So sánh cơ hội phát triển Web3 ở các khu vực khác nhau, nơi nào là mảnh đất phát triển?

Tác giả: Mạnh Nham

Gần đây tôi đã chạy qua một nửa trái đất, đã đến thủ đô Accra của Ghana, thành phố lớn nhất Thụy Sĩ Zurich, cổng kinh tế Trung Đông Dubai, và tất nhiên còn có Singapore ảnh hưởng Đông Nam Á và Hong Kong nằm phía sau Trung Quốc đại lục. Chủ yếu là để tham gia một số hội nghị ngành và đánh giá cơ hội phát triển ngành công nghiệp Web3 địa phương. Bên cạnh Rwanda tôi đã đến năm ngoái, Úc nơi tôi đã sống lâu và Trung Quốc đại lục mà tôi luôn theo dõi, hiện tại tôi có một số nhận thức và đánh giá trực quan về tình hình và triển vọng phát triển của blockchain và Web3 ở những địa phương này, tôi muốn chia sẻ với mọi người.

Phòng Đạn Nghiêng Đầu

Đầu tiên, tôi muốn xác định rõ ràng rằng, khi tôi nói về ‘blockchain và Web3’ là gì, vì mỗi lần tôi nói về những nội dung này, luôn có một nhóm người nhảy ra và hỏi, ‘blockchain là gì? Web3 là gì? Liên quan gì đến crypto?’ Để đối phó với những đạn đạo tấn công này, hãy cho tôi giải thích quan điểm của tôi trước.

Điều này, công nghệ Khối đã tạo ra một ngành công nghiệp mới gọi là mã hóa kinh tế số, viết tắt là crypto. Giống như các ngành công nghiệp khác, crypto cũng có phần vật lý và phần giao dịch. Khác với các ngành công nghiệp khác, do chính giao thức internet giá trị là Khối, cùng với cơ sở hạ tầng giao dịch tích hợp sẵn, nên crypto có thể hoàn thành việc biểu diễn và giao dịch tài sản bên trong mà không cần phải giao dịch ở một nơi bên ngoài như các ngành công nghiệp khác. Điều này rất nổi bật và lòe loẹt, vì vậy trong thập kỷ ban đầu, hầu hết các điểm nóng trong ngành crypto đều xoay quanh quá trình giao dịch. Nhưng điều này không có nghĩa là crypto không có doanh nghiệp thực tế, chỉ cần hỏi một câu, tài sản bạn giao dịch là gì? Điều đó vẫn phải do doanh nghiệp thực tế quyết định.

Bây giờ trong ngành công nghiệp này, có ba cách tiếp cận xung quanh kinh doanh thực tế. Cách đầu tiên để tiếp cận là đánh bạc đầu cơ, và bây giờ nhiều dự án trong ngành này là như thế này, với một đồng xu ở phía trước và một bộ phim truyền hình ở phía sau. Cái tốt hơn là meme, để nói rõ với bạn, tôi không có gì cả, nó chỉ là một chiếc áo văn hóa, một canh bạc kết thúc mở. Điều tồi tệ hơn là giả vờ làm ăn, những gì thế giới bên ngoài nghĩ là giả, nhưng thực chất đó là Kế hoạch Ponzi. Cách tiếp cận thứ hai là “blockchain công nghiệp” hoặc RWA, là blockchain tài sản kỹ thuật số để kết nối với các doanh nghiệp trong thế giới thực. Cách tiếp cận thứ ba là Web3, thường được đại diện bởi BTC, ETH và Solana, và thực sự có các doanh nghiệp bên dưới, và điều này là cơ sở hạ tầng hoặc ứng dụng trong Internet mở.

Tôi luôn tập trung vào hai lĩnh vực blockchain công nghiệp và Web3, tôi tin rằng đây là con đường bền vững lâu dài. Các dự án mà tôi khởi xướng cũng nhấn mạnh vào hoạt động kinh doanh thực tế, chậm hơn một chút nhưng tôi cảm thấy an tâm, và tôi tin rằng lợi nhuận sẽ lớn hơn trong dài hạn. Tất nhiên, hầu hết các nhà chơi trong ngành này mà tôi gặp phải đều là những nhà giao dịch, tìm kiếm cơ hội giao dịch để kiếm lời, không quan tâm nhiều đến hoạt động kinh doanh thực tế.

