Attendez, atteindre $1M de revenus récurrents annuels puis décider de fermer ? Ce calendrier a son importance — combien d'années ont-il fallu pour atteindre ce jalon ?

Honnêtement, couper l'activité à ce niveau de revenus semble être un choix étrange. À moins que nous ne parlions de taux de désabonnement insensés qui rongent la croissance, ou que la rentabilité unitaire soit complètement cassée et insoutenable. Parce que $1M ARR n'est pas rien — c'est une véritable traction.

Cela vous fait vraiment vous demander ce qui se passe en coulisses. Le coût d'acquisition client devient-il incontrôlable ? Ou peut-être que le fondateur est simplement épuisé ? Dans les projets crypto et Web3, nous voyons parfois ce schéma : de bons chiffres sur le papier, mais des fondamentaux qui racontent une autre histoire.