De Zéro à des Milliards : Comment Da Hongfei a Transformé NEO en un Géant du Crypto

L'histoire d'origine

Da Hongfei, affectueusement connu sous le nom de “Oncle Da” dans les cercles crypto, est la preuve vivante que le timing et la vision peuvent transformer rien en tout. En lançant NEO (anciennement Ant Share) en 2014 avec littéralement zéro capital, il est maintenant l'architecte de l'un des projets blockchain les plus influents d'Asie.

Voici les chiffres qui vont vous étonner : la première ICO de NEO en octobre 2015 était au prix d'environ 0,28 RMB. Début 2018, elle a atteint 1 221 RMB, soit un retour de 4 360x. Même après la chute de plus de 90 % par rapport au sommet, elle continue d'offrir des profits de 300x aux premiers investisseurs. À son apogée, NEO avait une capitalisation boursière d'environ 80 milliards de RMB, faisant d'elle la première chaîne publique d'origine chinoise.

La phase de hustle

Lorsque Da a fondé NEO en 2014, il n'avait rien : pas d'équipe, pas d'investisseurs, pas de fonds. Selon le fondateur d'Elastos, Han Feng, Da appelait littéralement tout le monde pour obtenir des investissements d'ange. Han a même donné à Da tous ses 20 bitcoins juste pour l'aider. L'histoire devient folle : Han a finalement acheté 400k jetons NEO à ~0,001 RMB, les a vus grimper à plus de 1 000 RMB, mais n'a pas pu les retirer pendant le rallye en raison de problèmes de portefeuille. Quand il a finalement sorti à 60-25 RMB, il a quand même réalisé un retour de 300x, mais a admis qu'il “avait vendu trop tôt.”

Le moteur à double monnaie

La brillance de NEO réside dans son modèle à double jeton : NEO (gouvernance) + GAS (utilité). Pensez-y comme à la possession d'actions (NEO) qui génèrent des dividendes en espèces (GAS). Tous les 100 millions de NEO existent dans le bloc de genèse, mais le GAS est émis progressivement sur environ 22 ans aux détenteurs de NEO—créant un alignement d'incitations continu entre les détenteurs et le réseau.

Le jeu Onchain

Ce que la plupart des gens ne savent pas : Da Hongfei contrôle Onchain (70% de participation), qui incube des projets NEO. Son co-fondateur Zhang Zhengwen détient 30%. Cette intégration verticale est la feuille de route pour la domination de l'écosystème NEO.

Le Copycat ONT Qui a Fonctionné

Onchain a ensuite lancé Ontology (ONT)—basically NEO 2.0 avec un focus sur les entreprises. ONT a été lancé sous $1 début 2018, mais a grimpé à $11 dans un mois (+1000%) alors que l'ensemble du marché saignait. C'est maintenant un projet de plus de 5 milliards de dollars, parmi les 20 premiers au niveau mondial. ONT utilise également le modèle à deux devises (ONT + ONG), prouvant que la formule fonctionne réellement à grande échelle.

La vraie leçon

Da Hongfei est passé de “pas d'argent, pas de personnes” à la construction de deux réseaux valant un milliard de dollars. La thèse : créer un jeton de gouvernance, distribuer via ICO, créer des effets de réseau, lancer des projets d'écosystème. Que ce soit un heureux hasard ou un design brillant, c'est la question à un million de dollars - mais les retours parlent d'eux-mêmes.