar proyek saat ini masih berada di tahap IIT (“eksplorasi frontier”), dan beberapa di tahap GCP (“uji klinis terdaftar”), namun biaya klinisnya sangat rahasia.

Perangkat medis kategori III termasuk “risiko tinggi”, harus dikendalikan secara ketat—proses persetujuan panjang, persyaratan tinggi, dan tingkat toleransi kesalahan hampir nol. Direktur investasi dari perusahaan publik di bidang medis mengatakan kepada wartawan Securities Times bahwa dari sisi klinis, uji coba perangkat harus memenuhi jumlah kasus yang ditetapkan oleh regulator, dan biaya keseluruhan minimal ratusan juta yuan. Pengujian dan sertifikasi memakan waktu dan biaya besar, sehingga banyak startup terpaksa berhenti dari uji klinis. Pendiri Gestalt, Peng Lei, secara langsung mengatakan kepada wartawan bahwa untuk kategori baru seperti antarmuka otak berbasis ultrasound, jalur regulasi global masih belum jelas, dan perusahaan menghadapi risiko perpanjangan periode pengembalian investasi.

Kedua, tekanan pada rantai industri.

Sertifikat registrasi alat kesehatan hanyalah tahap permukaan. Wakil direktur Institut Otak Tianqiao (China), Yang Yang, mengatakan kepada wartawan Securities Times bahwa mengubah teknologi laboratorium menjadi perangkat medis yang stabil untuk produksi massal adalah “kunci utama” dalam komersialisasi—mulai dari biokompatibilitas elektroda fleksibel, pengendalian panas perangkat implant, hingga robot bedah, setiap detail yang gagal akan menyebabkan sistem gagal.

Rantai industri antarmuka otak-komputer sangat panjang dan kompleks. Hulu meliputi bahan elektroda fleksibel, chip EEG ber konsumsi daya rendah, dan kemasan biokompatibel; menengah meliputi integrasi sistem dan algoritma pengkodean-neuro; hilir terkait dengan registrasi perangkat medis dan integrasi asuransi kesehatan, serta sistem rehabilitasi.

Wakil direktur sebuah institut antarmuka otak di Jiangsu, Li Chun (nama samaran), mengatakan bahwa tingkat teknologi elektroda berbeda-beda, meskipun didukung oleh rantai pasok yang matang, perusahaan yang benar-benar mampu melakukan inovasi terobosan sangat sedikit. Chip dianggap sebagai “kunci utama” potensial, karena dengan peningkatan kepadatan elektroda dan kapasitas konversi sinyal bandwidth tinggi, kebutuhan akan teknologi ini semakin tinggi. Jalur teknologi di tingkat menengah beragam, tetapi bagian decoding sinyal dan algoritma sangat berlebihan—banyak perusahaan mengklaim menggabungkan AI untuk decoding, tetapi tingkat keberhasilannya sangat rendah, dan sebagian besar hanya tampil di pameran klinis “pameran”.

Ketiga, aplikasi klinis belum membentuk siklus bisnis lengkap.

“Dalam tiga sampai lima tahun ke depan, antarmuka otak invasif tidak akan membentuk pasar konsumsi massal, nilai komersialnya hanya akan terbatas pada skenario medis yang mendesak seperti kelumpuhan dan Parkinson,” kata Liu Xiaojun.

“Banyak investor tanpa latar belakang medis salah memahami skala pasar medis, mengira bahwa pasar ini sangat besar, tetapi jika dipecah berdasarkan penyakit tertentu, skala pasar biasanya berkisar puluhan hingga ratusan miliar yuan, tidak ada pasar triliunan,” kata direktur investasi perusahaan medis tersebut kepada wartawan Securities Times. Ia menambahkan bahwa diagnosis klinis didasarkan pada penyebab penyakit, misalnya kelumpuhan pasca stroke atau kelumpuhan akibat cedera sumsum tulang belakang. “Jika tidak dipecah, dalam aplikasi klinis akan muncul ketidaksesuaian dengan proses diagnosis dan pengobatan rumah sakit.”

Jalur invasif menargetkan penyakit kelumpuhan, Parkinson, epilepsi, dan lain-lain, tetapi semua penyakit ini sudah memiliki terapi yang matang, dan antarmuka otak-komputer bukan satu-satunya pilihan. “Antarmuka otak invasif pada dasarnya adalah operasi saraf yang kompleks, tergantung pada sumber daya dokter dan kecepatan rehabilitasi, sehingga proses penyebarannya tidak akan cepat; juga biaya awalnya cukup tinggi, dan penerimaan pasien membutuhkan waktu,” tambahnya.

Lebih dalam lagi, kendala utama terletak pada keterlambatan ilmu dasar dan garis merah etika. Li Chun mengatakan kepada wartawan Securities Times bahwa decoding sinyal otak manusia masih dalam tahap “menyentuh benda buta”. Yang lebih penting, ketika teknologi bergerak dari “membaca” otak ke “menulis” dan mengintervensi sinyal otak, risiko etika yang paling sensitif akan muncul. Batas “kepemilikan kesadaran” tidak lagi hanya menjadi topik fiksi ilmiah, tetapi efek “pedang bermata dua” ini berpotensi memicu kepanikan publik dan penguatan regulasi.

