Attendez, atteindre $1M de revenus récurrents annuels puis décider de fermer ? Ce calendrier a son importance — combien d'années ont-il fallu pour atteindre ce jalon ?
Honnêtement, couper l'activité à ce niveau de revenus semble être un choix étrange. À moins que nous ne parlions de taux de désabonnement insensés qui rongent la croissance, ou que la rentabilité unitaire soit complètement cassée et insoutenable. Parce que $1M ARR n'est pas rien — c'est une véritable traction.
Cela vous fait vraiment vous demander ce qui se passe en coulisses. Le coût d'acquisition client devient-il incontrôlable ? Ou peut-être que le fondateur est simplement épuisé ? Dans les projets crypto et Web3, nous voyons parfois ce schéma : de bons chiffres sur le papier, mais des fondamentaux qui racontent une autre histoire.
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SerNgmi
· Il y a 13h
Comment ont-ils réussi à atteindre 100k avec une si mauvaise gestion ?
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OldLeekNewSickle
· 11-12 10:04
Encore un plan de financement qui prend les gens pour des idiots au début et s'enfuit.
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BrokenDAO
· 11-12 10:04
Classique, le retrait en mode naufrage, les incitations à la gouvernance se sont complètement effondrées.
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FarmHopper
· 11-12 09:57
Je vois ce genre de projet depuis longtemps, ils sont tous déjà pourris.
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GmGmNoGn
· 11-12 09:53
J'ai perdu beaucoup d'argent... Je veux encore gagner de l'argent rapidement.
Attendez, atteindre $1M de revenus récurrents annuels puis décider de fermer ? Ce calendrier a son importance — combien d'années ont-il fallu pour atteindre ce jalon ?
Honnêtement, couper l'activité à ce niveau de revenus semble être un choix étrange. À moins que nous ne parlions de taux de désabonnement insensés qui rongent la croissance, ou que la rentabilité unitaire soit complètement cassée et insoutenable. Parce que $1M ARR n'est pas rien — c'est une véritable traction.
Cela vous fait vraiment vous demander ce qui se passe en coulisses. Le coût d'acquisition client devient-il incontrôlable ? Ou peut-être que le fondateur est simplement épuisé ? Dans les projets crypto et Web3, nous voyons parfois ce schéma : de bons chiffres sur le papier, mais des fondamentaux qui racontent une autre histoire.