Người thực hiện kinh doanh thực tế và giao dịch đều cần thiết. Nhưng những người như tôi khi đưa ra quan điểm thì thường bị những người chơi giao dịch không hiểu hoặc thậm chí chế giễu, vì vậy tôi muốn đặc biệt lưu ý rằng tôi đang nói về phần ‘kinh doanh thực thể’ trong ngành crypto, vì vậy trong diễn giải, tôi thường sử dụng cách diễn đạt dài dòng như ‘blockchain và Web3’. Còn những người chỉ chơi giao dịch mà không tư duy, và cứ kẻo mắt xem crypto không có hoạt động kinh doanh thực tế, chỉ là một trò đánh bạc thuần túy, tôi không dùng thời gian để bác bỏ quan điểm hời hợt ngu ngốc đó.

Blockchain và Web3 trong cấu trúc thông tin hóa lớn

Dù là blockchain công nghiệp hay Web3, thực tế nên được xem trong khung thông tin hóa. Thông tin hóa là quá trình lớn liên tục của toàn bộ nền văn minh nhân loại, kéo dài hàng ngàn năm, là một khung lớn. Tuy nhiên, thông thường chúng ta nói về thông tin hóa, chỉ là những năm gần đây, chủ yếu dựa trên máy tính số và mạng thông tin hóa. Quá trình này thực tế là từ hạt giống công nghiệp quân sự phát triển trên phía doanh nghiệp. Sau đó, Internet tiêu dùng nổi lên đột ngột, đã thay đổi đáng kể con đường và cấu trúc của cả quá trình thông tin hóa, tạo ra một mô hình mới.

Hiện nay, công nghệ blockchain và Bằng chứng không kiến ​​thức có thể tạo ra một mô hình thông tin hóa thứ ba. Mô hình mới này, trong phát triển của các doanh nghiệp, là blockchain công nghiệp và RWA, trong khi ở phía người dùng Internet tiêu dùng, đó là Web3.

Tại sao dám nói đó là một mô hình mới? Bởi vì blockchain đã tái định nghĩa hệ thống tài khoản và mô hình lưu trữ tài nguyên trên Internet, điều này khác biệt với Internet tập trung hiện tại từ cấu trúc DNA, vì vậy nó không thể phát triển hoàn toàn, nhưng nếu phát triển, nó chắc chắn sẽ là một loài mới mà Internet truyền thống chưa từng thấy. Và trong thời đại số, loài mới dù có yếu đến đâu, cũng không thể bị xem thường, vì nếu nó lớn lên, nó có thể mang đến một cuộc cạnh tranh trên một chiều không gian mới mà bạn hoàn toàn không thể chống lại được.

Trong ngành công nghiệp blockchain và Web3, quan điểm cơ bản của tôi là Web3 sẽ phát triển nhanh hơn và mạnh mẽ hơn so với blockchain công nghiệp, vì vậy hiện tại chúng ta nên tập trung vào thảo luận về Web3. Để thảo luận về cơ hội phát triển của Web3 ở các khu vực khác nhau trên thế giới, trước tiên chúng ta nên xem xét hình thức phát triển thông tin hóa của từng khu vực.

Hiện tại, tình hình tổng thể của việc thông tin hóa toàn cầu là gì? Đơn giản mà nói, đó là cuộc đua trí tuệ nhân tạo và robot giữa Trung Quốc và Mỹ, châu Âu và Úc đang gặp vấn đề về mất ngủ, trong khi các quốc gia có tốc độ tăng trưởng cao ở châu Phi và Đông Nam Á đều đang tiến hành xây dựng thông tin hóa quy mô lớn lần đầu, còn Singapore và Dubai thì hy vọng có được phần lớn nhất của lợi nhuận trong quá trình này.

Dưới đây là ấn tượng của tôi về từng khu vực khác nhau.

Châu Âu và Úc mất ngủ

Tình hình ở châu Âu và Úc trông có vẻ giống nhau. Cả hai khu vực đều có cơ sở hạ tầng internet khá tốt, nhưng không có doanh nghiệp lớn dẫn đầu, mức độ sâu và mức độ sáng tạo thực tế của ứng dụng khá kém so với Mỹ và Trung Quốc. Đối với các công nghệ, xu hướng mới như blockchain, Web3 và tokenization, họ đều biết và theo dõi, nhưng thái độ thực tế là chỉ biết theo đuổi theo cái mới. Tức là, về nguyên tắc, mọi sáng tạo đều được hoan nghênh và ủng hộ, nhưng nếu bạn làm thật, nỗ lực thúc đẩy, khi gặp vấn đề cụ thể, mâu thuẫn cụ thể, họ sẽ ngừng lại ngay lập tức. Vì vậy, hiện nay cả hai khu vực đều như vậy, nhìn thấy cái này, không thể ngủ, thức dậy cũng không thể, nên được gọi là mất ngủ.

