Il convient de souligner que cette mesure constitue uniquement une ouverture : les flux de capitaux ne seront pas immédiats. À court terme, l’effet sur le sentiment de marché sera bien plus marqué que toute injection de capitaux instantanée. Sur le long terme, l’apport fondamental réside dans le signal réglementaire adressé : les crypto-actifs font désormais officiellement partie des principaux systèmes de gestion de patrimoine aux États-Unis.
Le 7 août 2025, le président Donald Trump a signé un décret intitulé « Démocratiser l’accès aux actifs alternatifs pour les investisseurs 401(k) », visant à accorder à tous les Américains ayant accès à un plan de retraite d’entreprise les mêmes opportunités d’investissement dans des actifs alternatifs que celles offertes aux investisseurs institutionnels—y compris le private equity, l’immobilier, les matières premières, les projets d’infrastructure et les actifs numériques (cryptomonnaies). Ce décret porte sur un ensemble de 12,5 billions de dollars d’actifs de retraite et pourrait transformer en profondeur les marchés crypto, du private equity et de l’immobilier.
Le 401(k) est un régime d’épargne retraite proposé par l’employeur aux États-Unis, désigné d’après l’article 401(k) du code fiscal. Il repose sur le parrainage de l’employeur, la participation volontaire du salarié, et encourage l’épargne grâce à des avantages fiscaux.
Parrainage de l’employeur : Les entreprises créent des comptes 401(k) pour leurs collaborateurs.
Contributions volontaires du salarié : Un pourcentage du salaire (par exemple 5 %) est automatiquement versé au compte dédié.
Avantages fiscaux :
401(k) traditionnel : Les cotisations sont prélevées avant impôt et imposées lors du retrait à la retraite.
Roth 401(k) : Les cotisations sont versées après imposition, et les retraits à la retraite sont complètement exonérés d’impôt.
Abondement de l’employeur : De nombreux employeurs complètent une partie des versements du salarié (par exemple 5 % pour l’employé, 3 % pour l’entreprise), ce qui constitue un avantage clé du dispositif.
Investissement piloté par l’épargnant : Le titulaire du compte 401(k) choisit parmi un panel d’options proposé par le gestionnaire du plan (fonds communs de placement, ETF, obligations, etc.).
Croissance à fiscalité différée : Les gains ne sont imposés qu’au retrait, favorisant la croissance composée.
L’accès aux fonds est autorisé sans pénalité après 59 ans et demi. Les retraits anticipés entraînent l’imposition sur le revenu et une pénalité de 10 %.
En 2024, la valeur totale des plans 401(k) américains se situe entre 8 000 milliards et 12 000 milliards de dollars, faisant de ces régimes l’ossature de l’épargne retraite nationale. Un simple ajustement de la politique d’investissement peut avoir un impact significatif sur l’ensemble du marché en raison de l’ampleur des encours concernés.
Rendre les investissements alternatifs accessibles à tous les Américains en réduisant l’écart avec les investisseurs institutionnels tant en matière d’opportunités que de rendement.
Encourager les employeurs et gestionnaires de plans à proposer une palette plus large d’options d’investissement au sein des 401(k).
Private equity et crédit privé
Immobilier et infrastructures
Matières premières
Véhicules d’investissement numérique gérés activement (fonds de cryptomonnaies, ETF crypto, etc.)
Le Department of Labor (DOL) doit publier des directives « Safe Harbor » pour les gestionnaires de plans selon le cadre ERISA, afin de clarifier les obligations fiduciaires et de réduire les risques juridiques liés à l’offre de produits alternatifs.
La SEC, le Trésor et les autres organismes sont mandatés pour revoir la définition de l’« investisseur accrédité » et mettre en place des canaux réglementés pour les épargnants individuels.
Les autorités encouragent le marché à développer des produits adaptés à l’investissement retraite—tels que les target date funds et les collective investment trusts (CITs)—qui assurent un équilibre entre niveau de risque et liquidité pour les investissements alternatifs.
Analyse fondée sur trois axes : flux de capitaux, conformité réglementaire et sentiment de marché.
Base potentielle : Les actifs des régimes 401(k) et autres plans de retraite à cotisations définies totalisent environ 12,5 billions de dollars. Une allocation de seulement 1 % vers les cryptos pourrait générer, sur le papier, 125 milliards de dollars de nouveaux flux.
L’allocation réelle dépend de nombreux acteurs et ne s’effectuera pas automatiquement. L’afflux dépendra de la volonté des employeurs d’autoriser les cryptos, de l’offre de produits conformes par les gestionnaires, et de la décision active des employés. Le processus sera long et multipartite.
Capitaux de long terme : Les actifs en 401(k) sont conçus pour une détention durable et stable, ce qui signifie que les investissements crypto via ces régimes pourront contribuer à stabiliser le marché, atténuer la volatilité et réduire les pressions à la vente.
BlackRock prévoit de lancer les premiers produits d’investissement en cryptomonnaies pour les plans 401(k) en 2026. Ce lancement constituerait une entrée massive des cryptos dans les comptes de retraite américains, et pourrait être un déclencheur majeur.
Ce décret est la première initiative fédérale majeure à intégrer explicitement les « actifs numériques » dans une politique d’investissement retraite, conférant à la cryptomonnaie une légitimité institutionnelle sans précédent.
Cette avancée facilitera considérablement la conformité réglementaire des produits d’investissement crypto et ouvrira la voie à l’adoption rapide des ETF et fonds crypto par la SEC.
À court terme, ce cadre renforce nettement le moral des investisseurs et peut susciter des spéculations liées à la conformité réglementaire et à l’arrivée de capitaux institutionnels.
À long terme, la reconnaissance réglementaire favorisera la confiance durable sur le marché, attirera une clientèle d’investisseurs traditionnels et encouragera le financement des infrastructures d’accompagnement.
Qu’il s’agisse de lois sur les réserves de Bitcoin promulguées au New Hampshire et au Texas, ou du nouveau décret présidentiel fédéral, les États-Unis progressent vers l’intégration des crypto-actifs dans le système financier traditionnel. Le décret signé par Trump constitue une évolution majeure vers l’institutionnalisation et la démocratisation des cryptomonnaies.
Il faut cependant garder un regard pragmatique : l’arrivée des capitaux nécessitera du temps. À court terme, la politique soutiendra nettement le moral du marché, davantage qu’elle ne générera d’investissements directs. Sur le long terme, la valeur ajoutée réside dans le signal réglementaire : les crypto-actifs s’inscrivent désormais dans les dispositifs centraux de gestion du patrimoine américain.
L’importance réelle des flux dépendra de la mise en œuvre réglementaire, de la diversité des produits, du degré d’adoption par les employeurs et des choix des investisseurs individuels à l’échelle nationale. Même si la transformation prendra du temps, la trajectoire réglementaire est désormais bien balisée.