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Pourquoi votre cognition est-elle faible, pourquoi êtes-vous pauvre ? Réfléchissez bien, toutes vos expériences passées, votre façon d'observer le monde, ce que vous recherchez, n'est-ce pas la recherche d'une certitude et d'une explication plus simple ?

Qu'est-ce qu'une vie de seconde main ? C'est utiliser les réponses des autres pour faire ses propres choix.
Les autres définissent la valeur, tu suis ; l'algorithme pousse des opinions, tu les acceptes ; les autres résument leurs expériences, tu les copies directement.
Il semble que tu aies acquis beaucoup d'informations, mais en réalité tu as perdu la capacité de juger de manière indépendante.
Pour sortir de la vie de seconde main, trois choses sont nécessaires : reprendre le droit à l'expérience, obtenir une connaissance de première main par l'expérience personnelle ; briser la barrière de l

Selon les études, certains aliments fermentés peuvent réduire l'inflammation. Par exemple : yaourt sans sucre contenant des bactéries vivantes, kéfir, une petite quantité de choucroute naturelle faible en sel, miso, natto et produits à base de soja fermentés traditionnels.

"Le concept d'État" n'est pas une définition scientifique, mais un outil de consensus.
En essence, c'est un "système d'étiquettes institutionnalisé" pour gérer le monde réel.
En termes de tendance, la forme de l'État passe d'une "structure unifiée pilotée par un consensus unique" à une "structure distribuée où coexistent plusieurs niveaux de consensus".
Dans le nouvel ordre, le concept d'international évoluera également.
Passant d'une forme d'organisation mettant l'accent sur les frontières territoriales et les centres de souveraineté, elle s'étend progressivement pour devenir un système de co

L'aide de bas niveau, c'est fournir aux autres un guide de vie, leur permettant de copier vos réponses ; l'aide de haute qualité, c'est fournir un modèle pour comprendre le monde, leur permettant d'établir leur propre système de jugement.

La prise de conscience cognitive n'est pas un bug de l'ancien ordre, mais une nouvelle variable générée lors de la transition de l'ancien ordre vers le nouvel ordre. Elle permet à certains de voir à l'avance que les règles sont en train de changer, mais ce qui détermine finalement le destin, ce n'est pas la prise de conscience elle-même, mais la capacité à utiliser cette nouvelle cognition pour établir une nouvelle position dans le nouveau système. Car la formation d'un nouvel ordre nécessite un groupe de personnes capables de comprendre les nouvelles règles, et la prise de conscience cognitiv

Pourquoi en Chine, les entreprises d'État, les grandes entreprises internet, les monopoles divers, les stars ou autres personnalités publiques ayant une immense influence sont-elles souvent liées au pouvoir ? Parce que dans la logique de fonctionnement de la société chinoise, le système de pouvoir est l'un des mécanismes les plus importants pour coordonner les ressources. Pourquoi aux États-Unis est-ce similaire, avec des groupes de grands capitaux en arrière-plan ? Parce que dans la logique de fonctionnement de la société américaine, le système capitaliste assume une grande partie de l'organi

Les éveillés ont tendance à prendre deux directions : la première, aller vers la confrontation. La deuxième, aller vers la croissance.

En Chine, il y a un phénomène : on voit souvent que les personnes riches autour de nous étaient, dans leur enfance, les enfants les plus désobéissants et les plus turbulents. La différence derrière cela ne réside pas dans l'obéissance ou la désobéissance elle-même, mais dans une capacité plus profonde : la subjectivité. Une personne manquant de subjectivité, même si elle maîtrise des techniques pour gagner de l'argent, aura du mal à créer véritablement de la richesse, car l'essence de la richesse n'est pas d'acquérir des ressources, mais de découvrir activement des problèmes, de créer de la va

Toutes les organisations dans le monde ont leur propre direction : les États poursuivent les intérêts nationaux, les entreprises poursuivent les intérêts des entreprises, les familles poursuivent les intérêts familiaux. Si une personne n'a pas sa propre direction, elle deviendra naturellement le porteur des objectifs de ces systèmes. La véritable subjectivité consiste, tout en participant à divers systèmes, à garder le droit de définir sa propre direction dans la vie.

