AI dan Practical Blockchain mengubah "industri berat", mempercepat pergerakan sumber daya manusia──apa yang ditanyakan kepada insinyur tentang pemahaman domain【Laporan Acara】 | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Jepang)
Industri berat yang menjadi landasan untuk infrastruktur sosial seperti keuangan, real estat, dan manufaktur kini menghadapi transformasi tenang berkat AI dan BlokChain. Di bidang-bidang yang didukung oleh sistem kompleks dan lama, digitalisasi dianggap sulit, tetapi dengan kombinasi AI dan BlokChain, proses bisnis dan struktur industri yang ada sedang diubah dari dasar. Pergerakan ini tidak hanya merupakan inovasi teknologi, tetapi juga menantang peran dan jalur karir para insinyur sebagai teknisi.
N.Avenue yang mengoperasikan CoinDesk JAPAN mengadakan acara online pada 8 Mei dengan judul "AI・Blokchain untuk Menggerakkan "Industri Berat" - Bagaimana Karir Insinyur Akan Berevolusi?". Mereka mengundang 3 perusahaan yang terlibat dalam pengembangan produk yang inovatif dan desain sistem di berbagai bidang, untuk mendengarkan pembicaraan tentang situasi pemanfaatan Web3, arti sosialnya, serta perspektif dan keterampilan yang dibutuhkan oleh insinyur.
Di antara para peserta adalah Tatsuya Saito, CEO dan CEO Progmat, yang bertujuan untuk membangun kembali infrastruktur keuangan, Yoshinori Fukushima, CEO LayerX, yang mempromosikan transformasi operasi perusahaan melalui AI, dan Tomohiro Nitta, manajer teknik di Detachain, yang mengerjakan pengembangan infrastruktur pembayaran lintas batas generasi berikutnya. Moderatornya adalah Yuki Kamimoto, CEO N.Avenue/CoinDesk JAPAN.
Perpindahan Besar-Besaran ke Industri Berat yang Tidak Tuntas Secara Digital
Fukushima dari LayerX pada awalnya menyatakan bahwa istilah "industri berat" adalah kata yang ia ciptakan sendiri, dan menjelaskan bahwa itu merujuk pada industri yang tidak hanya terpenuhi oleh digital atau perangkat lunak.
Mengacu pada pengalaman dalam mengembangkan aplikasi berita di Gunosy, dia menunjukkan bahwa untuk industri ringan, pengumpulan dan distribusi informasi dapat sepenuhnya diselesaikan di dalam aplikasi, sementara industri berat masih memiliki pekerjaan berbasis kertas seperti kontrak dan pengeluaran yang melibatkan tenaga manusia, sehingga tidak dapat diselesaikan hanya dengan perangkat lunak. "Diperlukan untuk seluruh masyarakat untuk membuat area ini menjadi lebih mulus secara digital," katanya.
Perhatian orang tersebut mulai tertuju pada industri berat sekitar tahun 2018. Dengan berkembangnya penggunaan smartphone, perusahaan-perusahaan baru yang menargetkan pengguna umum di sektor toC mengalami pertumbuhan, sementara di sisi lain, di bidang BtoB antar perusahaan dan industri infrastruktur sosial, struktur lama masih tersisa, dan dia merasa ada ruang untuk penerapan teknologi baru. Dia menyatakan bahwa terutama sejak tahun 2022, telah terjadi "migrasi besar-besaran" di mana insinyur beralih ke bidang yang masih memiliki struktur lama.
Perusahaan juga menyebutkan produk spesifik yang mereka tawarkan, seperti layanan cloud AI untuk efisiensi bisnis "Bakuraku" yang efisien dalam memproses pengeluaran dan faktur menggunakan AI, sehingga pengguna dapat merasakan pengalaman yang lancar tanpa menyadari keberadaan AI. Mereka menjelaskan bahwa misi mereka adalah "mendigitalisasi semua aktivitas ekonomi" dan mengembangkan bisnis AI SaaS dan AI DX.
