Grup Atour mencatatkan pendapatan sebesar 97,90 miliar yuan pada tahun 2025 dan meluncurkan strategi tiga tahun baru untuk memperdalam koneksi dengan pengguna

Pada pukul 03:17 waktu Beijing, Atour Group (NASDAQ: ATAT) merilis laporan keuangan kuartal keempat dan tahunan 2025. Laporan menunjukkan bahwa Atour mencapai pendapatan operasional sebesar 9,79 miliar yuan (RMB, sama di sini dan seterusnya), meningkat 35,1% dibandingkan tahun sebelumnya; laba bersih yang disesuaikan sebesar 1,753 miliar yuan, naik 34,2%; EBITDA yang disesuaikan sebesar 2,481 miliar yuan, meningkat 40,0%. Di kuartal keempat, kinerja tetap stabil dengan pendapatan sebesar 2,788 miliar yuan, naik 33,8%; laba bersih yang disesuaikan sebesar 493 juta yuan, naik 48,0%; EBITDA yang disesuaikan sebesar 712 juta yuan, naik 60,9%. Pada tahun 2025, total pengembalian kepada pemegang saham Atour melebihi 150 juta dolar AS.

Pada tahun 2025, target strategis Atour “Pengalaman Tiongkok, 2000 Toko Baik” berhasil diselesaikan. Hingga akhir tahun, jumlah hotel yang beroperasi mencapai 2.015, meningkat 24,5%. Penjualan ritel terus menunjukkan pertumbuhan yang kuat, dengan pendapatan tahunan sebesar 3,67 miliar yuan, naik 67%. Selain itu, Atour merilis panduan pendapatan untuk 2026, memperkirakan pertumbuhan pendapatan tahunan sebesar 20% hingga 24%.

Skala dan kualitas hotel seimbang, membangun keunggulan kompetitif melalui matriks multi-merek

Pada tahun 2025, bisnis hotel Atour tidak hanya mencapai lonjakan skala tetapi juga menjaga kualitas operasional yang stabil. Sepanjang tahun 2025, 488 hotel baru dibuka. Hingga akhir kuartal keempat, jumlah proyek cadangan dalam pipeline mencapai 779, memberikan dasar untuk ekspansi yang berkelanjutan dan sehat di masa depan. Indikator operasional inti menunjukkan ketahanan, dengan rata-rata pendapatan per kamar yang dapat disewa (RevPAR) kuartal keempat sebesar 335,7 yuan, kembali ke 99,6% dari periode yang sama tahun 2024, menunjukkan tren perbaikan kuartal demi kuartal. Saluran distribusi utama tetap stabil, dengan pangsa penjualan kamar melalui sistem reservasi pusat (CRS) sebesar 62,9% di kuartal keempat, di mana penjualan melalui perjanjian perusahaan menyumbang 20,8%.

Di pasar menengah atas, produk terbaru Atour, Atour 3.6, terus mendapatkan pengakuan pasar berkat hardware dan layanan yang berkualitas. Pada kuartal keempat, RevPAR hotel yang beroperasi dari Atour 3.6 melebihi 380 yuan. Awal 2026, produk Atour 4.0 yang sebelumnya upgrade menjadi merek independen “Atour Jianyé”, dengan posisi merek yang menggabungkan suasana bisnis dan liburan, mendapatkan pengakuan tinggi dari pasar. Pada tahun 2025, RevPAR hotel yang beroperasi dari merek ini melebihi 430 yuan. Saat ini, ada 55 hotel yang beroperasi dari Atour Jianyé, dan lebih dari 50 proyek cadangan dalam pipeline. Bersama-sama, Atour dan Jianyé membangun matriks merek menengah atas yang lebih kompetitif.

Di pasar premium dan menengah, Atour juga mencapai kemajuan penting. Merek premium “Sahé Hotel” telah menyelesaikan penempatan di Shanghai, Shenzhen, dan Guangzhou dengan tiga hotel di masing-masing kota. Dengan estetika desain dan pengalaman yang unik, RevPAR hotel yang beroperasi di kuartal keempat melampaui 950 yuan. Pada kuartal keempat, Sahé bekerja sama dengan EHL Hospitality Management School, berkomitmen membangun sistem layanan akomodasi kelas atas yang mampu mengekspresikan nilai global dan Timur, mendukung pengembangan jangka panjang merek.

