Tout ancien ayant profité des bénéfices dans n'importe quel secteur aura de nombreuses méthodologies à partager avec vous, comme comment juger le secteur, comment évaluer les cycles, comment bien gérer les modèles commerciaux et la gestion d'équipe. Cela vous donnera l'impression que comprendre ces théories et logiques pourrait également mener au succès.

Il faut reconnaître que cette logique est impressionnante dans le processus de "entrepreneuriat par fantasme", ça sonne bien et semble raisonnable. Cependant, dans de nombreux cas, ces théories sont également des explications que les anciens se donnent après avoir eu de la chance pour réussir. Comparé à accepter que la chance est un élément clé, reconnaître ses choix corrects et son travail à long terme est beaucoup plus facile.

C'est aussi le biais d'auto-complaisance - lorsque les choses réussissent, nous avons tendance à nous en attribuer le mérite, tandis que lorsque les choses échouent, nous attribuons la responsabilité à l'environnement.

Revenir à l'essentiel du travail, croire que peu importe à quel point un fondateur est impressionnant, au début, il n'a pas planifié et n'a pas vu les changements de dix ans à l'avance. L'essentiel reste d'être audacieux, minutieux, d'apprendre vite et de travailler dur. Cela ne garantit pas que vous réussirez, mais cela maximise vos chances de rester à la table et de rencontrer de grandes opportunités.