Comment identifier les Satoshi d'une société ? C'est très simple, regardez s'il peut rapidement percer le "mythe de la carotte". Pendant la Seconde Guerre mondiale, les Britanniques ont inventé un radar capable de viser la nuit, permettant de détecter plus précisément les bombardiers allemands, mais le radar était un secret stratégique, ils ne voulaient pas que les Allemands le découvrent. Ainsi, le ministère britannique de la Propagande a laissé entendre que la raison pour laquelle nos pilotes avaient une si bonne vision nocturne était qu'ils mangeaient beaucoup de carottes, acquérant ainsi une capacité de vision nocturne exceptionnelle. Le résultat a été très bon. Non seulement les Allemands y ont cru, mais les Britanniques ont également commencé à manger plus de légumes et de carottes, mais il était impossible de donner des rations alimentaires aux Britanniques.

Que signifie cette histoire sur le problème de la sélectivité alimentaire et des plaintes ? Les vérités générales que vous rencontrez dans les nouvelles sont en réalité toutes destinées à vous apprendre à manger des carottes. Ces vérités ne sont pas toutes fausses, tout comme les carottes contiennent effectivement de la vitamine A, mais elles ne peuvent jamais vous permettre de voir dans le noir comme un chat. Ces vérités ne sont pas nécessairement des mensonges, mais elles amplifient une partie qui est bénéfique pour le système dans son ensemble, mais qui n'est pas forcément bénéfique pour vous personnellement. Donc, si vous voulez comprendre certains faits sociaux, vous entendez souvent seulement la version vérité des carottes.

Par exemple, un radar réellement utile pour la société est constitué de ressources, de relations, d'actifs, de statut social et d'avantages informationnels, mais ce que l'on communique aux gens ordinaires est que le ciel récompense le travail acharné, qu'il faut s'efforcer, endurer des difficultés, s'unir et avoir un honneur collectif. La plupart des discours inspirants et des tendances auxquels les gens ordinaires sont exposés sont ainsi. Pourquoi faut-il absolument ériger un mythe de la carotte ? Ce mythe de la carotte n'est pas destiné à vous révéler la vérité, ni à vous permettre de réussir un retournement, son but est d'éliminer les désordres et de faire fonctionner le système social de manière plus efficace. Par exemple, si une entreprise a besoin de production, vous devez vous battre. Si le système a besoin d'obéissance, vous devez faire des sacrifices. Si le marché a besoin de main-d'œuvre, vous devez endurer des souffrances. Dans cette tendance, beaucoup de gens deviennent des entités unidimensionnelles.

Pourquoi un pays est-il développé et riche ? Le véritable radar est constitué des commandes mondiales, de la position de la chaîne d'approvisionnement et de la division internationale du travail, mais ce qu'on vous dit comme carotte, c'est que nous sommes la nation la plus travailleuse, la plus combative. Pourquoi une entreprise parvient-elle à être en tête ? Le véritable radar est l'opportunité du temps, les bénéfices des projets, la monopolisation des ressources. Ce qu'on vous dit comme carotte, c'est que nous avons une culture de la force du loup et un esprit de lutte qui nous éloignent de nos concurrents. Le véritable problème n'est pas que vous ayez été trompé, mais que vous n'avez jamais eu l'occasion de voir comment fonctionne le bas de cette société. Pendant longtemps, nous avons vécu sous deux ensembles de règles sociales, la soupe morale et l'énergie positive représentent comment l'humanité espère que ce monde fonctionne, tandis que le système radar derrière l'économie représente comment ce monde fonctionne réellement.

Si l'on dit que le mythe de la carotte peut faire deux choses : premièrement, simplifier les problèmes complexes en une sorte de soupe réconfortante, et deuxièmement, détourner l'attention. Ce dont nous avons en réalité besoin est tout le contraire : premièrement, il doit faire ressurgir les causes cachées, deuxièmement, il doit déconstruire une par une les explications qui ne tiennent pas la route. Troisièmement, il doit démolir point par point les mythes qui semblent raisonnables. Par exemple, comment échanger le malheur personnel contre le bien-être collectif est-il passé d'une idée terrifiante à une sorte de gloire ? Il existe une formule particulière : le risque social est égal au préjudice plus le niveau de colère. Les gens réagissent généralement de manière neutre face à des situations à haut risque mais à faible niveau de colère, comme la natation ou la noyade, tandis qu'ils réagissent de manière intense face à des situations à faible risque mais à haut niveau de colère. Par exemple, pourquoi y a-t-il toujours une montée de la peur avant de grands événements ? Parce que parmi toutes les émotions, la peur est plus puissante que les autres. Tant que l'on parvient à faire trembler la plupart des gens de peur, ils seront facilement obéissants.