Pencatatan Rekaman dan Practical Blockchain
Saito dari Progmat menunjukkan bahwa cara pandang terhadap AI dan Blok di industri keuangan telah berubah secara signifikan sejak sekitar tahun 2018, dan ia merefleksikan proses di mana teknologi ini meresap ke dalam masyarakat.
2016〜2017 tahun, di tengah ledakan Fintech, institusi keuangan juga mencari cara untuk memanfaatkan AI dan Practical Blockchain, namun AI terbatas pada penggunaan untuk meningkatkan efisiensi pekerjaan yang ada seperti chatbot dan bantuan dalam penilaian kredit, sementara Practical Blockchain juga berada pada tahap dibicarakan sebagai "teknologi yang dapat digunakan selain Bitcoin."
Namun, fakta bahwa "pencatatan", yang merupakan esensi dari keuangan, dapat diamankan tanpa bergantung pada kepercayaan lembaga keuangan telah menarik perhatian, dan diskusi tentang penggunaan blockchain telah dimulai di industri keuangan dari perspektif menghindari risiko tidak menggunakannya dan mengembangkan bisnis baru. Dia menunjukkan bahwa mulai sekitar tahun 2022, operasi dan transaksi yang lengkap secara digital menjadi kenyataan karena evolusi AI generatif, dan pilihan infrastruktur, apakah itu sistem perbankan tradisional atau blockchain, dipertanyakan lagi.
Dia juga mengungkapkan bahwa ide-ide seperti "pengoperasian otomatis uang" dan "programabilitas" telah dibagikan sejak dia bekerja di Mitsubishi UFJ Trust Bank, sambil mengatakan bahwa "dalam hal mendaki gunung, kita masih di pos dua", namun ia menyatakan bahwa konsep tersebut sedang berkembang dengan baik. Di luar negeri, perkembangan terutama berfokus pada pembayaran lintas batas, dan dia berbicara tentang prospek bahwa di Jepang, di mana regulasi telah ditetapkan, fase implementasi akan dimulai tergantung pada gagasan para pelaku usaha.
Peran lembaga keuangan yang tetap sebagai "wadah"
Progmat memiliki misi untuk mendigitalisasi semua aset dan hak, seperti real estat, keuntungan, dan metode pembayaran, serta membangun platform dasar yang dapat menerbitkan dan mengoperasikan ST (token sekuritas), UT (token utilitas), dan SC (stablecoin) di atas Practical Blockchain.
! Pasar ST domestik berkembang. Sejak dimulainya Real Estate ST pada tahun 2021, saldo proyek telah melebihi 315 miliar yen. Ke depan, permintaan SC sebagai metode pembayaran ST diperkirakan akan meningkat, dan ada potensi yang besar. Pada April 2025, perusahaan mengumumkan aliansi modal dengan Nonchu Trust Bank, Aozora Bank, dan Kenedix.
Artikel Terkait: 【ST Terdepan】Progmat, Latar Belakang Ekspansi Kemitraan Modal ─ Pengalaman Kepercayaan dan Investasi yang Berubah, 4 Perusahaan Melihat Keuangan Generasi Berikutnya
Mengenai peran lembaga keuangan, Mr. Saito mengatakan, "Tokenisasi tidak membuat bank itu sendiri tidak perlu," dan menekankan bahwa "lembaga keuangan sebagai 'kapal' berlisensi sangat diperlukan untuk pengelolaan dan penerbitan token yang tepat." Misalnya, ia menjelaskan bahwa negara-negara maju sepakat bahwa ST secara hukum diwajibkan untuk memiliki administrator registri pemegang saham atau manajer obligasi, dan bahwa SC juga memerlukan lisensi penerbitan.
