Banyak orang mengatakan bahwa perubahan rantai harus revolusioner, benar-benar harus didorong oleh lembaga untuk menggulingkan sistem yang ada dan memulai dari awal. Tapi saya tidak berpikir begitu.

Sejak memasuki jalur Layer1 pada 2018, saya memilih jalan yang berlawanan — daripada memaksa lembaga menyesuaikan diri dengan blockchain, lebih baik biarkan rantai itu sendiri menyesuaikan dengan sistem operasional, standar pengendalian risiko, bahkan proses bisnis yang terlihat kuno dari lembaga tersebut. Hasilnya? Lembaga terkemuka seperti NPEX malah secara aktif mencari kerjasama.

Kemampuan adaptasi terbalik ini sebenarnya tersembunyi dalam detailnya. Ambil contoh PLONKup zero-knowledge proof, kami tidak membuat kerangka standar tunggal yang besar, melainkan menyesuaikan tingkat enkripsi secara fleksibel sesuai kebutuhan perlindungan privasi setiap lembaga. Beberapa industri membutuhkan pengungkapan informasi yang ketat, sementara yang lain lebih longgar, dan sistem dapat menyesuaikan secara tepat. Arsitektur modular bahkan lebih sederhana — sistem ERP, clearing, dan pengendalian risiko yang digunakan sebelumnya oleh lembaga langsung dihubungkan, tanpa perlu mereka menghancurkan alat yang ada dan membangun ulang, kemampuan di blockchain dapat disisipkan secara mulus ke dalam proses yang ada, sekaligus menjaga agar regulasi seperti MiCA tetap terpenuhi.

Proyek tokenisasi sekuritas senilai lebih dari 2 miliar euro, saat kami bekerja sama dengan NPEX, kami melakukan hal yang sama. Sistem pencatatan sekuritas dan pelaporan transaksi mereka sudah matang dan terasah dengan baik, kami tidak menyarankan untuk mengganti semuanya dari awal. Bagaimana caranya? Melalui adaptasi antarmuka, mengintegrasikan fungsi blockchain ke dalam logika bisnis mereka yang sudah ada. Hak kepemilikan aset dan pelaporan ke regulator semuanya dilakukan sesuai dengan sistem yang mereka kenal, hanya saja menggunakan teknologi untuk mengoptimalkan proses manual yang redundan. Hasilnya biaya menjadi lebih rendah, dan kebiasaan operasional tidak terganggu.

Pada akhirnya, RWA chain modification bukan tentang seberapa keren teknologinya, melainkan seberapa dalam tingkat adaptasinya. Lembaga tidak membutuhkan sistem yang benar-benar baru, mereka membutuhkan alat yang bisa menyatu dengan mode yang ada dan benar-benar mampu mengurangi biaya serta meningkatkan efisiensi. Adaptasi terbalik mungkin terlihat seperti kompromi, tetapi sebenarnya ini adalah cara paling efisien untuk mewujudkannya. Pemikiran ini tidak hanya membantu kita menciptakan diferensiasi di jalur ini, tetapi juga mendorong lebih banyak lembaga berani mengambil langkah pertama dalam perubahan rantai.