_**Nathaniel Sokoll-Ward** 是 Manifest 的联合创始人兼首席执行官。Manifest 是一个区块链协议，它让美国资产的加密兼容性成为可能，起步于房地产。此前，他共同创立了 C 轮（Series C）抵押贷款金融科技公司 Roostify，该公司为像 Chase 和 HSBC 这样的主要金融机构每年提供 $600B 的抵押贷款。Roostify 于 2023 年 2 月被 CoreLogic 收购。在 Roostify 之前，Nathaniel 是 Google+ 的创始团队成员——这是谷歌的社交媒体平台。Nathaniel 在圣路易斯华盛顿大学（Washington University in St. Louis）获得了 BSBA 学位和金融硕士学位。_* * ***发现顶级金融科技新闻与活动！****订阅 FinTech Weekly 的通讯****JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarna 等高管在阅读*** * * 随着代币化在金融圈内持续获得关注，现实世界的落地仍是挑战。但究竟是什么真正阻碍了它？**根据 Manifest 的 CEO 和联合创始人 Nathaniel Sokoll-Ward 的说法，这不仅仅是监管障碍或基础设施限制**——真正的障碍在于产品本身。**如果代币化要从概念跃迁到主流，就必须让产品在价值上毋庸置疑**。Nathaniel 认为，只有当这些解决方案在表现上明确优于传统体系时，代币化才会成为主流。Nathaniel 对 **金融科技（fintech）** 与传统金融的交汇点有着独特视角。他亲眼见证了金融系统中存在的低效之处，而许多消费者可能并未意识到。在这次采访中，Nathaniel 分享了他对金融基础设施远未完善的看法，以及自动化和去中心化如何在挑战中介并重塑整个行业。在本次对话中，Nathaniel 还讨论了他认为传统金融与金融科技之间最有前景的合作领域在哪里、被忽视的私人市场流动性潜力，以及金融监管机构在推动创新方面所扮演的关键角色。凭借在技术、金融与房地产交汇处多年的经验，Nathaniel 为去中心化金融与代币化的未来提供了宝贵洞见——以及合适的产品如何释放爆发式增长。**在下方享受完整采访！*** * ***1. 代币化多年来一直是热门话题，但现实世界的采用仍然有限。你认为是什么仍在阻碍它——以及需要发生怎样的变化才能让它成为主流？**大多数人认为，由于监管障碍或缺乏基础设施，代币化的采用进展缓慢——但真正的问题是，资产发行方并没有推出足够有吸引力的产品，以至于能证明从传统替代方案切换是值得的。只有当彻底的创新显然且无可否认地优于现有事物时，才会成功。如果你需要进行大量游说才能让别人相信你的产品更好，那就说明它根本还不够好。只有当产品在优势上如此清晰，以至于好处会立刻变得显而易见且令人难以抗拒时，代币化才会走向主流。 **2. 从你的角度看，人们对金融基础设施在幕后如何运作最大的误解是什么？**最大的误解是认为金融基础设施是一台流畅、运转良好的机器——但事实上，它是一个混乱、过时、用胶带和乐观情绪勉强拼在一起的补丁式拼凑体。仅仅因为你的 Venmo 转账能立刻完成，并不意味着后台没有依赖比你年纪还老的技术。人们低估了许多关键系统究竟有多脆弱、多低效、以及多么依赖人工操作。一个完美例子是 2021 年初的 GameStop 事件：在幕后，清算机构不堪重负，结算延迟迫使像 Robinhood 这样的券商限制交易，这揭示了金融基础设施到底有多么脆弱且过时。 **3. 当越来越多的金融流程变得自动化或去中心化时，你认为中介的角色会如何演变？**中介必须彻底重塑自身，否则就有可能变得不再相关。未来不会容忍仅仅促成交易、却没有增加真正独特价值的“把关者”。随着自动化和去中心化重塑金融——尤其是代币化明确旨在消除不必要的中介——只有那些能够找到方式来提供专门化、不可替代价值的主体才能生存并发展。具有前瞻性的中介应当更少关注维持其当前角色，更多关注创新出真正适配由区块链驱动的金融环境的服务，例如合规管理、信任验证以及争议解决。