Meningkatkan pengiriman internasional dengan teknologi lintas blok
Nitta dari Detachain telah mengalihkan fokusnya ke bidang Practical Blockchain untuk mencari bisnis yang dapat skala secara global sejak sekitar satu tahun yang lalu. Ia menjelaskan bahwa ada perbedaan antara publik dan privat, dan mengungkapkan daya tariknya pada asumsi yang berbeda dari sistem perusahaan tradisional, seperti "semua orang mengelola satu sistem, dan data diletakkan di tempat yang dapat dilihat siapa saja."
! Perusahaan dengan aman menghubungkan beberapa blockchain sebagai satu jaringan, Kami mempromosikan pengembangan dan penerapan praktis "teknologi lintas rantai" yang memungkinkan pertukaran nilai. Sebagai sebuah bisnis, kami sedang mengembangkan solusi pengiriman uang internasional yang menggunakan SC untuk meningkatkan masalah biaya dan kecepatan pengiriman uang, dan "jembatan lintas rantai" yang memungkinkan pertukaran aset antara blockchain yang berbeda. Selama tujuh tahun pertama sejak didirikan, perusahaan ini terutama terlibat dalam R&D (penelitian dan pengembangan), dan komersialisasi telah berjalan lancar dalam dua tahun terakhir. Berdasarkan teknologinya sendiri, ia bertujuan untuk membangun infrastruktur keuangan baru dan memperkenalkan blockchain ke industri berat.
! Saya juga ingin menyebutkan teknologi yang digunakan dalam pengembangan lintas rantai. Ini juga menggunakan kombinasi teknologi berbasis web, dan dia mengatakan bahwa itu adalah area yang akrab bagi banyak insinyur, kecuali beberapa yang paling mutakhir.
Pemahaman Domain Industri dan Kemampuan Usulan yang Dipimpin oleh Insinyur
Pada akhir sesi, pendapat juga dibagikan mengenai peran dan kualitas insinyur yang akan dibutuhkan di masa depan.
Fukushima menyatakan bahwa sebelumnya kemampuan untuk memperluas dan menyediakan layanan secara efisien di bidang toC (skala) sangat diperhatikan, tetapi sekarang kekuatan untuk memahami pengetahuan bisnis dan mengstrukturkannya sebagai perangkat lunak menjadi keterampilan yang berharga. Dengan penyebaran AI seperti ChatGPT, akses ke pengetahuan menjadi lebih mudah, dan saat ini sangat diperlukan sikap untuk secara aktif mempelajari keahlian industri dan menangani pemecahan masalah dengan sikap "setiap kali keluar, pengetahuan tersedia di sekitar".
Saito-san mengungkapkan bahwa mereka mencari talenta yang dapat berpikir melampaui batasan seperti "saya di sisi bisnis" atau "saya di sisi teknologi" dengan merujuk pada individu yang aktif di Progmat. Dia juga menyebutkan bahwa bahkan sebagai seorang insinyur, jika memiliki pemahaman tentang domain industri, ada kemungkinan untuk memperluas peran sebagai Product Manager (PDM).
! Nitta berkata, Dia menunjukkan bahwa karena teknologi yang belum digeneralisasi, seperti blockchain, belum diterapkan pada bisnis, ada banyak ruang bagi para insinyur untuk mengusulkan proposal mereka sendiri dan mengeksplorasi cara untuk memanfaatkannya. Dalam pengembangan web secara umum, banyak insinyur yang bosan karena mereka "tahu bagaimana melakukannya", tetapi di bidang teknologi baru, di mana ada banyak bidang yang belum dijelajahi, keingintahuan intelektual dirangsang, dan ada banyak peluang untuk tumbuh dan tantangan.
Tempat Tantangan dan Pertumbuhan, Progmat sedang mencari insinyur
Selain itu, di Progmat, mereka merencanakan untuk memperluas tenaga kerja hingga 50 orang, dengan rencana untuk mengalokasikan 60% untuk perekrutan insinyur. Saito-san menjelaskan bahwa mereka mengutamakan tiga nilai yaitu "徳", "野性", dan "実動", dengan fokus pada optimasi keseluruhan dan orientasi jangka panjang, serta mencari sumber daya manusia yang dapat bergerak secara mandiri.
