Hong Kong Web3 : La conformité est un pont, pas un plafond, l'endurance prime sur la vitesse.

Les coureurs de fond dans la course Web3 à Hong Kong : l'endurance l'emporte sur la vitesse

Récemment, les discussions sur le développement de Web3 à Hong Kong et un groupe bien connu ont suscité un large intérêt sur les réseaux sociaux. Face à des interrogations telles que "licenciements", "manque de fonds", et "la conformité ne rapporte pas d'argent", cette institution a accordé une interview exclusive à un média professionnel, répondant aux préoccupations du public. Dans cet échange, nous découvrons l'histoire d'un bâtisseur de l'industrie qui adopte une approche à long terme.

Réponse aux récentes controverses

Lorsqu’on lui a demandé ce qu’elle pensait des récentes discussions, l’agence a déclaré : "Certaines des remarques récentes concernant l’entreprise ont vraiment suscité beaucoup de discussions, et beaucoup d’amis sont venus s’enquérir de la situation. Tout d’abord, merci à tous pour votre attention. Comme le dit le célèbre dicton : « Le dénigrement est en soi une sorte d’admiration ». Nous aimerions profiter de cette occasion pour avoir une conversation honnête avec vous tous. "

La perspective temporelle du développement du Web3 à Hong Kong

Concernant le point de vue selon lequel "le développement de Web3 à Hong Kong est trop lent" voire "a raté des opportunités", l'institution a donné sa propre perspective :

"Nous comprenons le désir de chacun de voir des résultats rapidement, surtout dans le contexte des fluctuations importantes du marché mondial des actifs virtuels. Mais il est essentiel de souligner que la construction institutionnelle du Web3 est un marathon, et non une course de sprint."

Depuis que le gouvernement de la RAS de Hong Kong a publié la déclaration de politique sur les actifs virtuels en 2022, Hong Kong a commencé à mettre en place systématiquement un cadre de conformité, y compris la législation, le système de licence, le mécanisme de marché et la protection des investisseurs, étape par étape. La voix du scepticisme est en fait « l’utilisation d’un chronomètre pour mesurer les résultats d’un marathon ».

L’agence a rappelé que lorsque la déclaration de politique générale de 2022 a été publiée pour la première fois, peu de gens pensaient que Hong Kong pourrait devenir une plaque tournante internationale pour les actifs virtuels. Lorsque le premier carnaval Web3 s’est tenu au début de l’année 2023, il a également été accueilli avec scepticisme. Cependant, à peine trois jours avant l’ouverture de l’événement, les vols directs de Singapour à Hong Kong étaient difficiles à obtenir, et de nombreuses personnes ont dû transiter de Séoul, Tokyo, Shenzhen et Guangzhou à Hong Kong. Aujourd’hui, Hong Kong accueille trois conférences Web3 de 10 000 personnes par an, représentant l’industrie du Web3 en Chine et aux États-Unis, un phénomène qui rappelle le proverbe hongkongais : « Personne ne laboure le terrain mince, et il y a des gens qui se battent pour cela ! » "

Les avantages uniques du développement de Web3 à Hong Kong

Comparé aux États-Unis, à la Corée du Sud, à Dubaï et à d’autres régions, Hong Kong n’est en effet pas le « plus rapide », mais l’agence estime qu’il ne s’agit pas d’une lacune. Certaines régions ont adopté un modèle agressif de « décentralisation avant la gestion », qui a attiré du trafic à un stade précoce, mais a également entraîné des problèmes tels que l’incertitude réglementaire et les risques pour la sécurité des actifs.

En revanche, Hong Kong a choisi la voie de « construire le système tout en guidant l’écologie », et a construit un marché financier durable basé sur des normes de conformité internationalement acceptées. En tant que troisième plus grand centre financier international au monde, Hong Kong dispose d’un système juridique de premier ordre, de capacités de réglementation financière et de ressources en capital institutionnel.

« Ce que les vrais constructeurs apprécient, ce n’est pas la vitesse de la ligne de départ, mais la sécurité et les récompenses de la ligne d’arrivée. » L’agence a déclaré. En ce qui concerne la question du « marché étroit de Hong Kong », le fait est que Hong Kong compte un grand nombre de personnes fortunées et de fonds solides, notamment des family offices, des sociétés cotées et des institutions financières, qui sont toutes des ressources ayant leurs propres exigences de conformité.

Conformité et assurance : établir une base de confiance

La limite d’assurance de change de l’institution a dépassé 1 milliard de dollars, devenant ainsi le premier cas dans l’industrie, démontrant pleinement la confiance du marché dans son « sécurité + conformité ». L’agence a révélé que le montant initial de l’assurance n’était que d’environ 100 millions de dollars américains, et grâce à l’amélioration continue du processus de contrôle des risques, à l’optimisation du système de gestion des actifs et au renforcement des audits de conformité, la capacité d’assurance a été hautement reconnue par l’institution d’assurance et l’échelle de la couverture d’assurance a été multipliée par plus de 10.

En réponse à la question selon laquelle « la conformité ne rapporte pas d’argent », l’agence a souligné qu’il s’agissait d’un malentendu courant : « Le coût de la conformité n’est jamais le plus gros problème, la clé est de savoir si la conformité peut être transformée en dividendes de confiance et en économies d’échelle. » "

Selon des sources, l'institution a atteint l'équilibre financier de sa bourse de Hong Kong en moins de deux ans, ce qui est relativement rare parmi les bourses conformes dans le monde. Ils estiment que faire des affaires conformes selon les règles ne devrait pas être remis en question, et que l'époque de la "croissance sauvage" prendra fin ; la conformité est le véritable passeport pour que le Web3 s'intègre dans le système financier traditionnel.

