Ringkasan Laporan Tahunan 2025 PT Zhuhai Century Dingli Technology Co., Ltd.

Kode Saham: 300050 Nama Saham: Shiji Dingli Nomor Pengumuman: 2026-009

I. Peringatan Penting

Ringkasan laporan tahunan ini berasal dari seluruh laporan tahunan. Untuk memahami secara menyeluruh hasil operasional, kondisi keuangan, dan rencana pengembangan masa depan perusahaan ini, investor harus membaca seluruh laporan tahunan di media yang ditunjuk oleh Otoritas Pengawas Pasar Modal.

Semua direksi telah menghadiri rapat Dewan Direksi yang membahas laporan ini.

Kantor Akuntan Guangdong Sinong (kemitraan umum khusus) memberikan opini audit terhadap laporan keuangan tahunan ini dengan pendapat standar tanpa pengecualian.

Peringatan tentang opini audit non-standar

□ Berlaku √ Tidak berlaku

Perusahaan belum menguntungkan saat pencatatan saham dan saat ini belum mencapai laba

□ Berlaku √ Tidak berlaku

Rencana distribusi laba atau rencana peningkatan modal melalui transfer cadangan yang diajukan Dewan Direksi untuk periode laporan

□ Berlaku √ Tidak berlaku

Perusahaan berencana tidak membagikan dividen tunai, tidak memberikan saham bonus, dan tidak meningkatkan modal melalui cadangan.

Hingga 31 Desember 2025, laba yang belum dibagikan dalam neraca perusahaan induk yang diaudit adalah -1.828.956.512,33 yuan, dan laba yang belum dibagikan dalam neraca konsolidasi adalah -1.950.081.066,55 yuan, sehingga perusahaan tidak akan membagikan dividen tunai, tidak akan memberikan saham bonus, dan tidak akan meningkatkan modal melalui cadangan untuk tahun 2025.

Rencana distribusi laba saham preferen yang disetujui Dewan Direksi

□ Berlaku √ Tidak berlaku

II. Informasi Dasar Perusahaan

1. Profil Perusahaan

■

2. Ringkasan Bisnis Utama atau Produk Selama Periode Laporan

Selama periode laporan, bisnis utama, produk utama beserta penggunaannya, model operasional, dan faktor pendorong kinerja perusahaan adalah sebagai berikut:

(1) Bisnis Utama Perusahaan

Selama periode laporan, bisnis utama perusahaan meliputi bisnis komunikasi dan pendidikan vokasi.

① Bisnis Komunikasi

Sejak didirikan, perusahaan telah lama fokus pada bidang teknologi komunikasi, terus menyediakan dukungan inti untuk pengembangan dan pengujian perangkat terminal, komponen, dan jaringan. Perusahaan memiliki seluruh rangkaian produk alat pengujian jaringan nirkabel dan tim layanan optimisasi jaringan profesional.

Perusahaan membangun lini produk evaluasi pengujian skenario lengkap dari 2G hingga 5G-A, menyediakan solusi komprehensif yang meliputi seluruh siklus hidup jaringan komunikasi nirkabel. Produk ini memiliki keunggulan seperti tingkat integrasi hardware tinggi, software ringan dan cepat diterapkan, analisis cerdas, visualisasi, dan lain-lain. Selain itu, perusahaan aktif mengembangkan teknologi kecerdasan buatan, membangun dan terus menyempurnakan solusi jaringan cerdas di udara rendah, serta secara bersamaan mengembangkan jaringan komunikasi satelit, penyimpanan energi base station, dan bidang lain, menyediakan solusi jaringan komunikasi nirkabel yang mendalam dan terintegrasi untuk seluruh industri, mendorong integrasi penuh antara teknologi komunikasi dan digitalisasi industri.

Dalam bidang optimisasi jaringan komunikasi, kelompok pelanggan hilir utama relatif stabil. Perusahaan memperoleh kontrak bisnis terutama melalui proses tender terbuka. Melalui penelitian dan pengembangan berkelanjutan, pelatihan tenaga kerja, dan pembangunan tim bisnis di bidang layanan komunikasi dan produk optimisasi jaringan, perusahaan telah berkembang menjadi salah satu penyedia solusi optimisasi jaringan komunikasi seluler terkemuka di dalam negeri.

② Bisnis Pendidikan Vokasi

Bisnis pendidikan vokasi didasarkan pada pengembangan industri yang mendalam dan wawasan terhadap perkembangan industri, menghubungkan dan mengintegrasikan pengalaman praktis industri dengan pendidikan vokasi, membuka “jalan terakhir” pendidikan vokasi, memberdayakan pembangunan internal institusi mitra, dan menyediakan solusi lengkap dari kurikulum, tenaga pengajar, pelatihan praktik, hingga penempatan kerja untuk memenuhi kebutuhan pengembangan tenaga kerja berbasis aplikasi yang sesuai dengan perkembangan masyarakat. Bisnis pendidikan perusahaan meliputi layanan pendidikan vokasi, produk peralatan pendidikan, dan pelatihan sertifikasi.