Detail rekrutmen insinyur Progmat silakan klik di sini
Terkait cara kerja, dinyatakan bahwa dasar utamanya adalah kerja jarak jauh sepenuhnya, namun akan berkumpul di kantor sesuai kebutuhan. Di sisi kebijakan, diungkapkan bahwa opsi saham diberikan kepada semua karyawan. Mereka dengan jelas menekankan "pembagian keuntungan".
"Mengenai insinyur, meskipun pengetahuan dan pengalaman di bidang keuangan atau blockchain tidak diperlukan, sebagai garis depan untuk menggerakkan industri berat di era AI, kami ingin secara aktif merekrut individu yang memiliki keinginan tinggi untuk belajar, yang tidak terlalu terikat pada posisi mereka dan akan terjun ke proses bisnis sebagai "dua tangan" sesuai kebutuhan," katanya, menunjukkan komitmen untuk merekrut insinyur yang beragam.
Konten ini hanya untuk referensi, bukan ajakan atau tawaran. Tidak ada nasihat investasi, pajak, atau hukum yang diberikan. Lihat Penafian untuk pengungkapan risiko lebih lanjut.
AI dan Practical Blockchain mengubah "industri berat", mempercepat pergerakan sumber daya manusia──apa yang ditanyakan kepada insinyur tentang pemahaman domain【Laporan Acara】 | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Jepang)
Industri berat yang menjadi landasan untuk infrastruktur sosial seperti keuangan, real estat, dan manufaktur kini menghadapi transformasi tenang berkat AI dan BlokChain. Di bidang-bidang yang didukung oleh sistem kompleks dan lama, digitalisasi dianggap sulit, tetapi dengan kombinasi AI dan BlokChain, proses bisnis dan struktur industri yang ada sedang diubah dari dasar. Pergerakan ini tidak hanya merupakan inovasi teknologi, tetapi juga menantang peran dan jalur karir para insinyur sebagai teknisi.
N.Avenue yang mengoperasikan CoinDesk JAPAN mengadakan acara online pada 8 Mei dengan judul "AI・Blokchain untuk Menggerakkan "Industri Berat" - Bagaimana Karir Insinyur Akan Berevolusi?". Mereka mengundang 3 perusahaan yang terlibat dalam pengembangan produk yang inovatif dan desain sistem di berbagai bidang, untuk mendengarkan pembicaraan tentang situasi pemanfaatan Web3, arti sosialnya, serta perspektif dan keterampilan yang dibutuhkan oleh insinyur.
Di antara para peserta adalah Tatsuya Saito, CEO dan CEO Progmat, yang bertujuan untuk membangun kembali infrastruktur keuangan, Yoshinori Fukushima, CEO LayerX, yang mempromosikan transformasi operasi perusahaan melalui AI, dan Tomohiro Nitta, manajer teknik di Detachain, yang mengerjakan pengembangan infrastruktur pembayaran lintas batas generasi berikutnya. Moderatornya adalah Yuki Kamimoto, CEO N.Avenue/CoinDesk JAPAN.
Perpindahan Besar-Besaran ke Industri Berat yang Tidak Tuntas Secara Digital
Fukushima dari LayerX pada awalnya menyatakan bahwa istilah "industri berat" adalah kata yang ia ciptakan sendiri, dan menjelaskan bahwa itu merujuk pada industri yang tidak hanya terpenuhi oleh digital atau perangkat lunak.
Perhatian orang tersebut mulai tertuju pada industri berat sekitar tahun 2018. Dengan berkembangnya penggunaan smartphone, perusahaan-perusahaan baru yang menargetkan pengguna umum di sektor toC mengalami pertumbuhan, sementara di sisi lain, di bidang BtoB antar perusahaan dan industri infrastruktur sosial, struktur lama masih tersisa, dan dia merasa ada ruang untuk penerapan teknologi baru. Dia menyatakan bahwa terutama sejak tahun 2022, telah terjadi "migrasi besar-besaran" di mana insinyur beralih ke bidang yang masih memiliki struktur lama.