La transformation de la capacité de conformité en avantage sur le marché doit passer par le processus de réaction en chaîne de « l’acquisition de licences réglementaires→ de la confiance, de l’accumulation de capital→ de la construction de réseaux écologiques→ et de la libération de valeur commerciale ». L’activité de (OPT) de négociation de blocs de gré à gré de l’institution connaît une croissance explosive, le volume des transactions au premier trimestre 2025 ayant augmenté de plus de 400 % par rapport à la même période l’année dernière, un niveau record.

Clarification sur les licenciements et l'état des finances

En réponse aux rumeurs de « licenciements à grande échelle » et de « financements insuffisants », l’agence a reconnu qu’elle procédait à des ajustements stratégiques et à des mises à niveau organisationnelles, impliquant une optimisation du personnel, mais a souligné qu’il s’agissait d’augmenter la densité de talents et de mieux soutenir la structure stratégique du groupe basée sur Hong Kong et le développement mondial. Le taux d’ajustement des talents se situe entre 10 % et 20 %, impliquant principalement quatre types de personnel : les employés dont les concepts sont incohérents, les employés dont le rendement ne répond pas à la norme, les employés qui peuvent être remplacés par la technologie de l’IA et les employés qui sont sélectionnés dans les deux sens en raison des changements d’emploi apportés par l’ajustement stratégique et l’orientation commerciale.

L’agence a révélé que la main-d’œuvre mondiale est passée de plus de 500 à la fin de l’année dernière à plus de 600 à l’heure actuelle, et que le taux de rotation annuel des employés est resté inférieur à 15 %. À l’heure actuelle, elle accélère l’expansion de ses activités à forte croissance telles que le trading de gré à gré et les activités on-chain, et continue de recruter des talents exceptionnels dans le monde entier.

En ce qui concerne la situation financière, l’agence a précisé qu’elle n’était « pas mauvaise pour l’argent ». Ses actionnaires ont une solide solidité financière, en particulier les principaux actionnaires qui ont fourni des centaines de millions de dollars de soutien financier au cours des dernières années, et promettent de continuer à servir en tant que « ministre de la logistique » le plus solide. HKEX a atteint le seuil de rentabilité et ses activités de gestion d’actifs et d’infrastructure ont été rentables. Le Groupe a continué à lever des capitaux externes pour poursuivre l’expansion de ses activités, notamment la tokenisation d’actifs, la demande de nouvelles licences de marché et la mise en place de nouvelles bourses conformes. La station du Moyen-Orient a ouvert ses portes en mai de cette année, et les demandes de licence en Europe et dans d’autres régions sont également en cours.

Positionnement et valeur des jetons écologiques

En ce qui concerne la controverse sur le manque d’élan ascendant des jetons écologiques, l’agence a déclaré que ses jetons écologiques ne sont pas conçus pour un « battage publicitaire à court terme », mais sont ancrés dans la construction d’un écosystème de conformité habilitant. Il est unilatéral de le placer dans le cadre d’évaluation des « hauts et des bas mensuels ». Ils se concentrent sur la construction et l’amélioration de l’ensemble de l’écosystème, en renforçant la valeur à long terme du jeton en promouvant le développement écologique et l’innovation, tout en soulignant qu’il n’y aura pas de manipulation des prix, et que le positionnement du jeton est le mécanisme d’incitation central de l’ensemble de la plateforme écologique.

La relation entre la conformité et la décentralisation

Concernant la question de savoir si la conformité et la décentralisation sont intrinsèquement opposées, l'institution a fourni des perspectives uniques :

« La décentralisation est une architecture technique, et la conformité est un système de marché, et il n’y a pas de contradiction entre les deux. Pour que le Web3 ait un véritable impact sur l’économie réelle et entre dans le monde financier dominant, il doit bénéficier d’un soutien institutionnel, d’une protection juridique et d’une réglementation. Sinon, l’échelle des utilisateurs, le volume des capitaux et la complexité écologique ne pourront pas le soutenir. "

Pour eux, le véritable Web3 n'est pas "déréglementé", mais "nouvelle gouvernance". La conformité est un pont, pas un plafond.

Axes stratégiques futurs

L'institution a déclaré qu'elle se tenait au point de départ de la "deuxième courbe de croissance" et qu'elle se concentrera à l'avenir sur plusieurs directions :

  • Infrastructure : Promouvoir la mise en place d'infrastructures sur la chaîne, favoriser la tokenisation des actifs.
  • Expansion internationale : La plateforme du Moyen-Orient est désormais opérationnelle, et des licences sont également demandées pour l'Europe et d'autres marchés potentiels.
  • Approfondissement des activités de trading : Le trading de gré à gré, les options, la gestion d'actifs et les services professionnels seront des axes prioritaires.
  • Construction écologique : Renforcer le mécanisme d'incitation des tokens, développer des outils sur la chaîne, introduire des communautés de développeurs

"Nous avons longtemps préparé cela et nous continuerons à maintenir un investissement patient 'sur une période de dix ans'." a déclaré l'agence.

Perspectives à long terme pour le développement de Web3 à Hong Kong

À la fin de l'interview, l'institution a exprimé sa confiance à long terme dans le développement du Web3 à Hong Kong : "Nous parlons d'une période de dix ans ! Nous croyons toujours que le résultat d'un marathon dépend finalement de l'endurance et de la force, et non de la vitesse de départ. Ne vous précipitez pas, le marathon vient à peine de commencer. Hong Kong est très bien ! Nous allons très bien aussi ! Allons-y !"

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Commentaire
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ProposalManiacvip
· 06-13 10:58
La course de fond nécessite de la patience
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GasFeeThundervip
· 06-13 06:28
Progresser étape par étape pour voir la lumière.
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