Layanan pendidikan vokasi mengacu pada layanan operasional pendidikan akademik di bidang pendidikan tinggi domestik, dengan fokus utama pada rencana pembangunan “Dingli College”. Model “Dingli College” adalah bekerja sama dengan perguruan tinggi domestik untuk membangun institusi tingkat kedua yang bersama-sama dikelola, di mana perusahaan bertanggung jawab menyediakan layanan operasional lengkap termasuk manajemen pengajaran, pengembangan program studi, sistem kurikulum, pengembangan tenaga pengajar, magang dan pelatihan siswa, serta penempatan kerja. Model kerjasama ini memiliki dua tipe berdasarkan kedalaman kerjasama: pengelolaan penuh dan pengelolaan semi.

Produk peralatan pendidikan utama adalah menyediakan kebutuhan pelatihan dan pengajaran di perguruan tinggi vokasi, termasuk hardware dasar, sistem perangkat lunak simulasi, platform sistem, konten kurikulum, dan bahan pengajaran standar. Perusahaan juga dapat menyesuaikan solusi laboratorium komprehensif untuk membantu institusi membangun lingkungan pelatihan dan pengajaran yang standar tinggi dan dinamis.

Pelatihan sertifikasi adalah kerjasama dengan perguruan tinggi domestik dan internasional dalam pendidikan akademik atau non-akademik, bertujuan untuk “mengembangkan tenaga internasional”, mengintegrasikan sumber daya pengajaran berkualitas dari dalam dan luar negeri, menggunakan model pendidikan seperti “pengembangan di dua kampus”, “pengajaran dua bahasa”, dan “pengakuan kredit”, mencakup berbagai tingkat pendidikan mulai dari sarjana hingga magister, dan merupakan bentuk kerjasama pendidikan internasional yang diakui secara sosial dan berkualitas pengajaran terjamin.

(2) Model Operasi

① Model Pengadaan

Perusahaan mencari pemasok yang memenuhi kualifikasi dan produk yang sesuai di pasar berdasarkan kebutuhan pengadaan, melakukan investigasi dan evaluasi terhadap kualifikasi, reputasi, kualitas produk, dan kapasitas pasokan pemasok, melakukan pengujian dan percobaan terhadap sampel, dan memasukkan pemasok yang memenuhi syarat ke dalam “Daftar Pemasok Layak”. Setiap kuartal/tahun, perusahaan melakukan pemeriksaan acak terhadap beberapa pemasok. Saat ini, perusahaan telah menetapkan sistem pengelolaan pengadaan yang lengkap dan ketat, membentuk proses lengkap mulai dari pemilihan pemasok bahan baku, penetapan harga pembelian, hingga inspeksi kualitas bahan baku.

② Model Penjualan

Bisnis komunikasi mengandalkan proses tender sebagai model utama penjualan, langsung melayani operator komunikasi, produsen sistem, dan produsen perangkat terminal. Sebagian besar proyek diperoleh melalui partisipasi dalam tender terbuka dari pelanggan. Kinerja operasional dipengaruhi oleh pengeluaran modal operator komunikasi, isi pengadaan, dan kemajuan pembangunan. Untuk proyek non-tender, perusahaan menggunakan model penjualan langsung dengan solusi kustom, di mana tim penjualan langsung berinteraksi dengan kebutuhan pelanggan, bekerja sama dengan tim teknis untuk menyediakan layanan kustom, dan menyelesaikan penjualan.

Bisnis pendidikan vokasi menggunakan model penjualan langsung berbasis kerjasama pembuatan institusi tingkat kedua yang dikelola bersama. Prosesnya meliputi: tenaga penjualan mengunjungi calon pelanggan, memahami kebutuhan mereka, mempromosikan layanan pendidikan vokasi, produk peralatan pendidikan, pelatihan sertifikasi, melakukan negosiasi kondisi bisnis, dan akhirnya mencapai kesepakatan penjualan. Perusahaan bertanggung jawab menyediakan layanan lengkap termasuk pendaftaran mahasiswa, pengaturan program studi, layanan pengajaran, pelatihan tenaga pengajar, dan magang, serta institusi mitra akan mengeluarkan ijazah universitas.

