Investasi pada kekuatannya｜CEO Morgan Stanley Securities (China) Qian Jing: Ketahanan adalah sebuah keyakinan terhadap tujuan

Qian Jing telah berkecimpung dalam bisnis investasi dan memimpin pengembangan bisnis investasi di lembaga keuangan internasional selama lebih dari 26 tahun. Saat ini, dia menjabat sebagai Chief Executive Officer di Morgan Stanley Securities, bertanggung jawab penuh atas operasi harian dan pengembangan bisnis.

Dalam kariernya selama 26 tahun di bidang investasi perbankan, dia memimpin tim melalui kolaborasi lintas batas dalam pasar modal domestik dan internasional, memimpin dan mendorong berbagai proyek pembiayaan dan penggabungan dan akuisisi perusahaan besar yang berpengaruh secara pasar.

Mengenang perjalanan kariernya, Qian Jing mengatakan, “Saat kuliah, saya mendapatkan beasiswa dari pemerintah Singapura dan belajar Manajemen Bisnis di National University of Singapore. Setelah lulus, saya memulai karier di Credit Suisse First Boston, kemudian melanjutkan pekerjaan di UBS di Hong Kong dan Deutsche Bank, pernah menjabat sebagai Co-Head of Investment Banking di Deutsche Bank China. Pada tahun 2014, saya bergabung dengan Morgan Stanley dan menjabat sebagai Co-Head of Investment Banking di Morgan Stanley China di Hong Kong. Pada tahun 2016, saya dipromosikan menjadi CEO Morgan Stanley Securities (China).”

“Menurut saya, banyak sifat dan kompetensi penting dalam pertumbuhan karier yang sebenarnya tidak bergantung pada gender, dan bersifat universal. Berdasarkan pengalaman pribadi saya, ada tiga sifat yang pernah secara mendalam membentuk jalur pengembangan karier saya.

Empati: dari pemahaman ke koneksi

Di lingkungan yang sangat kolaboratif seperti perusahaan sekuritas, setiap hari harus menghadapi permintaan yang kompleks dari klien, mitra, dan berbagai tim. Saya perlahan menyadari bahwa yang benar-benar mendorong kerjasama bukanlah persuasi berdasarkan logika dan manfaat, melainkan resonansi ide dan visi. Kemampuan empati memungkinkan saya menembus permukaan negosiasi dan menyentuh kebutuhan dasar lawan bicara—ketika Anda mampu merasakan permintaan yang tidak diungkapkan pihak lain, menyeimbangkan hubungan tidak lagi menjadi kompromi, melainkan sebuah koneksi yang kreatif.

Komunikasi: bukan sekadar teknik, melainkan niat

Tentang komunikasi, saya percaya keunggulan wanita bukan pada kemampuan berbicara yang fasih, melainkan pada keinginan kita untuk ‘membuka’ diri. Dalam lingkungan perbankan investasi yang cepat dan penuh tekanan, secara aktif memulai percakapan dan berbagi perasaan sering kali dapat mengurangi gesekan yang tersembunyi. Sebenarnya, yang menjaga hubungan jangka panjang bukanlah ketentuan yang sempurna, melainkan kepercayaan yang berkelanjutan—dan titik awal kepercayaan itu adalah niat tulus untuk berkomunikasi.

Ketahanan: bukan sekadar bertahan, melainkan keyakinan

Dalam industri keuangan, seringkali yang mendorong sebuah proyek bukanlah kekuatan fisik, melainkan kekuatan hati. Ketahanan bukan sekadar ‘bertahan keras’, melainkan percaya bahwa di saat kebanyakan orang merasa harus berhenti, Anda tetap yakin bahwa Anda bisa melangkah satu langkah lagi. Ini bukan keras kepala, melainkan sebuah keyakinan terhadap tujuan—yang membuat banyak proses sulit dan panjang akhirnya mengarah ke hasil yang layak.