**4. 你在金融科技与传统金融交汇处工作过——你认为与其竞争，你看到最有前景的合作领域在哪里？**每个人都痴迷于金融科技取代传统金融——但最有利可图的机会在于战略性协作，尤其是在合规、基础设施以及市场触达方面。传统机构带来监管专业知识、资本以及庞大的客户基础；而金融科技公司则提供创新、敏捷性以及以客户为中心的技术。当这些优势融合在一起，结果就不只是渐进式改进——而是具有变革性的改变。一个典型例子是 JPMorgan 与 Plaid 的合作，它简化了安全的金融数据共享，在保持监管合规的同时改善了客户体验。 **5. 很多人押注私人市场将成为金融创新的下一片前沿。在这个领域里，有一项你认为人们尚未给予足够关注的内容是什么？**私人市场的二级流动性被严重低估。每个人都把注意力放在进入策略上——也就是尽早切入——但真正能改变市场的是让退出变得高效、迅速且成本可负担。当前的常态是，投资者往往要面临巨额折价或繁琐的退出流程，这在根本上就是有缺陷的。攻克流动性难题，私人市场就能释放爆发式增长潜力。 **6. 你认为金融监管机构做对了什么——以及他们在本质上仍然对创新存在怎样的误解？**监管机构绝对正确地把优先级放在市场稳定和投资者保护上——没有这些，其他什么都不重要。但他们的根本误解在于：把创新主要视为一种威胁，而不是将其视为维持长期竞争力和韧性所必需的条件。创新不仅仅是有益的；它至关重要。过度谨慎的监管不仅仅是让新解决方案变慢——它还会主动危及市场效率与增长。一个清晰的例子是美国对加密货币与区块链技术采取的缓慢监管路径，这在无意中把创新推向了海外，从而让其他司法辖区受益，并使国内市场处于劣势。我们现在看到监管者和立法者开始着手纠正上一届政府犯下的错误。**7. 你会给那些希望打造围绕房地产与去中心化金融之间联系的职业路径的专业人士什么建议？**最重要的一点是要成为 defi 产品的使用者。太多的建设者从传统金融进入这个领域，却缺乏对区块链产品的实际理解，以及人们为什么会觉得它们有用。建立用户同理心的最佳方式就是你自己也做用户。
代币化与金融创新的未来：与Nathaniel Sokoll-Ward的访谈
Nathaniel Sokoll-Ward 是 Manifest 的联合创始人兼首席执行官。Manifest 是一个区块链协议，它让美国资产的加密兼容性成为可能，起步于房地产。此前，他共同创立了 C 轮（Series C）抵押贷款金融科技公司 Roostify，该公司为像 Chase 和 HSBC 这样的主要金融机构每年提供 $600B 的抵押贷款。Roostify 于 2023 年 2 月被 CoreLogic 收购。在 Roostify 之前，Nathaniel 是 Google+ 的创始团队成员——这是谷歌的社交媒体平台。Nathaniel 在圣路易斯华盛顿大学（Washington University in St. Louis）获得了 BSBA 学位和金融硕士学位。
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JP Morgan、Coinbase、Blackrock、Klarna 等高管在阅读
随着代币化在金融圈内持续获得关注，现实世界的落地仍是挑战。但究竟是什么真正阻碍了它？根据 Manifest 的 CEO 和联合创始人 Nathaniel Sokoll-Ward 的说法，这不仅仅是监管障碍或基础设施限制——真正的障碍在于产品本身。
如果代币化要从概念跃迁到主流，就必须让产品在价值上毋庸置疑。Nathaniel 认为，只有当这些解决方案在表现上明确优于传统体系时，代币化才会成为主流。
Nathaniel 对 金融科技（fintech） 与传统金融的交汇点有着独特视角。他亲眼见证了金融系统中存在的低效之处，而许多消费者可能并未意识到。在这次采访中，Nathaniel 分享了他对金融基础设施远未完善的看法，以及自动化和去中心化如何在挑战中介并重塑整个行业。
在本次对话中，Nathaniel 还讨论了他认为传统金融与金融科技之间最有前景的合作领域在哪里、被忽视的私人市场流动性潜力，以及金融监管机构在推动创新方面所扮演的关键角色。