Pencatatan Rekaman dan Practical Blockchain
Saito dari Progmat menunjukkan bahwa cara pandang terhadap AI dan Blok di industri keuangan telah berubah secara signifikan sejak sekitar tahun 2018, dan ia merefleksikan proses di mana teknologi ini meresap ke dalam masyarakat.
Namun, fakta bahwa "pencatatan", yang merupakan esensi dari keuangan, dapat diamankan tanpa bergantung pada kepercayaan lembaga keuangan telah menarik perhatian, dan diskusi tentang penggunaan blockchain telah dimulai di industri keuangan dari perspektif menghindari risiko tidak menggunakannya dan mengembangkan bisnis baru. Dia menunjukkan bahwa mulai sekitar tahun 2022, operasi dan transaksi yang lengkap secara digital menjadi kenyataan karena evolusi AI generatif, dan pilihan infrastruktur, apakah itu sistem perbankan tradisional atau blockchain, dipertanyakan lagi.
Dia juga mengungkapkan bahwa ide-ide seperti "pengoperasian otomatis uang" dan "programabilitas" telah dibagikan sejak dia bekerja di Mitsubishi UFJ Trust Bank, sambil mengatakan bahwa "dalam hal mendaki gunung, kita masih di pos dua", namun ia menyatakan bahwa konsep tersebut sedang berkembang dengan baik. Di luar negeri, perkembangan terutama berfokus pada pembayaran lintas batas, dan dia berbicara tentang prospek bahwa di Jepang, di mana regulasi telah ditetapkan, fase implementasi akan dimulai tergantung pada gagasan para pelaku usaha.
Peran lembaga keuangan yang tetap sebagai "wadah"
Progmat memiliki misi untuk mendigitalisasi semua aset dan hak, seperti real estat, keuntungan, dan metode pembayaran, serta membangun platform dasar yang dapat menerbitkan dan mengoperasikan ST (token sekuritas), UT (token utilitas), dan SC (stablecoin) di atas Practical Blockchain.
! Pasar ST domestik berkembang. Sejak dimulainya Real Estate ST pada tahun 2021, saldo proyek telah melebihi 315 miliar yen. Ke depan, permintaan SC sebagai metode pembayaran ST diperkirakan akan meningkat, dan ada potensi yang besar. Pada April 2025, perusahaan mengumumkan aliansi modal dengan Nonchu Trust Bank, Aozora Bank, dan Kenedix.
Mengenai peran lembaga keuangan, Mr. Saito mengatakan, "Tokenisasi tidak membuat bank itu sendiri tidak perlu," dan menekankan bahwa "lembaga keuangan sebagai 'kapal' berlisensi sangat diperlukan untuk pengelolaan dan penerbitan token yang tepat." Misalnya, ia menjelaskan bahwa negara-negara maju sepakat bahwa ST secara hukum diwajibkan untuk memiliki administrator registri pemegang saham atau manajer obligasi, dan bahwa SC juga memerlukan lisensi penerbitan.
Meningkatkan pengiriman internasional dengan teknologi lintas blok
Nitta dari Detachain telah mengalihkan fokusnya ke bidang Practical Blockchain untuk mencari bisnis yang dapat skala secara global sejak sekitar satu tahun yang lalu. Ia menjelaskan bahwa ada perbedaan antara publik dan privat, dan mengungkapkan daya tariknya pada asumsi yang berbeda dari sistem perusahaan tradisional, seperti "semua orang mengelola satu sistem, dan data diletakkan di tempat yang dapat dilihat siapa saja."