Merek menengah “Qingju Hotel” fokus pada kota-kota tingkat atas, terus melakukan penyempurnaan produk dan pembangunan merek. Hingga akhir 2025, jumlah hotel dari seri Qingju 3 melebihi 160. Mereka menunjukkan ketahanan operasional yang kuat, dengan RevPAR seri Qingju 3 di kuartal keempat meningkat lebih dari 110% dibandingkan tahun sebelumnya, dan total RevPAR tahunan meningkat lebih dari 100%.

Pertumbuhan bisnis ritel yang kuat, memperkuat ekosistem dan memperdalam koneksi pengguna

Bisnis ritel Atour terus menunjukkan pertumbuhan yang kuat pada tahun 2025, dengan pendapatan tahunan mencapai 3,67 miliar yuan, naik 67%, mendekati 40% dari total pendapatan grup.

Selama periode laporan, Atour terus mendorong inovasi produk dan perluasan kategori, merilis standar tidur nyenyak untuk menetapkan patokan produk dan meningkatkan kemampuan rantai pasok. Berkat kekuatan produk dan pengaruh merek yang solid, Atour Planet tetap menjadi pemimpin di kategori perlengkapan tidur di platform pihak ketiga utama, secara bertahap memperkuat posisi terdepan di pasar tidur China, menjadi merek pilihan utama pengguna untuk produk tidur.

Dari segi kategori, keunggulan pasar bantal terus diperkuat, menduduki posisi terdepan di peringkat kategori di platform utama. Seri bantal Sleep Deep Pro telah terjual lebih dari 10 juta unit sejak peluncuran. Kategori selimut juga menunjukkan pertumbuhan yang kuat, dengan GMV tahunan meningkat lebih dari 90%. Selain itu, kategori baru seperti seprai dan piyama mendapatkan umpan balik positif dari pasar, mendorong pengembangan ekosistem tidur Atour yang berkelanjutan.

Sistem keanggotaan lebih dari satu miliar adalah fondasi kolaborasi ekosistem Atour. Hingga akhir 2025, jumlah anggota terdaftar mencapai 112 juta, meningkat lebih dari 25% dari tahun sebelumnya. Awal 2026, Atour dan Starbucks China meluncurkan program keanggotaan bersama, membangun ekosistem layanan kehidupan yang mencakup berbagai skenario. Atour menyatakan akan terus fokus pada pengelolaan anggota, membangun ekosistem keanggotaan yang mampu menemani kehidupan pengguna secara hangat dan penuh makna, serta memperluas berbagai skenario dan menjangkau lebih banyak orang, memperdalam resonansi emosional dengan pengguna.

Atour merilis “Strategi Tiga Tahun Baru”, terus memperluas ruang pengembangan merek

Memasuki tahun 2026, Atour Group secara resmi meluncurkan strategi tiga tahun baru—“Pengalaman Tiongkok, Kepemimpinan Merek”. Atour selalu memandang pengalaman sebagai fondasi utama, dan akan terus memperkuat keunggulan pengalaman serta melakukan inovasi pengalaman; sekaligus menjadikan merek sebagai jangkar pengembangan, berfokus pada grup merek gaya hidup, menghubungkan skenario dan audiens melalui merek, memperdalam kolaborasi hotel dan bisnis ritel, serta membangun resonansi emosional yang lebih dalam dengan pengguna, serta terus memperluas ruang pengembangan merek.

Di bawah visi jangka panjang “Seratus Tahun Atour, Bersama Hangat”, Atour menyatakan akan terus memperkuat kemampuan organisasi dan sistem digitalisasi, membangun fondasi untuk pertumbuhan berkelanjutan jangka panjang, dan berupaya menembus waktu dalam pasar yang berubah-ubah untuk mencapai pertumbuhan berkualitas tinggi.