“Dalam menghadapi tekanan, saya rasa memaksa diri untuk ‘stabil secara emosional’ tidak realistis, bahkan bisa berbalik arah. Kita perlu mengakui keberadaan tekanan dan mengelolanya secara tepat—termasuk melakukan pengaturan diri, menyalurkan emosi secara wajar, agar tekanan tidak mempengaruhi ritme, penilaian, dan hubungan dengan orang lain. Bagi saya, ini adalah cara yang tepat untuk mengatasi tekanan dan mengelola emosi.”

Morgan Stanley memiliki berbagai inisiatif untuk mendukung pengembangan karier perempuan melalui proses rekrutmen, promosi, pelatihan, dan lingkungan kerja sehari-hari:

“Saat ini, lebih dari 60% total karyawan kami adalah perempuan, dan lebih dari 50% posisi manajerial diisi oleh perempuan.”

“Dalam pengembangan talenta, proses rekrutmen dan promosi Morgan Stanley Securities telah dihilangkan biasnya, fokus pada kemampuan pribadi, pengalaman, dan kinerja kandidat. Semua keputusan didasarkan pada prinsip meritokrasi. Kami percaya bahwa hal yang sangat penting dalam pekerjaan adalah menghilangkan stereotip dan memusatkan perhatian pada pencapaian hasil kerja. Kami menentang segala bentuk diskriminasi, dan selama karyawan memiliki kemampuan kerja dan potensi pengembangan yang sesuai, mereka akan mendapatkan pengakuan yang adil dan kesempatan yang setara untuk menunjukkan bakat mereka dan mewujudkan aspirasi karier.”

“Morgan Stanley Securities memiliki sebuah organisasi internal bernama ‘Women’s Business Network’, yang merupakan kelompok lintas departemen bagi karyawan perempuan dan sekutunya, bertujuan menyediakan peluang karier yang adil dan membantu mereka naik ke posisi kepemimpinan senior di dalam maupun luar perusahaan. Organisasi ini terus berupaya meningkatkan kesejahteraan karyawan, dengan perhatian khusus pada kebutuhan terkait keluarga, serta mendorong kemajuan kebijakan perusahaan. Kami menyediakan cuti berbayar hingga 4 minggu setiap tahun untuk merawat anggota keluarga yang menderita penyakit serius secara fisik dan mental. Selain itu, kami memberikan 16 minggu cuti orang tua kepada semua orang tua baru, dan tambahan 10 minggu cuti kepada ibu yang melahirkan untuk membantu pemulihan pasca melahirkan. Perusahaan juga menyediakan pendampingan bagi orang tua baru agar mereka dapat bertransisi ke dunia kerja dengan lancar. Untuk karyawan yang membutuhkan menyusui, kami menyediakan ruang menyusui dan cuti menyusui. Semua langkah ini bertujuan menciptakan lingkungan kerja yang adil dan setara, memastikan setiap karyawan dapat menyalurkan bakat dan mencapai nilai diri mereka.”

“Morgan Stanley memiliki aturan dan prosedur yang jelas untuk mendefinisikan, mencegah, dan menangani kasus pelecehan seksual di tempat kerja. Selain itu, perusahaan mengadakan pelatihan ‘Dignity at Work’ untuk menyebarkan dan menegaskan ketentuan tersebut, membantu setiap karyawan, termasuk perempuan, memahami hak dan kewajibannya, serta bersama-sama membangun lingkungan kerja yang beragam, inklusif, dan penuh rasa hormat terhadap karyawan.”

Saran untuk perempuan muda: “Ada data penelitian yang menunjukkan fenomena bahwa perempuan cenderung menunggu sampai merasa ‘benar-benar mampu’ sebelum melakukan langkah nyata menghadapi peluang baru. Untuk itu, saya ingin menyarankan kepada perempuan agar jangan biarkan ‘persiapan sempurna’ menjadi penghalang untuk bertindak. Memelihara rasa ingin tahu yang terbuka dan percaya diri akan memungkinkan kita secara bertahap keluar dari zona nyaman, bukan sebagai lompatan yang sulit. Untuk hal-hal baru, pengetahuan baru, atau pandangan baru, cobalah selalu dengan sikap ‘menyerap’ dan aktif menjangkau serta menggabungkan berbagai hal—setiap langkah yang diambil ke luar dari zona nyaman bisa menjadi awal dari perjalanan berikutnya.”