Tuy nhiên, tôi cho rằng hai vùng này có lý thuyết cơ bản về mất ngủ khác nhau. Vấn đề ở Úc là thiếu động lực, cuộc sống của họ quá dễ dàng, về việc đổi mới, họ chỉ cần đi theo Mỹ và Anh. Mỹ không đi vào công nghệ, chúng ta cũng không cần phải vội vàng tranh giành phần thưởng đó, Anh không có quy định quản lý tốt, vì vậy chúng ta chỉ cần đợi. Thực tế là tôi đã sống ở Úc trong nhiều năm, quản lý ở đây khá thoải mái, thị trường không lớn không nhỏ, nếu muốn làm việc tích cực, không gian có. Nhưng chỉ cần hợp tác với các công ty hoặc người địa phương, bạn sẽ nhận ra rằng họ không có động lực lâu dài. Bất cứ khi nào gặp khó khăn, họ đều từ bỏ vài lời: “Lười biếng, không cần thiết”.

Ở châu Âu thì khác, họ không phải không có ý định phát triển tự chủ, cũng không phải là không nhận thấy giá trị của công nghệ blockchain, nhưng cơ chế quản trị của họ quá phức tạp, rườm rà và quá long, không thể thực hiện. Tôi đã tham dự Hội nghị FinTech châu Âu ở Thụy Sĩ, việc tokenization chắc chắn là ngôi sao chính. Nhưng lời phát biểu của các bên, định dạng đều không long, trước tiên hoàn toàn khẳng định giá trị và ý nghĩa của blockchain và tokenization, biểu đạt sự tự tin vào triển vọng lâu dài của chúng, sau đó khi nói đến hiện tại, liền rút ra một danh sách dài dài, sự ràng buộc này, hạn chế kia. Cái việc trên đời này nguy hiểm nhất, được gọi là con đường phải đi, nhưng thực tế có những cái hố không lường trước. Theo tôi, việc của châu Âu khó khăn.

Vì vậy, cả hai nơi đều mất ngủ, một nơi là lười không muốn di chuyển, một nơi là bị ràng buộc không thể vận động.

Trung Quốc đại lục và Hồng Kông khóa chặt

Trung Quốc là người chiến thắng lớn nhất trong thời đại Internet di động, lí thuyết là người đứng đầu cách mạng Web3. Nhưng lịch sử đã chứng minh rằng người chiến thắng của chu kỳ trước lại dễ dàng bị tụt hậu trong chu kỳ tiếp theo. Nhiều người cho rằng điều này xuất phát từ sự phụ thuộc vào con đường, tức là các nhóm lợi ích, ngay cả khi rõ ràng biết hướng đi đúng đắn, cũng sẽ vì mục đích bảo vệ lợi ích hiện tại mà chọn lựa bảo thủ. Nhưng theo tôi, trong ngành công nghiệp Internet Trung Quốc, tinh thần mạo hiểm và cuộc cách mạng tự thân vẫn còn, vì sự phụ thuộc vào con đường không phải là vấn đề chính. Nếu có vấn đề, vấn đề chính vẫn là ở mức độ nhận thức.

Lý tưởng nhất, đối với Web3, Trung Quốc có thái độ tốt nhất là nuôi cá, nước lớn cá lớn, chỉ cần kiểm soát các khâu quan trọng, thực tế không gây ra rối loạn gì, mà ngược lại sẽ có những thành tựu lớn. Tuy nhiên, như chúng ta đã biết, Trung Quốc hiện đang ở giai đoạn tăng cường quản lý của chính phủ dựa trên chiến lược quốc gia. Nếu một hướng công nghệ nào đó, chính phủ có quan điểm, thì không còn nhiều không gian để khám phá và thử nghiệm.

Vậy ý kiến của chính phủ về blockchain và Web3 là gì?

Khi nhiều người nhắc đến chủ đề này, họ thở dài và nói rằng Trung Quốc đã hoàn toàn cấm mạnh hướng này. Tôi không đồng ý với quan điểm này, tôi cho rằng Trung Quốc chưa có quan điểm rõ ràng về công nghệ blockchain này, họ vẫn đang tiến hành điều tra, chỉ là hiện tại họ đang làm không đúng cách.

