Revue de l'espace | L'émergence de l'"économie des agents intelligents" pilotée par les agents IA et la disposition de l'infrastructure financière de Bank of AI

Une perspective globale sur les opportunités commerciales de l’économie des intelligences Web4, avec une analyse approfondie des infrastructures financières sous-jacentes.

Lorsque la “tempête de langoustines” lancée par OpenClaw balaie la communauté, les agents IA réalisent une étape cruciale, passant du simple “outil de chat” à une “main-d’œuvre numérique”. Avec l’engagement croissant de diverses applications, les agents IA ont désormais affirmé leur rôle central en tant que nouvelle infrastructure fondamentale. Ils bouleversent non seulement le paradigme d’interaction homme-machine, mais aussi favorisent la transition de l’industrie du Web3 vers le Web4, en remodelant les relations de production et la circulation de la valeur dans l’univers blockchain.

Dans cette évolution du Web4, Bank of AI se positionne toujours à l’intersection de la technologie et des utilisateurs. En tant que système d’exploitation financier on-chain conçu spécifiquement pour les agents IA, Bank of AI vise à combler le “dernier kilomètre” de l’économie des intelligences, en simplifiant la base infrastructurelle pour permettre aux développeurs de créer facilement des agents IA spécialisés dans divers domaines avec un seuil d’entrée très faible.

Ce Space réunit des praticiens et observateurs expérimentés, en première ligne dans l’industrie, pour analyser en profondeur la question centrale de la monétisation commerciale sous la vague des intelligences. Lorsque les agents IA pourront exécuter automatiquement des opérations on-chain, où se dirigeront les nouveaux bénéfices commerciaux qui en découleront ? Lors de ce dialogue approfondi sur la “collaboration homme-machine et la reconstruction de la valeur”, nous décomposerons cette problématique clé, en traçant pour chaque constructeur et explorateur de la vague Web4 un chemin clair d’engagement et de stratégie.

** “L’élevage de crevettes” en tête d’affiche : l’essor de l’économie des intelligences sous l’impulsion des agents IA**

Récemment, avec la popularité explosive d’OpenClaw, la tendance “élevage de crevettes pour tous” a rapidement envahi le web. Cette mise à niveau hardcore des agents IA comble précisément la pièce maîtresse de l’architecture Web4, celle de “l’exécution proactive”, annonçant officiellement l’ère de l’économie des intelligences. Lors de cette table ronde, plusieurs experts chevronnés ont analysé en profondeur la nécessité sectorielle derrière cette tendance sous différents angles.

Crypto.0824 a mis en lumière la logique centrale de cette évolution : l’IA passe d’un simple outil de traitement de l’information à un acteur principal dans l’exécution des tâches. “Avant, nous faisions appel à l’IA pour rédiger, analyser, ce qui concernait le traitement préalable de l’information. Mais l’agent IA est différent : il peut directement exécuter des tâches pour nous.” Selon lui, les opérations standardisées et programmables telles que l’interaction on-chain, la gestion d’actifs, la distribution de récompenses ou l’exécution de stratégies sont naturellement adaptées à l’agent IA. Il illustre cette transformation par une métaphore vivante : “C’est comme passer du pilotage manuel à l’assistance à la conduite, l’utilisateur n’a qu’à définir son objectif, le reste est confié à l’IA.”

Suivant la logique de l’évolution technologique, YOMIRGO a analysé cette tendance sous un angle macro, celui de l’itération de l’Internet. Il souligne que le Web2 a construit le réseau d’informations, le Web3 a remodelé le réseau de valeur, et que le Web4 est en train de faire naître un “réseau d’intelligences” hautement autonome. Depuis longtemps dans l’ère Web3, l’IA n’a jamais pu contrôler de façon indépendante les fonds et ressources. L’introduction de l’agent IA brise cette limite historique, en conférant pour la première fois à l’IA le pouvoir de gérer et de déployer des fonds, comblant ainsi le déficit d’exécution proactive des smart contracts.

Il va plus loin en envisageant que l’agent IA pourrait devenir un “actif d’investissement” à part entière. Par exemple, un agent IA pourrait gérer sa communauté sur les réseaux sociaux, générer des revenus commerciaux, puis distribuer ces profits aux détenteurs via une économie de tokens. OxPink qualifie cette révolution écologique de “moment de naissance de l’iPhone”, estimant que l’intégration profonde de l’agent IA avec les réseaux de valeur fondamentaux constitue le tournant historique qui propulse l’industrie du Web3 vers le Web4.

Enfin, Grace apporte une perspective pragmatique sur l’expérience utilisateur et la montée en échelle sectorielle. Elle analyse : “Le Web3 est fondamentalement un système économique hautement programmable, mais la majorité des opérations actuelles dépendent encore énormément de l’intervention humaine, ce qui constitue un frein majeur à la croissance à grande échelle de l’écosystème.” Elle insiste sur le fait que l’émergence des agents IA comble cette lacune systémique, en devenant rapidement la couche intermédiaire clé reliant utilisateurs et univers on-chain. Dans la nouvelle architecture Web4, l’utilisateur n’a qu’à “exprimer son intention (Intent)”, et l’agent prendra en charge l’exécution complexe sur la chaîne. Ce saut qualitatif dans l’expérience utilisateur constitue une étape cruciale pour faire adopter massivement l’économie des intelligences.