Certaines personnes utilisent les mots pour créer une présence, tandis que les experts créent de la valeur avec leur perspicacité. Les personnes vraiment brillantes parlent peu d'habitude, mais quand elles ouvrent la bouche, tout le monde écoute attentivement. Parce que les autres savent qu'il ne cherche pas à combler le vide, mais à apporter un jugement.

La détermination d'une personne détermine jusqu'où elle peut aller, tandis que la détermination d'un groupe détermine la taille du monde qu'il peut créer. L'essence du leadership n'est pas d'avoir une conviction plus forte, mais de transformer sa propre conviction en celle des autres. Une détermination incomprise n'est qu'une obsession personnelle ; une détermination capable d'être transmise devient un consensus organisationnel, et finit par former une force capable de changer le monde.

Quelqu'un m'a demandé : comment contrôler ses désirs ? En réalité, les désirs ne sont pas un problème, tout le monde en a. Être contrôlé par ses désirs, voilà le problème. La vraie solution n'est pas de réprimer les désirs, mais de construire un système à long terme, où le poids des objectifs à long terme est supérieur à celui des désirs à court terme. Lorsque la valeur à long terme est suffisamment forte, les désirs ne déterminent plus vos actions, mais ne sont qu'un signal.

Quelqu'un m'a demandé comment observer son propre cœur. En réalité, le vrai cœur ne se trouve pas dans les émotions, mais dans les comportements. Là où tu passes ton temps, où tu dépenses ton argent, ce que tu persévères à faire sur le long terme, ce que tu fais face au stress, les choix que tu répètes, tout cela est plus réel que tes pensées. N'écoute pas ce que tu dis, mais observe ce que tu fais constamment. Les comportements ne mentent pas, les comportements à long terme sont le vote le plus sincère du cœur. Lorsque tu commences à observer tes schémas de comportement, plutôt que tes fluctu

Si l'on ne peut pas comprendre les lois fondamentales qui régissent le monde actuel, la croissance reste facilement au niveau de l'expérience ou dans les anciens cadres, et il est difficile d'entrer dans une amélioration structurelle.

Pourquoi dit-on que les personnes qui réussissent en Chine comprennent toutes une phrase : « J'ai quelqu'un là-haut. »
La règle essentielle est faite pour contraindre les gens ordinaires, le pouvoir lui-même n'est pas entièrement soumis aux règles, donc au niveau de l'exécution, les règles sont transpercées par le pouvoir et deviennent un outil de distribution des intérêts.

Comment se régler en un système durable ? Il ne s'agit pas de trouver un sens, mais d'aligner quatre systèmes à long terme et de les faire fonctionner avec peu de friction :
1. Système de motivation (es-tu prêt à continuer ?). Ce que tu fais apporte-t-il naturellement un retour d'énergie, plutôt qu'une consommation continue ?
2. Système de compétences (es-tu vraiment bon ?). Tes forces sont-elles amplifiées dans cette direction, plutôt que gaspillées ?
3. Système des besoins (le monde en a-t-il vraiment besoin ?). Le problème que tu résous est-il un besoin structurel, ou un bruit à court terme

La compréhension du monde actuel part souvent d'un postulat simple mais constamment vérifié : l'ordre n'est pas une entité stable et unifiée. Il nous faut d'abord observer aussi complètement que possible comment l'ordre est établi, comment il fonctionne, et comment il est sans cesse tiré, déformé, voire aliéné par différentes forces dans la réalité. Sur cette base, un jugement plus direct se forme : l'ordre réel n'est pas stable, ni toujours orienté vers l'équité et la cohérence. Dans de nombreux domaines, il est progressivement érodé par les structures d'incitation, les intérêts et les biais

Beaucoup de personnes expriment des idées plus complexes lorsqu'elles interagissent avec des personnes de statut inférieur, mais deviennent plus simples lorsqu'elles s'adressent à des personnes de statut supérieur. En surface, on pourrait y voir "les forts sont complexes, les faibles sont vrais", mais la raison sous-jacente est en fait liée à la perception différente du risque et de la confiance selon les relations : lorsqu'une personne se trouve dans une situation incertaine ou doit garder le contrôle, elle a tendance à utiliser des expressions complexes pour renforcer son sentiment de maîtri

Je prévois de lancer une série intitulée « Le Salon de thé de Morris », un épisode par jour : aujourd'hui, quel sujet veux-tu aborder, ou as-tu une question ? N'hésite pas à demander ~