Trải qua một vài thập kỷ phát triển công nghệ, Trung Quốc thực sự nhận thức sâu sắc về tính không thể dự đoán và tính đảo lộn của sáng tạo công nghệ, không dễ dàng phủ nhận một hướng công nghệ cụ thể nào. Điều này được chứng minh rõ ràng từ cả hai mặt tích cực và tiêu cực. Liên Xô trước đây không thể dự đoán chính xác sự phát triển của bán dẫn dựa trên silic, vi mạch tích hợp quy mô lớn, việc vi mạch hóa máy tính và công nghệ internet, điều này đã dẫn đến sự thất bại trong cuộc cạnh tranh về kinh tế và công nghệ, và sau đó là sự sụp đổ hoàn toàn. Trong khi đó, Trung Quốc đã tạo ra nhiều loại hình kinh doanh mới thành công trong thời đại internet di động, đó cũng là một trong những lý do quan trọng khiến ngành công nghiệp internet của Trung Quốc thời kỳ trước tự hào về bản thân. Hiện nay, tình hình cạnh tranh lớn giữa Trung Quốc và Mỹ rất khó có thể đảo ngược, nếu chọn sai hướng công nghệ, hậu quả có thể lan rộng toàn cầu, vì vậy chắc chắn các quyết định phát triển công nghệ của Trung Quốc sẽ được đặc biệt cẩn trọng. Trung Quốc vừa đưa ra khái niệm sản xuất lực mới, chủ yếu là để hỗ trợ một số hướng công nghệ có ý nghĩa chiến lược quan trọng trong cuộc cạnh tranh toàn diện giữa Trung Quốc và Mỹ, Blockchain chắc chắn là một trong những mục tiêu ưu tiên.

Nhưng nơi khó nắm bắt của công nghệ blockchain là, nếu chỉ phân tích từ mặt lý thuyết, logic giá trị của nó nên là mượt mà, từ tháng 10 năm 2019, tầng lớp cao nhất của Trung Quốc đã đưa ra kết luận về vấn đề này. Nhưng khi đặt vào thực tế, lại gặp phải mọi sự kháng cự và ma sát, vẫn không thể đạt hiệu quả.

Nhiều người cho rằng blockchain và Web3 là một đề tài giả tưởng, không thực tế hoặc không có giá trị. Nhưng tôi cho rằng người ra quyết định không hề hời hợt như vậy, họ nên dễ dàng nhận ra lý do vì sao, bởi vì trong lịch sử phát triển công nghệ thông tin của Trung Quốc cũng đã trải qua những tình huống tương tự.

Như tôi đã đề cập trước đó, khi Trung Quốc tiến hành viễn thông hóa vào cuối thập kỷ 90 của thế kỷ trước, ban đầu họ định chế áp dụng theo mô hình của Mỹ, bắt đầu từ phía ngành công nghiệp, nhưng quá trình phát triển rất chậm. Kết quả không ngờ, trong một vùng đất hoang vắng trước đây, Internet tiêu dùng đã bất ngờ nổi lên mạnh mẽ, thay đổi toàn bộ mô hình viễn thông hóa của Trung Quốc. Vì vậy, người Trung Quốc đều hiểu, việc cải tạo một thứ cũ rất khó, các vấn đề trong quá trình phát triển cần phải giải quyết trong quá trình phát triển, cần phải tập trung vào yếu tố tăng. Đừng chạm vào thứ cũ, để thứ mới mạnh mẽ phát triển, khi lớn lên tự nhiên sẽ tác động ngược lên thứ cũ. Nguyên lý này, nếu nói rằng người Trung Quốc không hiểu, thì trên thế giới này không ai hiểu. Hiện tại tình hình vẫn như vậy, nếu bạn vẫn cố ép buộc các doanh nghiệp hiện tại và các nền tảng Internet để chuyển đổi sang Web3, thì đó là một thách thức rất lớn. Nhưng nếu bạn có thể tạo ra một không gian để Web3 phát triển mạnh mẽ, có thể sẽ tạo ra một loại mới.

Nhưng vấn đề là Web3 thực sự không phải là một ngành công nghiệp bình thường, nó có tính chất siêu giao dịch và đầu cơ riêng, đầy hoạt động, và nếu không được kiểm soát tốt, nó sẽ gây ra rắc rối tài chính. Bây giờ Trung Quốc đang ở trong một chu kỳ đặc biệt nhạy cảm với những rắc rối và đòi hỏi mức độ ổn định đặc biệt cao, không dễ để khiến những người ra quyết định quyết định khi đối mặt với Web3, một “bad boy” vừa tốt vừa xấu. Theo dõi, nó có thể ảnh hưởng đến các doanh nghiệp lớn và cơ cấu công nghiệp hiện có, có thể gây ra một số hỗn loạn, và cũng có thể làm tăng gánh nặng của quy định tài chính. Đừng làm theo nó.,Hãy để thứ này được đưa vào phản ứng phân hạch quốc tế.,Tôi không biết con quái vật nào sẽ phân hạch.,Tôi không biết rằng một con quái vật như vậy sẽ có tác động lớn.,Nếu bạn không làm điều đó, bạn sẽ đảo lộn nó và đặt mình vào một vị trí rất bất lợi.。

Vì vậy, Trung Quốc có một số bất định trong việc phát triển Web3, tiến thì lo sợ như chuột chạy trốn, lùi thì có nguy cơ Bỏ lỡ. Nhiều người cho rằng, Hong Kong với vai trò là một khu vực thử nghiệm blockchain, mang trên mình nhiệm vụ đặc biệt, giúp Trung Quốc lựa chọn đúng hướng của Web3.

