Dasar
Spot
Perdagangkan kripto dengan bebas
Perdagangan Margin
Perbesar keuntungan Anda dengan leverage
Konversi & Investasi Otomatis
0 Fees
Perdagangkan dalam ukuran berapa pun tanpa biaya dan tanpa slippage
ETF
Dapatkan eksposur ke posisi leverage dengan mudah
Perdagangan Pre-Market
Perdagangkan token baru sebelum listing
Futures
Ratusan kontrak diselesaikan dalam USDT atau BTC
TradFi
Emas
Satu platform aset tradisional global
Opsi
Hot
Perdagangkan Opsi Vanilla ala Eropa
Akun Terpadu
Memaksimalkan efisiensi modal Anda
Perdagangan Demo
Futures Kickoff
Bersiap untuk perdagangan futures Anda
Acara Futures
Gabung acara & dapatkan hadiah
Perdagangan Demo
Gunakan dana virtual untuk merasakan perdagangan bebas risiko
Peluncuran
CandyDrop
Koleksi permen untuk mendapatkan airdrop
Launchpool
Staking cepat, dapatkan token baru yang potensial
HODLer Airdrop
Pegang GT dan dapatkan airdrop besar secara gratis
Launchpad
Jadi yang pertama untuk proyek token besar berikutnya
Poin Alpha
Perdagangkan aset on-chain, raih airdrop
Poin Futures
Dapatkan poin futures dan klaim hadiah airdrop
Investasi
Simple Earn
Dapatkan bunga dengan token yang menganggur
Investasi Otomatis
Investasi otomatis secara teratur
Investasi Ganda
Keuntungan dari volatilitas pasar
Soft Staking
Dapatkan hadiah dengan staking fleksibel
Pinjaman Kripto
0 Fees
Menjaminkan satu kripto untuk meminjam kripto lainnya
Pusat Peminjaman
Hub Peminjaman Terpadu
Mengapa Tidak Ada Perusahaan yang Bisa Mengikuti Langkah Perdagangan AI Amazon
Ronen Schwartz adalah CEO di K2view.
Temukan berita dan acara fintech teratas!
Berlangganan newsletter FinTech Weekly
Dibaca oleh eksekutif di JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna dan lainnya
Kisah Tak Terungkap di Balik Judul Berita AI Amazon
Ketika Amazon mengumumkan bahwa asisten belanja AI-nya, Rufus, kini mendorong peningkatan besar dalam keterlibatan pelanggan dan penjualan tambahan miliaran dolar, reaksi langsung muncul: kejutan, kekaguman, dan sedikit iri. Ini dianggap sebagai lompatan berani dalam pendekatan perusahaan terhadap pengalaman pelanggan.
Namun ini bukan hanya keberhasilan model AI semata. Ini dimungkinkan oleh ekosistem tertutup. Amazon beroperasi sepenuhnya di platformnya sendiri, di mana data produk, pelanggan, perilaku, dan pembelian disatukan dan dikendalikan. Pengaturan ini bukan model yang realistis untuk kebanyakan perusahaan, terutama di layanan keuangan. Industri ini memiliki tingkat adopsi pusat kontak berbasis AI tertinggi, sekitar seperempat dari pasar global. Namun datanya masih tersebar di pengelolaan rekening bank, CRM, penagihan, dan platform dukungan. Di lingkungan seperti ini, AI kesulitan.
Pelajarannya sederhana: keberhasilan dalam pengalaman pelanggan lebih bergantung pada kualitas dan integritas data di bawahnya daripada kecanggihan model itu sendiri. Tanpa pandangan yang terpadu dan kontekstual, agen AI lebih mungkin mengganggu dukungan daripada memperbaikinya.
Ketika AI Bertemu Realitas yang Berantakan
Bagi kebanyakan perusahaan, lingkungan data tidak seperti platform Amazon yang terintegrasi secara vertikal dan efisien. Informasi tersebar di puluhan sistem, masing-masing menyimpan bagian dari catatan pelanggan, duplikat di beberapa tempat, usang di tempat lain, dan jarang sinkron.
Menempatkan AI ke dalam lingkungan seperti itu menciptakan kekacauan. Pelanggan menerima respons yang bertentangan atau parsial, kepercayaan menurun, dan perwakilan manusia harus turun tangan untuk mengembalikan kepercayaan. Apa yang dimaksudkan sebagai otomatisasi berubah menjadi pekerjaan ulang, menambah beban di kedua sisi percakapan.
Bayangkan mempekerjakan petugas layanan yang terampil tetapi memberinya lemari arsip penuh dengan catatan yang tidak lengkap atau salah label. Bakat mereka terbuang karena fondasi yang rusak. Hal yang sama berlaku untuk agen AI: tanpa informasi yang konsisten, akurat, dan tepat waktu, mereka akan gagal.
Apa yang Dibutuhkan untuk Mengembangkan AI dalam Pengalaman Pelanggan
Perusahaan yang ingin meniru keberhasilan Amazon sering kali fokus pada model itu sendiri, menyempurnakan prompt, membandingkan vendor, atau mengejar rilis berikutnya. Tetapi faktor penentu keberhasilan jangka panjang adalah fondasi data yang mendukung model tersebut.
Untuk membuat agen AI dapat diandalkan dan siap digunakan secara perusahaan, organisasi memerlukan tiga hal penting:
Tanpa fondasi ini, AI cepat mengalami kegagalan, menimbulkan kesalahan, risiko kepatuhan, dan pelanggan yang kecewa. Dengan fondasi tersebut, AI dapat melampaui pilot dan memberikan dampak yang berarti secara skala. Pelajarannya sederhana tetapi sering diabaikan: agen cerdas membutuhkan data yang lebih cerdas.
Dari Pilot ke Transformasi
Di berbagai industri, perusahaan bereksperimen dengan AI dalam pengalaman pelanggan, meluncurkan chatbot, asisten virtual, atau alat generatif dalam alur layanan. Namun sebagian besar upaya ini masih terjebak dalam mode percobaan. Laporan MIT terbaru menemukan bahwa hampir 95% proyek AI gagal mencapai produksi. Inisiatif pengalaman pelanggan pun tidak terkecuali.
Kesenjangan antara eksperimen dan transformasi terletak pada fondasi.
Data yang terputus dan berkualitas buruk merusak dukungan. Informasi yang bersih dan terintegrasi memungkinkan skala, konsistensi, dan adopsi yang bertanggung jawab. Dengan fondasi yang tepat, perusahaan akhirnya dapat beralih dari eksperimen ke sistem produksi yang memperkuat hubungan pelanggan dan hasil bisnis.
Inspirasi dan Peringatan
Kisah Amazon adalah tonggak sejarah sekaligus peringatan. Ini menunjukkan apa yang mungkin dilakukan ketika agen AI didukung oleh data yang terhubung dan berkualitas tinggi, tetapi juga mengungkapkan betapa jarangnya pengaturan seperti itu. Kebanyakan perusahaan tidak bisa menirunya begitu saja. Masa depan AI dalam pengalaman pelanggan tidak akan hanya ditentukan oleh model yang semakin canggih. Masa depan itu akan dibentuk oleh organisasi yang bersedia berinvestasi dalam fondasi data yang membuat model tersebut efektif.