! Perusahaan dengan aman menghubungkan beberapa blockchain sebagai satu jaringan, Kami mempromosikan pengembangan dan penerapan praktis "teknologi lintas rantai" yang memungkinkan pertukaran nilai. Sebagai sebuah bisnis, kami sedang mengembangkan solusi pengiriman uang internasional yang menggunakan SC untuk meningkatkan masalah biaya dan kecepatan pengiriman uang, dan "jembatan lintas rantai" yang memungkinkan pertukaran aset antara blockchain yang berbeda. Selama tujuh tahun pertama sejak didirikan, perusahaan ini terutama terlibat dalam R&D (penelitian dan pengembangan), dan komersialisasi telah berjalan lancar dalam dua tahun terakhir. Berdasarkan teknologinya sendiri, ia bertujuan untuk membangun infrastruktur keuangan baru dan memperkenalkan blockchain ke industri berat.
! Saya juga ingin menyebutkan teknologi yang digunakan dalam pengembangan lintas rantai. Ini juga menggunakan kombinasi teknologi berbasis web, dan dia mengatakan bahwa itu adalah area yang akrab bagi banyak insinyur, kecuali beberapa yang paling mutakhir.
Pemahaman Domain Industri dan Kemampuan Usulan yang Dipimpin oleh Insinyur
Pada akhir sesi, pendapat juga dibagikan mengenai peran dan kualitas insinyur yang akan dibutuhkan di masa depan.
Fukushima menyatakan bahwa sebelumnya kemampuan untuk memperluas dan menyediakan layanan secara efisien di bidang toC (skala) sangat diperhatikan, tetapi sekarang kekuatan untuk memahami pengetahuan bisnis dan mengstrukturkannya sebagai perangkat lunak menjadi keterampilan yang berharga. Dengan penyebaran AI seperti ChatGPT, akses ke pengetahuan menjadi lebih mudah, dan saat ini sangat diperlukan sikap untuk secara aktif mempelajari keahlian industri dan menangani pemecahan masalah dengan sikap "setiap kali keluar, pengetahuan tersedia di sekitar".
Saito-san mengungkapkan bahwa mereka mencari talenta yang dapat berpikir melampaui batasan seperti "saya di sisi bisnis" atau "saya di sisi teknologi" dengan merujuk pada individu yang aktif di Progmat. Dia juga menyebutkan bahwa bahkan sebagai seorang insinyur, jika memiliki pemahaman tentang domain industri, ada kemungkinan untuk memperluas peran sebagai Product Manager (PDM).
! Nitta berkata, Dia menunjukkan bahwa karena teknologi yang belum digeneralisasi, seperti blockchain, belum diterapkan pada bisnis, ada banyak ruang bagi para insinyur untuk mengusulkan proposal mereka sendiri dan mengeksplorasi cara untuk memanfaatkannya. Dalam pengembangan web secara umum, banyak insinyur yang bosan karena mereka "tahu bagaimana melakukannya", tetapi di bidang teknologi baru, di mana ada banyak bidang yang belum dijelajahi, keingintahuan intelektual dirangsang, dan ada banyak peluang untuk tumbuh dan tantangan.
Tempat Tantangan dan Pertumbuhan, Progmat sedang mencari insinyur
Selain itu, di Progmat, mereka merencanakan untuk memperluas tenaga kerja hingga 50 orang, dengan rencana untuk mengalokasikan 60% untuk perekrutan insinyur. Saito-san menjelaskan bahwa mereka mengutamakan tiga nilai yaitu "徳", "野性", dan "実動", dengan fokus pada optimasi keseluruhan dan orientasi jangka panjang, serta mencari sumber daya manusia yang dapat bergerak secara mandiri.
Detail rekrutmen insinyur Progmat silakan klik di sini Terkait cara kerja, dinyatakan bahwa dasar utamanya adalah kerja jarak jauh sepenuhnya, namun akan berkumpul di kantor sesuai kebutuhan. Di sisi kebijakan, diungkapkan bahwa opsi saham diberikan kepada semua karyawan. Mereka dengan jelas menekankan "pembagian keuntungan".