Panasonic AWE mengumumkan strategi bisnis baru untuk Tiongkok dan Asia Timur Laut: dengan China sebagai dasar, pertumbuhan bersama mendorong global

Sina Digital News, 12 Maret – Pameran Peralatan Rumah Tangga dan Elektronik Konsumen China (AWE) 2026 resmi dibuka di Shanghai. Panasonic tampil dengan tema “Seni Kerajinan Seratus Tahun, Kehidupan Cerdas yang Nyaman” dan memperkenalkan diri di pameran tersebut, serta menggelar konferensi peluncuran strategi inti pada hari pembukaan, mengumumkan dua strategi utama untuk bisnis di China Timur Laut dan di bidang peralatan rumah tangga di China, serta secara jelas memetakan rencana pengembangan yang mendalam di China dan pemberdayaan global. Pengumuman ini menegaskan bahwa Panasonic akan mengaktifkan sistem bisnis baru mulai April tahun ini, mendorong transformasi bisnis di China dari “Di China, Untuk China” menjadi “Di China, Untuk Global”, serta menetapkan filosofi bisnis yang mengutamakan kolaborasi dan kemenangan bersama tiga pihak: merek, saluran distribusi, dan pengguna. Fokus utama adalah pada pengaturan bisnis inti seperti peralatan rumah tinggal, serta menampilkan secara lengkap rencana pengembangan pasar di China dan strategi globalisasi yang terintegrasi.

Peluncuran Strategi Bisnis Panasonic di China dan Konferensi Top Channel Partner

Peningkatan Strategi: Memulai Perjalanan Baru Globalisasi Bisnis di China

Grup Panasonic akan secara resmi meluncurkan sistem bisnis baru pada April 2026. Dalam konferensi tersebut, Presiden dan CSO Panasonic Corporation, Masaharu Nakayama, secara rinci menjelaskan posisi bisnis di China Timur Laut dalam kerangka sistem baru, serta strategi bisnis di bawah sistem tersebut.

Rencana jangka menengah Panasonic berfokus pada tiga bidang utama: solusi, komponen, dan kehidupan pintar. Panasonic Corporation yang baru akan bertanggung jawab atas bidang kehidupan pintar, berkomitmen untuk meningkatkan nilai merek Panasonic sekaligus mencapai pertumbuhan pendapatan, mendekatkan diri kepada pelanggan, dan terus berkontribusi kepada masyarakat. Dalam sistem bisnis baru ini, Panasonic akan melewati tahap pertama—Perusahaan China Timur Laut (CNA)—menuju tahap kedua—Bisnis China Timur Laut (CNAB). Dengan struktur yang mencakup divisi produk besar, kecil, dan AVC serta departemen pemasaran global, bisnis China Timur Laut berada di bawah payung Panasonic baru dan merupakan satu-satunya organisasi berbasis wilayah yang memiliki fungsi koordinasi lintas bisnis, bertugas menjalankan misi strategis dari “Di China, Untuk China” menuju “Di China, Untuk Global”.

Mengenai strategi yang berangkat dari China untuk mendorong pertumbuhan global, Nakayama menyatakan bahwa sejak didirikan pada 2019, perusahaan China Timur Laut (CNA) telah mengikuti prinsip “Urusan China diputuskan di China”, terus melakukan reformasi lokal dan meraih hasil signifikan. Antara 2019 dan 2024, CNA telah menghasilkan lebih dari 15 miliar RMB (300 miliar Yen) dalam arus kas operasional. Keberhasilan ini didukung oleh tiga faktor kunci: diferensiasi produk; kontak dengan pasar, saluran distribusi, dan pelanggan; serta sumber daya manusia. Melalui pengembangan produk yang mengadopsi biaya, model, dan kecepatan China, Panasonic secara signifikan mempersingkat siklus pengembangan produk dan berhasil menciptakan biaya yang sesuai standar global. Selain itu, berkat inovasi yang berasal dari China dalam perencanaan dan pengembangan, Panasonic terus mengeksplorasi dan meluncurkan produk bernilai tambah tinggi seperti peralatan rumah tinggal untuk ruang hunian, kulkas seri Himalaya, dan mesin cuci ALPHA, membuka ruang pasar baru.

Nakayama menegaskan bahwa inti dari bisnis di China Timur Laut (CNAB) adalah menyediakan nilai ruang. Untuk masa depan yang berkelanjutan, Panasonic berkomitmen menyediakan ruang yang memperhatikan kesehatan dan kontribusi terhadap lingkungan bumi, sesuai dengan filosofi Wellnes Smart (WS) untuk kesehatan cerdas. Inisiatif lain adalah memperluas “Made by China”, yaitu membawa inovasi produk dari China ke seluruh dunia. Produk-produk ini terus berkembang memenuhi kebutuhan beragam dari 1,4 miliar penduduk China, dan Panasonic akan mempercepat ekspansi global berdasarkan fondasi ini.

Selain itu, bisnis peralatan dapur kecil Panasonic akan melakukan reformasi total, mempercepat inovasi riset dan pengembangan dari China, serta mendorong pertumbuhan dan penguatan kapasitas bisnis. Panasonic akan mempercepat pencapaian biaya standar global berdasarkan standar global, memanfaatkan posisi China sebagai pasar rantai pasok terbesar di dunia, dan mempercepat ekspansi globalnya. Pada saat yang sama, Panasonic akan secara ketat menerapkan kualitas yang telah teruji di pasar China, memahami kebutuhan pengguna secara akurat, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui inovasi produk, demi pertumbuhan yang berkelanjutan.