Quand l’agent IA passe à l’automatisation : la refonte du paradigme commercial on-chain et ses opportunités

Lorsque l’agent IA évolue de “l’analyse d’information” à “l’exécution automatique”, la logique de fonctionnement de l’univers on-chain est en train d’être réécrite. Dans cette transformation, Bank of AI, infrastructure financière on-chain conçue spécifiquement pour les agents IA, prépare le dernier kilomètre pour l’économie des intelligences. Lors de cette deuxième discussion du roundtable Bank of AI, les intervenants ont exploré en profondeur “où se situeront les nouvelles opportunités commerciales lorsque l’agent IA pourra exécuter automatiquement des opérations on-chain”.

Mister Mises souligne que, si l’agent IA permet d’automatiser le travail répétitif autrefois dépendant de l’humain, son véritable potentiel commercial réside dans le moment où il pourra “connecter la chaîne et exécuter des transactions”. Il prévoit qu’avec la diversification des cas d’usage, de nombreuses équipes de développement d’agents IA spécialisées dans des niches émergeront, chacune disposant d’un marché potentiel énorme. Il imagine aussi un “marché d’applications” pour agents IA, semblable à une “boutique d’applications”, où les utilisateurs n’auraient qu’à payer à la demande pour utiliser des stratégies déjà éprouvées, sans avoir à tout construire eux-mêmes.

Suivant cette logique de “marché d’applications”, YOMIRGO définit le futur marché des agents IA comme un “centre névralgique” de l’écosystème. Il indique que ce centre ne se contentera pas de faire matcher offre et demande, mais mettra aussi en place un classement des agents IA selon leur performance, basé sur les données historiques d’exécution, ainsi qu’un système de scoring de crédibilité. Plus révolutionnaire encore, l’agent IA pourrait devenir un “actif d’investissement” : “par la tokenisation, les utilisateurs pourront à la fois engager des agents IA pour des services ponctuels ou acheter des parts pour partager les profits.” Il met aussi en garde que, compte tenu de la fréquence élevée d’interactions, la demande en infrastructure sous-jacente sera énorme, et que des blockchains à haute performance comme TRON ou Solana pourraient en tirer un avantage considérable.

De la conception d’agents IA spécialisés à la création d’un marché dédié, de l’appel à la stratégie à l’embauche d’agents pour exécuter des tâches, une nouvelle vision commerciale pilotée par l’intelligence se dessine dans cette table ronde. Mais la concrétisation de ces opportunités nécessite une infrastructure financière sous-jacente capable de faire “vivre” l’agent IA sur la chaîne. C’est précisément la mission de Bank of AI.

Conçu comme un système d’exploitation financier on-chain dédié aux agents IA, Bank of AI intègre en profondeur cinq composants clés : le protocole de paiement x402, le protocole d’identité 8004, le MCP Server, Skills, et le plugin d’extension OpenClaw, pour fournir un support complet à cette vision commerciale.

Pour le scénario d’“embauche à la demande et partage des profits” évoqué plus haut, le protocole de paiement x402 offre une capacité de paiement on-chain légère et à faible coût, permettant des règlements automatisés pour des micro-paiements à haute fréquence. Cela signifie que lorsqu’un utilisateur embauche un agent IA pour du trading, celui-ci peut payer ses frais de gas et partager ses gains de façon autonome. En parallèle, pour le “système de scoring de crédibilité”, le protocole d’identité 8004 délivre une identité numérique vérifiable à chaque agent IA. Sur cette base, les utilisateurs peuvent choisir en toute confiance un agent IA selon ses antécédents, et l’agent peut participer en tant qu’entité crédible dans des protocoles DeFi, établissant ainsi la confiance dans le marché.

Pour réduire la barrière de développement, MCP Server sert de pont standardisé entre les grands modèles IA et la blockchain, permettant aux développeurs de ne pas coder eux-mêmes toute l’interaction blockchain, mais simplement d’utiliser des interfaces standardisées pour faire appel aux agents IA, lire des données on-chain, etc. Par ailleurs, Skills fournit des “paquets de compétences” réutilisables pour des opérations DeFi ou la gestion d’actifs, tandis que OpenClaw offre une extension “plug-and-play” pour activer instantanément toutes ces capacités financières on-chain pour tout agent IA intégré.

Ce système a une portée révolutionnaire : il libère considérablement la productivité. Lorsqu’un développeur conçoit un agent IA spécialisé, il peut se libérer des complexités liées au paiement, à la vérification d’identité ou à la gestion du gas. En quelques configurations standardisées, l’agent IA disposera d’un portefeuille on-chain dédié, d’une identité vérifiable, et pourra gérer ses actifs et interactions financières de façon autonome. En somme, Bank of AI simplifie radicalement le processus, permettant de transformer la vision “développer des agents spécialisés, créer un marché d’agents, embaucher pour la collaboration” d’un concept à une réalité concrète.

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