微软的信任问题正在酝酿。萨提亚·纳德拉承认了这一点。2025年7月的裁员对9000人造成了很大影响。在一次在线会议上，员工们毫不留情地发问。他们质疑公司的心 - 或者说缺乏心 🚀"我将此视为对我自己和整个领导团队的反馈，因为我们可以做得更好，我们会做到，" 纳德拉在被问及信任时说道。看起来这家科技巨头正在努力修复问题。他们正在尝试各种方法。混合工作政策就是其中之一 💻到2026年2月，雷德蒙德的员工需要到场。每周三天。这并不是完全出乎意料——西雅图的员工已经自发地每周到场大约2.4次。人力资源部的艾米·科尔曼说反应不一。"一些员工觉得他们失去了独立性，而另一些员工则实际上渴望回归，"她解释道 🏢微软在这个回归办公室的事情上有点慢。亚马逊早已全力以赴——自一月份起强制五天。纳德拉似乎对新员工感到担忧。导师缺口之类的。他提到了一些有趣的事情，关于“管理层在不同的区域运作，而实习生则在一个地点。”这创造了奇怪的社交氛围，我想🌐钱还是很好。不过真的很好。七月份的净收入增长了24% - $27 亿！毛利率略微下滑。现在低于69%。2023年是71%。他们在数据中心上投入很大。AI对资源的需求很大📈信任问题在一个棘手的时刻出现。每个人都在担心人工智能会取代工作。纳德拉知道这很艰难。在这个“艰难的更新过程中”，他面对着“很多艰巨的工作”。他认为“真诚地面对变革的必要性是重要的”。似乎并不是所有的摇钱树都能继续提供收益 🤖哦，还有他们的人工智能负责人穆斯塔法·苏莱曼？他担心人们可能会对人工智能产生过于依赖的情感。这对脆弱的人群来说并不好。可能会加重妄想思维。基本上，不要把你的聊天机器人当作一个人来看待🌕
微软在最近的裁员后面临员工信任危机 🔥
微软的信任问题正在酝酿。萨提亚·纳德拉承认了这一点。2025年7月的裁员对9000人造成了很大影响。在一次在线会议上，员工们毫不留情地发问。他们质疑公司的心 - 或者说缺乏心 🚀
"我将此视为对我自己和整个领导团队的反馈，因为我们可以做得更好，我们会做到，" 纳德拉在被问及信任时说道。看起来这家科技巨头正在努力修复问题。他们正在尝试各种方法。混合工作政策就是其中之一 💻
到2026年2月，雷德蒙德的员工需要到场。每周三天。这并不是完全出乎意料——西雅图的员工已经自发地每周到场大约2.4次。
人力资源部的艾米·科尔曼说反应不一。"一些员工觉得他们失去了独立性，而另一些员工则实际上渴望回归，"她解释道 🏢
微软在这个回归办公室的事情上有点慢。亚马逊早已全力以赴——自一月份起强制五天。纳德拉似乎对新员工感到担忧。导师缺口之类的。他提到了一些有趣的事情，关于“管理层在不同的区域运作，而实习生则在一个地点。”这创造了奇怪的社交氛围，我想🌐
钱还是很好。不过真的很好。七月份的净收入增长了24% - $27 亿！毛利率略微下滑。现在低于69%。2023年是71%。他们在数据中心上投入很大。AI对资源的需求很大📈
信任问题在一个棘手的时刻出现。每个人都在担心人工智能会取代工作。纳德拉知道这很艰难。在这个“艰难的更新过程中”，他面对着“很多艰巨的工作”。他认为“真诚地面对变革的必要性是重要的”。似乎并不是所有的摇钱树都能继续提供收益 🤖
哦，还有他们的人工智能负责人穆斯塔法·苏莱曼？他担心人们可能会对人工智能产生过于依赖的情感。这对脆弱的人群来说并不好。可能会加重妄想思维。基本上，不要把你的聊天机器人当作一个人来看待🌕