Tuy nhiên, Hong Kong, mặc dù được xem là trung tâm tài chính quốc tế, nhưng thực tế, tất cả những lợi thế cốt lõi đều tập trung vào giao dịch tài chính. Nếu bạn muốn họ tham gia vào kinh tế thực thể, họ sẽ nói “Tôi đã không làm ông lớn từ lâu”. Khi xưa, họ không thể khởi đầu với internet, và hiện tại họ thậm chí không biết làm phim, bây giờ bạn muốn họ tự mình khám phá mô hình mới của ngành công nghiệp internet toàn cầu, dù là từ cơ sở hạ tầng, dự trữ nhân tài hay quy mô thị trường, thực tế đều rất khó khăn. Vì vậy, trong thực tế, các công ty tại Hong Kong, bất kể bạn có tài năng như thế nào, tôi chỉ tập trung vào “giao dịch”, bởi vì chỉ có điều này mới là lợi thế so sánh của Hong Kong. Điều này rõ ràng khác xa so với nhu cầu khám phá mô hình Web3 cho lãnh thổ lục địa lớn như vậy.

Tất nhiên, giao dịch tài sản kỹ thuật số là một Nút quan trọng trong Web3, nếu ngành công nghiệp Web3 tại đại lục có thể phát triển, và Hong Kong có thể thực hiện giao dịch tốt, thì cũng đã đủ. Nhưng vấn đề hiện tại là, đại lục đợi Hong Kong khám phá một con đường để phát triển Web3, trong khi Hong Kong đang đợi đại lục cung cấp tài sản kỹ thuật số từ ngành công nghiệp Web3 để giao dịch và kiếm phí, cả hai bên đều đang đợi nhau, không ai có thể thoát ra, điều đó đã trở thành một tình thế bế tắc.

Cơ hội lớn ở Đông Nam Á và Châu Phi

Nếu Trung Quốc không phá vỡ trong lĩnh vực Web3, thì khu vực có khả năng mở ra cơ hội mới, tách biệt một cách tiềm năng nhất và tạo ra các quái vật mới, một trong số đó chắc chắn là Hoa Kỳ, một là Đông Nam Á và châu Phi. Về Hoa Kỳ, tôi chưa từng đến nên không có quyền phát biểu. Nhưng trong hai năm gần đây, tôi đã đến châu Phi và Singapore rất nhiều lần, và đã quan sát được một số điều.

Những năm gần đây, một số quốc gia ở Đông Nam Á và châu Phi bắt đầu bước vào giai đoạn tăng lên kinh tế nhanh chóng, mặc dù quy mô kinh tế vẫn chưa lớn nhưng với số dân hàng tỷ, tiềm năng rất lớn, đặt ra nhu cầu cấp bách cho việc xây dựng hạ tầng thông tin. Do đó, những quốc gia này đang trải qua giai đoạn xây dựng lớn về CNTT và Internet lần đầu. Trung Quốc đã trải qua một quá trình tương tự từ những năm 90 của thế kỷ trước, nên chúng ta không còn xa lạ. Có một điều: lần đầu tiên leo lên cây công nghệ, tính tò mò cao nhất, tâm thái mở cửa nhất, lòng thành nhất, tính hăng hái cao nhất. Những quốc gia này đang ở giai đoạn này.

Tuy nhiên, so với Trung Quốc, cơ sở logic của họ khá khác biệt và có phần dài dòng. Khi xây dựng công nghệ thông tin ở Trung Quốc, đó là thời điểm bắt đầu xây dựng sau Chiến tranh Lạnh, giai đoạn lịch sử toàn cầu hóa tăng trưởng mạnh mẽ, vì vậy Trung Quốc chủ yếu áp dụng phương pháp đưa vào, trực tiếp nhập khẩu công nghệ và giải pháp toàn bộ từ Mỹ, và không có nhu cầu long suy nghĩ về yêu cầu tự chủ, quyền chủ quyền dữ liệu, bảo vệ quyền riêng tư và các nhu cầu tương tự. Cho đến khi sự cố Nhà tạo lập thị trường của Chương trình Prism phát sinh vào năm 2013, họ mới quay trở lại và học bài này, và đi trên con đường thông tin hóa đặc trưng với nền tảng trung tâm là internet tiêu dùng và các Nhà tạo lập thị trường siêu internet.

