Le marketing basé sur le fondateur ne vous mène que jusqu'à un certain point.
Au début, la voix d’un fondateur peut générer confiance et attention, surtout lorsque l’entreprise est petite et agile, mais cet avantage a une limite.
Prenons Tesla par exemple : la marque s’appuyait fortement sur Elon en tant que principal moteur de marketing.
Mais, lorsque sa perception publique a changé, cette attention s’est transformée en friction et les ventes en ont souffert car il n’y avait pas de séparation entre Tesla et Elon, ils étaient perçus comme la même entité dans l’esprit des gens.
L’erreur n’était pas le marketing basé sur le fondateur, mais la dépendance excessive.
La leçon : le visage et la voix du fondateur peuvent lancer la croissance, mais un vrai marketing doit la soutenir sur le long terme.
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Le marketing basé sur le fondateur ne vous mène que jusqu'à un certain point.
Au début, la voix d’un fondateur peut générer confiance et attention, surtout lorsque l’entreprise est petite et agile, mais cet avantage a une limite.
Prenons Tesla par exemple : la marque s’appuyait fortement sur Elon en tant que principal moteur de marketing.
Mais, lorsque sa perception publique a changé, cette attention s’est transformée en friction et les ventes en ont souffert car il n’y avait pas de séparation entre Tesla et Elon, ils étaient perçus comme la même entité dans l’esprit des gens.
L’erreur n’était pas le marketing basé sur le fondateur, mais la dépendance excessive.
La leçon : le visage et la voix du fondateur peuvent lancer la croissance, mais un vrai marketing doit la soutenir sur le long terme.