(3) Karakteristik Siklus

Karakteristik siklus di bidang optimisasi jaringan komunikasi sangat terkait dengan ritme pembangunan jaringan operator, proses iterasi teknologi, dan perubahan permintaan pasar. Umumnya menunjukkan fluktuasi siklus panjang yang sejalan dengan pergantian generasi teknologi komunikasi. Pada awal pembangunan setiap generasi jaringan, operator akan menginvestasikan secara besar-besaran untuk pemasangan base station dan pembangunan arsitektur jaringan, sehingga kebutuhan optimisasi jaringan meningkat pesat dan mencapai puncaknya; saat jaringan memasuki masa operasi stabil, kebutuhan optimisasi beralih ke peningkatan performa jaringan yang ada dan pengalaman pengguna, sehingga permintaan menjadi stabil; selama masa transisi antara dua generasi teknologi, kebutuhan optimisasi akan menurun karena pemeliharaan jaringan lama dan meningkat karena pembangunan jaringan baru secara bersamaan.

Karakteristik siklus bisnis pendidikan vokasi relatif lembut, didominasi oleh siklus lemah, dengan fluktuasi struktural dan musiman sebagai pelengkap. Kebutuhan utama (peningkatan keterampilan dan penyesuaian kerja) bersifat kaku, tidak banyak terpengaruh oleh siklus ekonomi, dan lebih dipengaruhi oleh kebijakan, struktur pasar tenaga kerja, dan aturan pendidikan yang menunjukkan penyesuaian tahap demi tahap atau struktural.

(4) Faktor Penggerak Kinerja

Selama periode laporan, kondisi operasional perusahaan secara umum membaik, pendapatan tetap stabil, dan laba bersih yang dapat dialokasikan kepada pemegang saham perusahaan tercatat sebesar 15,499,1 juta yuan, menunjukkan perusahaan telah berbalik dari kerugian menjadi laba. Faktor utama pendorongnya adalah: fokus mendalam pada bisnis utama, menggali potensi bisnis unggulan, mencari manfaat dari pasar yang sudah ada dan terobosan dari pasar baru; melepas bisnis energi baru dan sebagian bisnis yang kurang efisien serta perusahaan yang berafiliasi, mengurangi biaya operasional dan risiko; menangani beberapa masalah litigasi melalui penanggapan aktif atau penyelesaian damai, menjaga kepentingan perusahaan, dan mengalokasikan sumber daya secara lebih fokus; menerapkan manajemen yang rinci, mengendalikan biaya secara ketat, dan meningkatkan efisiensi operasional.

3. Data Keuangan Utama dan Indikator Keuangan

(1) Data Keuangan Utama dan Indikator Keuangan Tiga Tahun Terakhir

Apakah perusahaan perlu melakukan penyesuaian atau penyajian kembali data keuangan tahun-tahun sebelumnya?

□ Ya √ Tidak

Yuan

■

(2) Data Keuangan Utama Per Kuartal

Satuan: Yuan

■

Apakah indikator keuangan tersebut atau jumlah totalnya berbeda secara signifikan dari indikator keuangan yang telah dipublikasikan dalam laporan kuartalan atau laporan semester perusahaan?

□ Ya √ Tidak

4. Modal dan Situasi Pemegang Saham

(1) Tabel 10 Pemegang Saham Saham Biasa dan Pemegang Saham Preferen yang Hak Suara Dihapuskan

Satuan: saham

■

Apakah ada perubahan dalam jumlah saham yang dipinjamkan melalui transaksi repo oleh pemegang saham yang memiliki lebih dari 5% saham, 10 pemegang saham teratas, dan 10 pemegang saham dengan saham yang tidak terbatas yang beredar?

□ Berlaku √ Tidak berlaku

Apakah terjadi perubahan signifikan dalam jumlah saham yang dipinjamkan/dikembalikan oleh 10 pemegang saham teratas dan 10 pemegang saham dengan saham yang tidak terbatas karena transaksi repo?

□ Berlaku √ Tidak berlaku

Apakah perusahaan memiliki pengaturan perbedaan hak suara?

□ Berlaku √ Tidak berlaku

(2) Jumlah Pemegang Saham Preferen dan 10 Pemegang Saham Preferen Teratas

Perusahaan tidak memiliki pemegang saham preferen selama periode laporan.