Hiện nay, các nước châu Á và châu Phi đang phát triển kinh tế rất nhanh, cũng cần xây dựng hạ tầng công nghệ thông tin đi kèm. Tuy nhiên, thời đại đã thay đổi, logic cũng đã thay đổi. Thứ nhất, thời đại toàn cầu hóa kết thúc, Mỹ và Trung Quốc đang cạnh tranh sòng phẳng ở nhiều lĩnh vực, hai con hổ đấu tranh, ngư ông thành lợi, những quốc gia này có nhiều không gian lựa chọn. Thứ hai, ý thức về chủ quyền dữ liệu và bảo vệ quyền riêng tư được tăng cường, ngay cả những quốc gia và doanh nghiệp nhỏ bé nhất cũng không muốn chạy trần truồng trong kính viễn thám số của các công ty nước ngoài. Thứ ba, tác động mẫu mực của thành công lớn của internet đã khiến các nền kinh tế có quy mô nhất định hy vọng xây dựng và phát triển các nền tảng của riêng mình, không để nước mắt mỡ chảy vào đồng ruộng của người khác.

Những thay đổi này sẽ mang lại hậu quả gì? Đó chính là mô hình mở rộng của các công ty lớn ở Mỹ trước đây, sau đó được các công ty Trung Quốc như Huawei phát triển tới cực độ, hiện nay không còn có thể áp dụng được nữa, hoặc ít nhất sự kháng cự đã tăng lên đáng kể. Ví dụ về bảo vệ dữ liệu cá nhân, theo mô hình trước đây, các công ty lớn chỉ cần ký cam kết với người dùng, sau đó liên tục tung ra các bản tin PR tự ca tự khen, có thể tiến tới lấy toàn bộ dữ liệu của người dùng, sau đó bán đi theo ý muốn, phân tích theo ý muốn, tất cả thu nhập đều đóng gói vào túi của họ, người dùng không chỉ không thể phản đối, mà còn không biết gì cả. Loại việc tốt như vậy, sẽ không còn xảy ra nữa.

Các quốc gia hiện nay khi tham gia internet đều hy vọng nuôi dưỡng nền tảng của chính mình. Các công ty nước ngoài có thể đến bán thiết bị, bán công nghệ, có thể tham gia xây dựng, có thể giúp đỡ trong việc đào tạo nhân tài, nhưng nếu bạn muốn trực tiếp đưa cánh tay của mình vào đây, để chúng tôi tham gia mạng lưới của bạn mà không điều kiện, trở thành một mạng lưới con cấp địa của nền tảng mạng lưới lớn của bạn, xin lỗi, điều này tôi hiểu, điều này gọi là chủ nghĩa thực dân số, chúng tôi không phải là người ngây thơ như vậy.

Nhưng vấn đề đó là, internet có hiệu ứng mạng. Các nền tảng internet của Trung Quốc dành cho toàn bộ Trung Quốc, các công ty internet của Mỹ phục vụ toàn cầu ngoại trừ Trung Quốc, chỉ khi mạng lưới này được xây dựng lên thì mới có hiệu quả quy mô, chỉ khi phát triển to lớn thì mới mạnh mẽ. Mỗi quốc gia không muốn tham gia vào một mạng lớn, mọi người đều muốn xây dựng nền tảng riêng, kết quả là mỗi phần nhỏ này, mỗi phần nhỏ kia đều phát triển kém, không chỉ không có hiệu quả quy mô mà còn gây ra vô vàn rắc rối cho hợp tác vượt biên.

Những người hiểu biết ở các quốc gia này nhận thức được vấn đề này. Khi tôi đang tham dự một hội nghị ở Ghana, một nhà lãnh đạo ngành công nghiệp từ Nam Phi đã nói và nói, người châu Phi phải gọi châu Phi, nhưng châu Phi ở đâu? Đây chỉ là một lục địa bị phân mảnh bởi thực dân, 50 quốc gia dài, 48 loại tiền tệ, trao đổi kinh tế nội bộ cực kỳ cồng kềnh, và ngoại thương vượt xa thương mại lẫn nhau trong lục địa, vì vậy ông muốn xây dựng một cộng đồng kinh tế kỹ thuật số châu Phi. Khi tôi đến Rwanda, tôi thấy rằng họ là một quốc gia với 13 triệu người, và có hơn một chục Mạng thanh toán như “Alipay”, và chỉ có hàng chục nghìn đến hàng trăm nghìn người dùng ở Dalong. Vấn đề tương tự cũng tồn tại ở Đông Nam Á.

