Dasar
Spot
Perdagangkan kripto dengan bebas
Perdagangan Margin
Perbesar keuntungan Anda dengan leverage
Konversi & Investasi Otomatis
0 Fees
Perdagangkan dalam ukuran berapa pun tanpa biaya dan tanpa slippage
ETF
Dapatkan eksposur ke posisi leverage dengan mudah
Perdagangan Pre-Market
Perdagangkan token baru sebelum listing
Futures
Akses ribuan kontrak perpetual
TradFi
Emas
Satu platform aset tradisional global
Opsi
Hot
Perdagangkan Opsi Vanilla ala Eropa
Akun Terpadu
Memaksimalkan efisiensi modal Anda
Perdagangan Demo
Pengantar tentang Perdagangan Futures
Bersiap untuk perdagangan futures Anda
Acara Futures
Gabung acara & dapatkan hadiah
Perdagangan Demo
Gunakan dana virtual untuk merasakan perdagangan bebas risiko
Peluncuran
CandyDrop
Koleksi permen untuk mendapatkan airdrop
Launchpool
Staking cepat, dapatkan token baru yang potensial
HODLer Airdrop
Pegang GT dan dapatkan airdrop besar secara gratis
Launchpad
Jadi yang pertama untuk proyek token besar berikutnya
Poin Alpha
Perdagangkan aset on-chain, raih airdrop
Poin Futures
Dapatkan poin futures dan klaim hadiah airdrop
Investasi
Simple Earn
Dapatkan bunga dengan token yang menganggur
Investasi Otomatis
Investasi otomatis secara teratur
Investasi Ganda
Keuntungan dari volatilitas pasar
Soft Staking
Dapatkan hadiah dengan staking fleksibel
Pinjaman Kripto
0 Fees
Menjaminkan satu kripto untuk meminjam kripto lainnya
Pusat Peminjaman
Hub Peminjaman Terpadu
"Manajemen Properti" diubah menjadi "Layanan Properti", Kementerian Perumahan dan Pembangunan Perkotaan: Diterima! Bai Yansong: Ini hanya awal mula
Menurut laporan dari CCTV News, baru-baru ini, dalam pertemuan kelompok delegasi Shanghai di Sidang Nasional Rakyat ke-14, Wakil Rakyat Nasional dan Wakil Ketua Komite Ahli Pembaruan Kota Shanghai, Fan Yun, mengajukan saran agar “pengelolaan properti” diubah menjadi “layanan properti”, agar setiap pemilik hak milik benar-benar merasakan posisi sebagai “pemilik”. Saran ini memicu perhatian luas.
Menurut Fan Yun, pada tanggal 9, Kementerian Perumahan dan Pembangunan Kota dan Pedesaan menghubunginya melalui telepon dan menyatakan bahwa saran tersebut telah diterima, dan departemen terkait akan mulai mengubah “Peraturan Pengelolaan Properti”, serta kategori industri juga akan diubah dari “pengelolaan properti” menjadi “layanan properti”.
Pada 10 Maret, komentator Bai Yansong membahas “pengelolaan properti menjadi layanan properti” dalam program “Two Sessions 1+1”: ini hanyalah awal, selanjutnya harus menyelesaikan bagaimana transparansi biaya properti digunakan secara terbuka dan jujur, serta bagaimana memudahkan pembentukan komite pemilik.
“Dukung perubahan nama” “Sangat masuk akal, properti adalah layanan untuk penghuni” “Setelah diubah namanya, yang penting adalah meningkatkan layanan” … Ini segera memicu diskusi hangat dari para netizen. Perbedaan dua kata ini menyentuh titik sakit dalam pengelolaan komunitas jangka panjang.
Menurut ketentuan dalam “Peraturan Pengelolaan Properti” di negara kita, pemilik di kompleks perumahan dan perusahaan properti adalah hubungan pekerja dan majikan, di mana perusahaan properti yang disewa oleh pemilik bertanggung jawab utama untuk memberikan layanan sesuai isi kontrak dan permintaan pemilik. Oleh karena itu, tugas utama perusahaan properti di kompleks perumahan adalah melayani pemilik, bukan mengelola mereka. Namun, selama ini, sering terjadi konflik dan sengketa antara perusahaan properti dan pemilik kompleks.
Saran yang diajukan oleh Wakil Fan Yun juga mendapatkan tanggapan “cepat kilat” dari departemen terkait, yang membuat orang benar-benar merasakan bahwa suara rakyat, opini rakyat, benar-benar didengar, dihargai, dan diadopsi. Interaksi yang baik antara memberi saran dan tanggapan cepat ini tidak hanya mempererat jarak antara departemen fungsi dan masyarakat, tetapi juga membuktikan sebuah kebenaran—kebijakan yang baik tidak datang dari khayalan kosong, melainkan tumbuh dari menanggapi kebutuhan mendesak dan kekhawatiran rakyat.
Fan Yun menyatakan bahwa saat ini, pemilik umumnya lebih memperhatikan pengalaman layanan properti, properti tidak lagi sekadar “mengelola kompleks”, tetapi lebih penting lagi adalah melayani kehidupan komunitas. Bagi perusahaan properti, ini adalah peluang untuk transformasi dan peningkatan, memungkinkan perusahaan properti yang memiliki reputasi baik untuk bertahan, misalnya dengan menawarkan layanan personalisasi, menyediakan pendampingan untuk lansia, mengatur kegiatan olahraga untuk anak-anak, serta menunjukkan perhatian manusiawi dalam akses sementara dan pemindahan barang, sehingga meningkatkan pengalaman layanan secara keseluruhan dan mendapatkan ruang pengembangan.
“Pengelolaan” berubah menjadi “layanan”, tampaknya hanya dua kata berbeda, tetapi maknanya sangat berbeda. Tanggapan dari Kementerian Perumahan dan Pembangunan Kota dan Pedesaan tentu saja merupakan kabar baik. Selanjutnya, yang harus diselesaikan adalah bagaimana properti bertransformasi dari pengelolaan menjadi layanan, bagaimana biaya properti digunakan secara terbuka dan transparan, serta bagaimana memudahkan pembentukan komite pemilik. Ini adalah awal yang baik untuk membentuk siklus yang sehat.