(3) Menampilkan hubungan kepemilikan dan pengendalian antara perusahaan dan pengendali sebenarnya dalam bentuk diagram blok

■

5. Situasi Obligasi yang Masih Berlangsung Hingga Tanggal Persetujuan Laporan Tahunan

□ Berlaku √ Tidak berlaku

III. Peristiwa Penting

1. Pada 10 Februari 2025, perusahaan mengumumkan di situs informasi Gongzhao (www.cninfo.com.cn) Pengumuman Peringatan tentang Perubahan Struktur Kepemilikan di Atas Pemegang Saham Pengendali dan Perubahan Pengendali Sebenarnya serta Laporan Perubahan Hak (Nomor Pengumuman: 2025-006). Huanbo Technology, Chengdu Pengyang, Tequ Mayflower, dan enam pihak yang bertindak bersama termasuk Bapak Ye Bin, mantan pengendali perusahaan, Bapak Wang Huiwu, dan Manajer Umum perusahaan, menandatangani bersama pada 7 Februari 2025 Perjanjian Transfer Kepemilikan Saham terkait perusahaan pendidikan Sichuan Tequ Mayflower. Chengdu Pengyang akan mentransfer 100% saham Tequ Mayflower kepada Huanbo Technology. Selain itu, Tequ Mayflower dan Bapak Ye Bin serta Huanbo Technology menandatangani Perjanjian Delegasi Hak Suara, yang menyatakan bahwa setelah penyelesaian transfer saham tersebut, Bapak Ye Bin akan menyerahkan hak suara atas 45.744.700 saham tanpa batasan yang dimilikinya kepada Tequ Mayflower selama tiga tahun, dan selama periode tersebut, Bapak Ye Bin dan Tequ Mayflower akan bertindak sebagai satu kesatuan dalam pengambilan keputusan pemegang saham perusahaan.

2. Pada 17 Maret 2025, perusahaan mengumumkan di situs Gongzhao (www.cninfo.com.cn) Pengumuman tentang Penyelesaian Perubahan Struktur Kepemilikan di Atas Pemegang Saham Pengendali dan Pendaftaran Perubahan Pengendali Sebenarnya (Nomor Pengumuman: 2025-008). Pemegang saham pengendali Tequ Mayflower berubah menjadi Huanbo Technology, sementara pemegang saham pengendali tetap sama, yaitu Tequ Mayflower. Pengendali sebenarnya berubah dari Bapak Wang Huiwu menjadi Bapak Wu Chenming dan Bapak Liu Chunbin.

3. Pada 21 April 2025, perusahaan mengumumkan di situs Gongzhao (www.cninfo.com.cn) Perubahan Pengangkatan dan Penggantian Dewan Direksi dan Manajemen Senior (Nomor Pengumuman: 2025-027).

4. Pada 22 Agustus 2025, perusahaan mengumumkan pembatalan Dewan Pengawas, revisi Anggaran Dasar Perusahaan, serta pembuatan dan revisi beberapa sistem tata kelola (Nomor Pengumuman: 2025-040).

5. Pada 22 Agustus 2025, perusahaan mengumumkan di situs Gongzhao (www.cninfo.com.cn) tentang Perubahan Struktur Kepemilikan di Atas Pemegang Saham Pengendali dan Penyelesaian Pendaftaran Perubahan Pendaftaran Perusahaan (Nomor Pengumuman: 2025-045). Pemegang saham atas Huanbo Technology, Shenzhen Hanchao Capital Co., Ltd. (disingkat “Shenzhen Hanchao”), menandatangani Perjanjian Transfer Kepemilikan Saham dengan Shenyang Ganghui Trading Co., Ltd. (“Shenyang Ganghui”) dan Panzhihua Longqiang Industrial Co., Ltd. (“Panzhihua Longqiang”). Shenyang Ganghui dan Panzhihua Longqiang akan mentransfer saham mereka masing-masing sebesar 9,375% dari Huanbo Technology kepada Shenzhen Hanchao. Setelah transaksi ini selesai, Shenzhen Hanchao akan memegang 81,25% saham Huanbo Technology, dan Shenyang Ganghui serta Panzhihua Longqiang tidak lagi memiliki saham di perusahaan tersebut.

6. Pada 14 November 2025, perusahaan mengumumkan di situs Gongzhao (www.cninfo.com.cn) Rencana Penawaran Saham Terbatas kepada Objek Tertentu Tahun 2025 dari Zhuhai Shiji Dingli Technology Co., Ltd., termasuk pengumuman terkait lainnya. Perusahaan berencana menerbitkan saham A secara tidak langsung kepada pemegang saham pengendali perusahaan, Huanbo Technology. Rencana ini merupakan transaksi terkait dan telah disetujui dalam Rapat Dewan Direksi ke-6 dan Rapat Umum Pemegang Saham Darurat ke-3 tahun 2025. Jika penerbitan ini berhasil, pemegang saham pengendali perusahaan akan berubah menjadi Huanbo Technology, tetapi tidak akan mengubah kendali perusahaan. Pengendali sebenarnya tetap Wu Chenming dan Liu Chunbin.

Penerbitan ini masih harus mendapatkan persetujuan dari Bursa Shenzhen dan izin pendaftaran dari China Securities Regulatory Commission. Keberhasilan penerbitan ini dan waktu persetujuan terkait masih belum pasti.