Presiden dan CSO Panasonic Corporation, Masaharu Nakayama

Pemecahan Konsep: Kolaborasi dan Kemenangan Bersama Melintasi Siklus Pasar

Wakil Presiden dan Kepala Divisi Kehidupan Pintar Panasonic Corporation di China Timur Laut, Lin Yibin, menyampaikan strategi bisnis peralatan rumah tangga Panasonic di China dalam sebuah konferensi, secara sistematis menjelaskan bagaimana Panasonic akan memperkuat dan memperdalam kolaborasi yang saling menguntungkan antara pelanggan, saluran distribusi, dan perusahaan di tengah perubahan industri.

Yibin menyatakan bahwa pasar peralatan rumah tangga China saat ini menunjukkan karakteristik “Tiga Stabilitas dan Dua Perubahan”: permintaan yang terus menurun dan kompetisi di pasar stok yang semakin intensif; kebutuhan konsumsi yang terus menunjukkan divergensi K-shaped, sehingga pertumbuhan industri secara keseluruhan menghadapi tantangan; namun China tetap menjadi pusat utama industri peralatan rumah tangga global. Di saat yang sama, merek lokal mempercepat ekspansi ke luar negeri, memperdalam kerjasama strategis antar perusahaan; efisiensi saluran distribusi yang lebih datar dan responsivitas pasar yang lebih cepat, serta tantangan bertahan hidup bagi distributor.

Dengan pengalaman bisnis selama lebih dari seratus tahun, Panasonic mengusung filosofi “Kehidupan Bersama dan Menang Bersama”. Memegang teguh misi “Perusahaan adalah alat sosial”, Panasonic percaya bahwa satu-satunya jalan untuk melewati siklus dan mencapai pertumbuhan jangka panjang adalah dengan bekerja sama dan saling menguntungkan dengan semua pihak terkait. Selama 48 tahun beroperasi di China, Panasonic selalu berpegang pada prinsip: memenuhi kebutuhan beragam konsumen melalui produk dan solusi berbeda, memberikan pengalaman hidup berkualitas lebih baik; mengembangkan ekosistem saluran lengkap melalui strategi tiga pilar: platform online, distributor, dan toko besar serta toko grosir, membangun pola kerja sama yang baru dan berkelanjutan, serta memastikan mitra mendapatkan pertumbuhan dan keuntungan jangka panjang; serta terus berfokus pada pasar China untuk memastikan pertumbuhan yang stabil dan berkualitas tinggi, serta berusaha menjadi merek asing nomor satu di pasar China.

Mengenai masa depan, Panasonic akan terus memperdalam tiga strategi utama: pertama, fokus pada pengembangan produk tunggal secara mendalam, memperkuat produk unggulan yang berorientasi pada nilai pelanggan, seperti mesin cuci dan pengering ALPHA G5 yang inovatif secara global, serta rice cooker seri Guang Guang; kedua, evolusi berkelanjutan dari strategi “Peralatan Rumah Tinggal” tahun 2026, dengan solusi lengkap “Ruang Hunian” yang menyempurnakan nilai inti dari kategori ini, termasuk peluncuran resmi seri flagship Himalaya dan produk baru yang akan segera dirilis musim semi ini; ketiga, menerapkan strategi “Kehidupan Bersama dan Menang Bersama” secara menyeluruh dengan membangun ekosistem bisnis terbuka, melakukan kolaborasi mendalam tanpa batas di seluruh rantai industri, serta secara efisien mengatasi kebutuhan nyata pengguna dan bersama-sama menggali nilai tambah industri peralatan rumah tangga.

Wakil Presiden dan Kepala Divisi Kehidupan Pintar Panasonic China Timur Laut, Lin Yibin

Pertumbuhan Melawan Tren: Kinerja Keuntungan dan Saluran yang Mendorong Pertumbuhan Berkualitas Tinggi

Kepala Divisi Pemasaran Panasonic China Timur Laut, Hu Jinxin, menggunakan kata kunci “Realisasi” untuk menyampaikan pencapaian luar biasa selama setahun terakhir. Pada 2025, di tengah industri yang terjebak perang harga, Panasonic tetap tidak terlibat dalam kompetisi tanpa batas, dan penjualan kategori langsung di bidang pemasaran meningkat 106% secara year-on-year, serta pangsa pasar kategori langsung meningkat lebih dari 30%, sehingga kualitas keuntungan secara relatif membaik. Prestasi ini didukung oleh tiga prinsip inti: “Prioritas Struktur, Stabilitas Sistem Harga, dan Keuntungan Rantai Nilai Bersama”—mengupgrade struktur produk untuk keuntungan jangka panjang; menjaga stabilitas sistem harga untuk memastikan keuntungan saluran; serta berpegang pada keuntungan bersama dalam rantai nilai, tanpa bermain zero-sum game.

Pada 2026, Panasonic akan lebih fokus pada promosi paket solusi “Peralatan Rumah Tinggal”, mengurangi produk dengan margin rendah, dan mengarahkan sumber daya untuk terus menciptakan produk unggulan yang pasti laris, serta memperbarui mekanisme perlindungan keuntungan dengan pendekatan digital untuk mengendalikan harga dan menolak pengorbanan keuntungan saluran demi data jangka pendek. Tujuannya adalah menjadikan Panasonic merek asing dengan kualitas keuntungan terbaik, stabilitas operasional tertinggi, dan kepercayaan saluran tertinggi.

Kepala Divisi Pemasaran Panasonic China Timur Laut, Hu Jinxin

Panasonic China Timur Laut telah menetapkan posisi pengembangan global yang berpusat di China, serta strategi kolaborasi dan kemenangan bersama antara merek, saluran, dan pengguna. Ke depan, Panasonic akan berlandaskan pasar China untuk mempercepat globalisasi dan mengembangkan rencana mereknya.