Khi nói đến đây, giá trị của blockchain và Web3 đối với xây dựng thông tin hóa của các quốc gia châu Phi và Đông Nam Á được thể hiện. Một là sở hữu rõ ràng, hai là chống sửa đổi, xây Nhận thức chung, truyền đạt niềm tin, ba là mạng giá trị xuống Internet lớp giao thức, mọi người kinh doanh riêng nhưng giao dịch có thể được tích hợp, lợi ích cũng có thể được chia sẻ, bốn là kết hợp với các công nghệ như Bằng chứng không kiến ​​thức, bảo vệ sự riêng tư cũng có thể được giải quyết tốt. Có nhiều ưu điểm như vậy, cộng với sự non trẻ của họ trong thông tin hóa và không có nhóm lợi ích cố định mạnh mẽ để cản trở, điều này không khó để giải thích tại sao khu vực trên thế giới đang tập trung vào blockchain và Web3 là khu vực châu Phi và Đông Nam Á.

Khi tôi giao tiếp với những người ở những nơi này, tôi có thể cảm nhận được sự đam mê và kỳ vọng chân thành của họ đối với công nghệ Web3, họ thực sự muốn sử dụng công nghệ Web3 để giải quyết các vấn đề thực tế. Trong khi ở những nơi khác, sự đam mê chân chất như vậy đã trở nên hiếm hoi hơn, và người ta chỉ quan tâm đến cách kiếm tiền. Đây cũng là một rủi ro quan trọng mà tôi cho rằng chế độ xây dựng Web3 ở châu Phi và Đông Nam Á đang đối mặt. Khả năng quản lý của họ yếu hơn, nếu không cẩn thận có thể dẫn đến những sai lầm, những vụ nổ đột ngột có thể làm thay đổi thái độ của họ ngay lập tức. May mắn là những điều tương tự đã xảy ra không ít, vì vậy họ hiện nay cũng khá thận trọng, không dễ bị lừa. Về phần blockchain và Web3, họ tin tưởng hơn vào các tổ chức như Singapore và ngân hàng thanh toán quốc tế. Điều này cũng đem lại một cơ hội lịch sử độc đáo cho Singapore.

Singapore và Dubai: Cả hai đều là trung tâm nhưng rất khác nhau

Singapore clearly sees significant opportunities in the digitalization and digital economy of Southeast Asia and Africa. The Monetary Authority of Singapore (MAS) has initiated a series of projects and plans for several years and has been convening meetings worldwide. Recently, MAS proposed the ‘Global Layer 1 (GL1)’ plan, leading the creation of a cross-border blockchain supported, shared, and mutually beneficially used by commercial banks, Tổ chức tài chính, and business institutions from various countries, which centrally reflects Singapore’s strategic intent in the blockchain and Web3 fields.

Người có mắt thẩm mỹ không khó nhận ra rằng chiến lược của Singapore trong lĩnh vực blockchain và Web3 hoàn toàn không phải để xem xét thị trường nội địa, cũng không phải định trở thành một tập đoàn internet quyền lực và tiếp cận trực tiếp vào kinh tế của các quốc gia khác, mà là hướng tới thị trường ở Đông Nam Á, châu Phi và các khu vực khác, cung cấp một mạng lưới giá trị hài hòa, tự nguyện tham gia và chia sẻ lợi ích với các doanh nghiệp. Điều này không nghi ngờ rằng đây chính là điểm chung lớn nhất của ứng dụng blockchain, phù hợp với nhu cầu của các quốc gia đang phát triển ở Đông Nam Á và châu Phi. Singapore chính mình đã có uy tín toàn cầu trong lĩnh vực quản lý tài chính và công nghệ tài chính, đặc biệt là trong tâm trí của các quốc gia ở Đông Nam Á và châu Phi, có thể coi như là hình mẫu, vì vậy tôi đã tiếp xúc với các quốc gia ở châu Phi và Đông Nam Á, cả chính phủ lẫn doanh nghiệp đều rất tin tưởng và tán thành với kế hoạch blockchain và Web3 do Singapore đứng đầu, cũng như ít phòng chống hơn. Vì vậy, Singapore thực sự có khả năng làm được điều này.

Việc này rất quan trọng đối với Singapore, nếu Singapore có thể đóng vai trò chủ đạo trong việc xây dựng hạ tầng thông tin ở Đông Nam Á và châu Phi, và thực sự sử dụng khu vực kinh tế số chuyển quốc gia như GL1, thì nó có thể cạnh tranh để trở thành thủ đô kinh tế số của vùng Ấn Độ Dương Thái Bình Dương.

