a16z : En combinant la restauration avec Web3, pourquoi Blackbird vaut-il notre investissement ?

Titre original : « Investir dans Blackbird »

Auteur original : Arianna Simpson, associée commanditée d’a16z

Compilation originale : BlockBeats

L’une des joies de vivre à New York est que vous êtes toujours à quelques minutes d’un délicieux repas.

Les restaurants offrent depuis longtemps à leurs clients de la bonne nourriture, des espaces sociaux et des divertissements. Même si l’industrie de la restauration continue d’évoluer et de créer davantage de valeur pour les convives, les villes et la société, elle manque souvent de marges bénéficiaires.

Nous avons déjà vu la blockchain permettre des connexions directes entre créateurs et fans de musique et d’art, permettant aux créateurs d’identifier, d’interagir avec et de récompenser leurs fans les plus fidèles.

Et si les restaurants pouvaient faire de même ? Qu’est-ce que cela signifie pour l’expérience qu’ils peuvent créer pour les clients et pour leurs résultats ?

Créer un produit pour les restaurants est difficile : la propriété des restaurants est souvent fragmentée, il y a peu d’économies d’échelle et la technologie elle-même est rarement un argument de vente. Mais parfois, nous avons la chance de rencontrer un fondateur réfléchi qui opère si bien dans son domaine d’expertise que désormais, avec l’aide des nouvelles technologies, la décision d’investir est une affaire facile.

Dirigé par le PDG et fondateur Ben Leventhal, Blackbird vise à récompenser et à ravir les clients en proposant et en personnalisant des expériences culinaires améliorées via Web3.

Dans le monde de la restauration, Ben est un parfait exemple de l’adaptabilité du fondateur au marché. Il est pénible de se souvenir d’une époque avant de réserver un restaurant en ligne, ou même de critiquer un restaurant en ligne, et Ben est l’une des personnes que nous devons remercier. Ben était le co-fondateur et PDG de Resy, une plateforme de gestion des réservations dans les restaurants les plus populaires du monde, qu’il a vendue à American Express en 2019. Avant cela, Ben a cofondé Eater en 2005, l’autorité en ligne sur la scène gastronomique et nocturne américaine.

Alors que nous déjeunions ensemble, j’ai dit à Ben qu’il semblait que Blackbird était le point culminant de sa carrière, le fruit de ses vingt dernières années. Ses yeux s’illuminèrent. “Oui”, a-t-il dit, “c’est tout. J’ai travaillé pour atteindre cet objectif.”

Ben adore les restaurants. Et le restaurant l’aimait.

Blackbird n’est en ligne que depuis quelques mois et nous voyons déjà l’industrie de la restauration adopter et façonner la plateforme. Les restaurants utilisent Blackbird pour offrir à leurs clients des récompenses allant de boissons et de collations gratuites à des plats hors menu, et même des repas préparés par des chefs privés dans leur propre maison, ainsi que pour permettre aux utilisateurs de pré-acheter des abonnements à de prochains restaurants.

Attendez-vous à un monde infini de délicieuses possibilités. Nous sommes donc aujourd’hui très heureux d’annoncer que nous dirigeons la série A de 24 millions de dollars de Blackbird pour soutenir cet avenir.