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Le plus grand risque cognitif pour les jeunes générations à l’avenir ne sera peut-être pas l’absence de pensée indépendante, mais le fait de croire trop tôt qu’elles ont déjà compris la réalité dans un monde où l’IA fournit des explications exhaustives.

Huit risques que l’IA pourrait entraîner à l’avenir :
1. Industrialisation des cyberattaques : l’IA recherche automatiquement les vulnérabilités, s’introduit dans les systèmes et dérobe des actifs, lançant des attaques à grande échelle contre les infrastructures financières et numériques mondiales. (En cours)
2. Manipulation cognitive à grande échelle : l’IA fabrique en masse de fausses identités, crée de fausses informations et manipule précisément l’opinion publique, influençant la perception du public et les décisions individuelles. (En cours)
3. Menaces pour la biosécurité : l’IA abaisse l

Le commerce des idiots, c’est le jeu d’argent ; le jeu d’argent des gens intelligents, c’est le commerce. Car tous jouent avec l’incertitude, la différence résidant dans leur compréhension et leur capacité à maîtriser les probabilités, les cotes, les limites du risque et les rendements à long terme. Les idiots comptent sur la chance, les gens intelligents gèrent les probabilités.

Les gens n’agissent souvent pas selon les motivations qu’ils revendiquent, mais font des choix en fonction des intérêts qu’ils défendent, puis cherchent des explications pour les justifier. Quand le comportement de quelqu’un vous paraît incompréhensible, ne vous contentez pas d’écouter ce qu’il dit : regardez ce qu’il obtient, ce qu’il assume et ce à quoi il renonce. Il existe très peu de choses véritablement gratuites dans le monde ; tout avantage a un coût, seule la manière de le payer diffère. Certains se règlent en argent, d’autres en temps, en liberté, en confiance et en possibilités de c

Le temps, l’énergie et les émotions sont des ressources limitées. Une relation n’a pas besoin d’être parfaitement équilibrée en toutes circonstances, mais elle doit reposer sur une réciprocité fondamentale. Le fait que vous soyez bienveillant envers les autres ne signifie pas qu’ils aient la capacité ou la volonté d’en faire autant. N’essayez pas de changer quelqu’un en redoublant d’efforts ; observez plutôt comment cette personne vous traite lorsque ses intérêts entrent en conflit avec les vôtres et lorsque vous avez besoin d’aide. La bienveillance peut être offerte de votre propre initiative

En raison d’un distributeur de Ledger en Asie du Sud-Est, de nombreux utilisateurs se sont fait voler 80 millions de dollars d’actifs crypto.
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Face aux désirs : vous pouvez en profiter, mais ne vous laissez pas contrôler par la possessivité. Face aux ressources : cherchez activement à les obtenir, n’attendez pas passivement. Face au pouvoir : appuyez-vous sur les circonstances pour accomplir vos objectifs, ne vous attachez pas à votre position. Pour l’exécution : cherchez des personnes compétentes, motivées et intéressées. Pour la stratégie : cherchez des personnes qui ont une vision globale, des ressources et une perspective à long terme.

Soit suivre l’essor déjà survenu, soit se positionner à l’avance sur l’essor à venir.

Les sept compétences les plus proches de l’argent : découvrir les besoins réels du marché, choisir des marchés rentables, résoudre des problèmes pour lesquels les autres sont prêts à payer, établir une confiance durable et fiable, transformer la valeur en transactions réelles, rendre les expériences de réussite reproductibles, et accumuler des actifs capables de générer des revenus de manière durable.

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Les empereurs ne craignent pas que leurs ministres se disputent, mais qu’ils cessent de le faire. L’empereur Jiajing avait Yan Song, l’empereur Qianlong avait Heshen. Le monde croit généralement que ce sont les ministres corrompus qui ont trompé l’empereur. Mais lorsqu’un homme peut s’enraciner pendant des décennies sous l’autorité impériale, la véritable question n’est pas de savoir pourquoi l’empereur ne le voyait pas, mais pourquoi il avait besoin de lui. Le pouvoir impérial a d’abord besoin non pas d’intégrité, mais de stabilité ; non pas que tous les ministres aient raison, mais que tout

Tu sais quoi ? Aux États-Unis, il n’existe pas d’accord de non-concurrence comme en Chine : lorsqu’une personne rejoint un concurrent, tout dépend de la quantité d’informations qu’elle peut emporter dans sa tête.

Ce que vous vendez, ce ne sont pas des produits logiciels créés par l’IA, mais votre compréhension des problèmes réels, votre capacité de jugement et votre aptitude à les résoudre.

La souffrance humaine ne vient souvent pas du problème lui-même, mais de l’incapacité à accepter son existence. Quand on est anxieux, on veut supprimer son anxiété ; quand on se sent inférieur, on veut se débarrasser de ce sentiment. Plus on résiste, plus on souffre, jusqu’à ce que la souffrance elle-même devienne une raison de se nier. La véritable maturité ne consiste pas à éliminer toutes les émotions négatives, mais à leur permettre d’exister sans se laisser contrôler par elles. Vous n’avez pas besoin de vous vaincre à chaque instant ; bien souvent, cesser de lutter contre soi-même est le

La forme de prédation la plus insidieuse dans les relations humaines ne consiste pas à demander directement, mais à contrôler votre comportement par le jugement. Certaines personnes définissent le fait de se fondre dans le groupe comme une vertu, la solitude comme un défaut et le refus comme un manque de savoir-vivre ; au fond, elles cherchent à s’emparer du contrôle de votre temps, de votre argent, de votre énergie et de vos informations. Elles commencent par semer le doute en vous, puis vous contraignent à vous conformer aux besoins des autres. Lorsqu’une personne ne peut plus tirer profit d

J’ai reçu l’avis d’un lecteur sur « L’entrepreneuriat mondial des nomades numériques », et cela me réjouit beaucoup. Ce monde ne manque jamais d’informations ; ce qui lui manque, c’est la capacité à organiser des informations fragmentées en un système de compréhension complet. Ce livre n’apporte véritablement pas seulement des connaissances sur les entreprises américaines, les banques mondiales, les paiements internationaux, les infrastructures numériques, etc., mais aussi une structure cognitive complète sur l’entrepreneuriat mondial et la mondialisation personnelle, à laquelle les lecteurs a