凭借在技术、金融与房地产交汇处多年的经验，Nathaniel 为去中心化金融与代币化的未来提供了宝贵洞见——以及合适的产品如何释放爆发式增长。
在下方享受完整采访！
1. 代币化多年来一直是热门话题，但现实世界的采用仍然有限。你认为是什么仍在阻碍它——以及需要发生怎样的变化才能让它成为主流？
大多数人认为，由于监管障碍或缺乏基础设施，代币化的采用进展缓慢——但真正的问题是，资产发行方并没有推出足够有吸引力的产品，以至于能证明从传统替代方案切换是值得的。
只有当彻底的创新显然且无可否认地优于现有事物时，才会成功。如果你需要进行大量游说才能让别人相信你的产品更好，那就说明它根本还不够好。只有当产品在优势上如此清晰，以至于好处会立刻变得显而易见且令人难以抗拒时，代币化才会走向主流。
2. 从你的角度看，人们对金融基础设施在幕后如何运作最大的误解是什么？
最大的误解是认为金融基础设施是一台流畅、运转良好的机器——但事实上，它是一个混乱、过时、用胶带和乐观情绪勉强拼在一起的补丁式拼凑体。仅仅因为你的 Venmo 转账能立刻完成，并不意味着后台没有依赖比你年纪还老的技术。
人们低估了许多关键系统究竟有多脆弱、多低效、以及多么依赖人工操作。一个完美例子是 2021 年初的 GameStop 事件：在幕后，清算机构不堪重负，结算延迟迫使像 Robinhood 这样的券商限制交易，这揭示了金融基础设施到底有多么脆弱且过时。
3. 当越来越多的金融流程变得自动化或去中心化时，你认为中介的角色会如何演变？
中介必须彻底重塑自身，否则就有可能变得不再相关。未来不会容忍仅仅促成交易、却没有增加真正独特价值的“把关者”。随着自动化和去中心化重塑金融——尤其是代币化明确旨在消除不必要的中介——只有那些能够找到方式来提供专门化、不可替代价值的主体才能生存并发展。
具有前瞻性的中介应当更少关注维持其当前角色，更多关注创新出真正适配由区块链驱动的金融环境的服务，例如合规管理、信任验证以及争议解决。
4. 你在金融科技与传统金融交汇处工作过——你认为与其竞争，你看到最有前景的合作领域在哪里？
每个人都痴迷于金融科技取代传统金融——但最有利可图的机会在于战略性协作，尤其是在合规、基础设施以及市场触达方面。传统机构带来监管专业知识、资本以及庞大的客户基础；而金融科技公司则提供创新、敏捷性以及以客户为中心的技术。
当这些优势融合在一起，结果就不只是渐进式改进——而是具有变革性的改变。一个典型例子是 JPMorgan 与 Plaid 的合作，它简化了安全的金融数据共享，在保持监管合规的同时改善了客户体验。
5. 很多人押注私人市场将成为金融创新的下一片前沿。在这个领域里，有一项你认为人们尚未给予足够关注的内容是什么？
私人市场的二级流动性被严重低估。每个人都把注意力放在进入策略上——也就是尽早切入——但真正能改变市场的是让退出变得高效、迅速且成本可负担。
当前的常态是，投资者往往要面临巨额折价或繁琐的退出流程，这在根本上就是有缺陷的。攻克流动性难题，私人市场就能释放爆发式增长潜力。
6. 你认为金融监管机构做对了什么——以及他们在本质上仍然对创新存在怎样的误解？
监管机构绝对正确地把优先级放在市场稳定和投资者保护上——没有这些，其他什么都不重要。但他们的根本误解在于：把创新主要视为一种威胁，而不是将其视为维持长期竞争力和韧性所必需的条件。创新不仅仅是有益的；它至关重要。
过度谨慎的监管不仅仅是让新解决方案变慢——它还会主动危及市场效率与增长。一个清晰的例子是美国对加密货币与区块链技术采取的缓慢监管路径，这在无意中把创新推向了海外，从而让其他司法辖区受益，并使国内市场处于劣势。我们现在看到监管者和立法者开始着手纠正上一届政府犯下的错误。
7. 你会给那些希望打造围绕房地产与去中心化金融之间联系的职业路径的专业人士什么建议？
最重要的一点是要成为 defi 产品的使用者。太多的建设者从传统金融进入这个领域，却缺乏对区块链产品的实际理解，以及人们为什么会觉得它们有用。建立用户同理心的最佳方式就是你自己也做用户。