Perang pendanaan:

Polarisasi dan kekurangan modal yang sabar

Seiring perusahaan antarmuka otak-komputer memasuki tahap uji klinis, kebutuhan modal menjadi semakin mendesak. Laporan riset menunjukkan bahwa pada 2025, terjadi 24 peristiwa pendanaan di bidang ini, dengan total dana lebih dari 5 miliar yuan, dan jalur invasif menjadi fokus utama pendanaan, dengan 60% dari pendanaan awal dan pra-seri A.

Di saat perusahaan terkemuka di industri berkembang pesat, banyak perusahaan antarmuka otak lain justru bergulat dalam kesulitan pendanaan. “Polarisasi, pasar primer sangat kering dan basah,” kata seorang investor medis kepada wartawan Securities Times.

Melihat kembali tren modal dalam beberapa tahun terakhir, Liu Xiaojun membaginya menjadi dua fase. Gelombang pertama dimulai pada 2016-2017 dengan berdirinya Neuralink, saat itu modal domestik lebih fokus pada jalur non-invasif. Hingga sekitar 2021, karena hasil komersialisasi yang tidak sesuai harapan, semangat modal mulai menurun. Gelombang kedua dimulai sejak paruh kedua 2024, didorong oleh kebijakan. Pada awal 2025, pendanaan sebesar 350 juta yuan untuk perusahaan Ladder Medical menjadi contoh kecil dari tren ini.

Peng Lei mengungkapkan bahwa kebutuhan dana perusahaan antarmuka otak jauh melebihi startup biasa. Neuralink yang dipimpin Elon Musk telah mengumpulkan sekitar 1 miliar dolar AS, dan perusahaan domestik juga membutuhkan dana dalam jumlah miliaran yuan hingga puluhan miliar yuan.

Kebutuhan dana sebesar ini mencerminkan kesenjangan nyata antara perusahaan asing dan domestik—terutama dalam hal investasi R&D. Liu Xiaojun menyadari hal ini dengan jelas: “Ketika sebuah teknologi frontier mulai bertransformasi, keunggulan teknologi tunggal tidak cukup untuk membangun penghalang teknologi mutlak, yang utama adalah investasi R&D yang berkelanjutan.” Ia mencontohkan Neuralink, “Hanya untuk memverifikasi detail satu teknologi kunci saja, perlu satu tim. Kalau kamu pelajari, kamu akan lihat bahwa setiap bagian dikerjakan dengan baik.” Sebaliknya, di China, sebagian besar perusahaan beberapa tahun lalu hanya mengumpulkan dana beberapa juta yuan, dan timnya hanya puluhan orang.

Siapa yang bersedia membayar untuk investasi “tanpa hitung biaya” ini? Antarmuka otak-komputer adalah teknologi berisiko tinggi dan berjangka panjang, menuntut kesabaran tinggi dari modal. Namun, sebagian besar modal domestik lebih fokus pada jangka pendek. Pendiri grup Shanda dan Tianqiao Brain Science Institute, Chen Tianqiao, sebagai representasi modal sabar, secara tegas menyatakan bahwa mereka “bersedia mendukung 30, 50 tahun, meskipun tidak ada pengembalian komersial”. Kasus seperti ini masih sangat jarang di China.

Lalu, akankah gelombang ini kembali meredup? Liu Xiaojun berpendapat bahwa industri ini telah memasuki tahap “seleksi alam yang rasional”. “Minat modal mungkin tidak akan benar-benar padam, tetapi akan menjadi sangat rasional.” Ia memperkirakan dalam 5-7 tahun ke depan, sejumlah perusahaan antarmuka otak akan tersingkir karena “tidak mampu mengumpulkan dana”. Antarmuka otak adalah industri jangka panjang mutlak, tidak ada perusahaan yang bisa meraih laba dalam 3-5 tahun, yang berarti semua perusahaan sangat bergantung pada pendanaan di tahun-tahun mendatang. “Perusahaan yang hanya bisa ‘bercerita’ akan tersingkir, dan yang tidak memiliki teknologi inti atau kemampuan pendanaan juga akan gulung tikar.”

Seorang pendiri perusahaan antarmuka invasif yang didukung oleh institut penelitian mengaku: “Kekurangan dana adalah masalah utama, pendanaan harus memastikan perkembangan perusahaan lancar dan sebagian besar saham tetap di tangan tim awal, kadang-kadang harus berkompromi. Menghadapi gelombang industri yang akan datang, kami ingin menjadi salah satu yang mampu bertahan.”

Yang membahagiakan, saat ini pendiri perusahaan besar seperti Tencent dan Alibaba mulai menginvestasikan dana pribadi ke penelitian dasar, untuk menanamkan modal sabar ke industri ini.