Nhưng con đường mà Singapore đã chọn thực chất cũng gồm một giả định quan trọng, đó là Khối và Web3 có thể tồn tại sau lưng Internet truyền thống, là cơ sở hạ tầng cho doanh nghiệp, không phải đối mặt với người dùng thông thường. Mạng như GL1 mà chúng tôi gọi là ‘mạng liên minh mở’, chỉ mở cửa cho các tổ chức hiện có, người dùng thông thường vẫn tiếp tục sử dụng dịch vụ của các nền tảng trung tâm trên Internet theo cách hiện tại, đồng thời cô lập với Khối. Như vậy, việc triển khai Web3 hoàn toàn có thể tiến hành theo trật tự mà không phá vỡ cấu trúc ngành công nghiệp hiện có, do các cơ quan chính phủ và doanh nghiệp hiện có dẫn đầu. Nhưng nếu giả định này gặp vấn đề thì phải làm sao? Nếu Web3 trong tương lai tiến thẳng đến ứng dụng quy mô lớn thông qua mạng xã hội hoặc trò chơi, nếu người dùng Internet thông thường bắt đầu sở hữu một hoặc nhiều tài khoản Web3 và giao tiếp, giao dịch với nhau trong đó, điều gì sẽ xảy ra? Không có nghi ngờ gì, đây mới là hình thái kinh doanh tự nhiên nhất của Web3 và hình thái này chắc chắn sẽ lật đổ cấu trúc ngành công nghiệp và mô hình ứng dụng Internet hiện có. Nếu điều này xảy ra, Singapore buộc phải điều chỉnh chiến lược của mình.

So sánh với đó, Dubai đã có một cách tiếp cận không làm gì với Web3. Nơi này được xây dựng như một thành phố trong tương lai, nhưng thực tế là chỉ làm vẻ bề ngoài. Trung tâm tài chính thực sự của Các Tiểu Vương quốc Ả Rập Thống nhất là Abu Dhabi. Dubai cũng hiểu điều này, vì vậy lợi thế cạnh tranh cốt lõi của họ dựa trên hạ tầng tiên tiến, quản lý dễ dàng và lợi thế chi phí tốt hiện tại, thu hút một lượng lớn người nước ngoài cư trú. Dubai không có chính sách công nghiệp nổi bật, “xây tổ mưu phượng, tự do”, điều này thật sự và là một phần cố hữu của Dubai. Tôi đã tham quan Bảo tàng Lịch sử của Dubai và tìm hiểu kỹ về lịch sử của thành phố này. Trước khi tài nguyên dầu mỏ thay đổi số phận của quốc gia, Dubai chỉ là một quốc gia nghèo khó ở vùng Arab dựa vào việc khai thác ngọc trai tự nhiên để sống. Các vị thống đốc qua các thời kỳ đã có một thái độ rất thoải mái và thân thiện đối với các doanh nhân. Trước đây, Dubai tồn tại và phát triển dựa trên chính sách này, và bây giờ cũng hy vọng phát triển dựa trên chính sách này.

So sánh với Singapore, Dubai hiểu về Web3 rất xa. Chính phủ Singapore có thể là chính phủ hiểu rõ về blockchain và Web3 nhất trên thế giới, vì hiểu nên Singapore tự tin thiết kế chiến lược và tích cực thúc đẩy sự phát triển của ngành này. Tuy nhiên, vì hiểu nên họ sẽ từ chối một số doanh nghiệp. Trong khi đó, Dubai lại khác, trong thành phố này có hơn 3 triệu người và 90% trong số họ là người nước ngoài, mang đến nhiều ngành nghề khác nhau từ khắp nơi trên thế giới. Chính phủ Dubai không thể hiểu được tất cả các ngành nghề này. Vì không hiểu nên họ không thể đưa ra chính sách ngành công nghiệp, cung cấp hỗ trợ ngành công nghiệp, nhưng đồng thời cũng không từ chối. Vì vậy, chính phủ Dubai đã suy nghĩ rất kỹ và chỉ có thể thả lỏng hoàn toàn, để cho mọi người có thể tỏa sáng.

Trong tình huống này, ưu điểm của Dubai rất nổi bật. Nếu có doanh nghiệp yêu cầu quản lý lỏng lẻo, việc đặt ở Dubai là phù hợp nhất. Hiện nay, việc Dubai trở thành trung tâm chính của sàn giao dịch tập trung crypto đã rõ ràng thể hiện sự định vị này.

Một lợi thế khác của Dubai là chi phí. Tất nhiên, chi phí ở Dubai không thấp, nhưng so với đông nam Á và Trung Quốc, nó chắc chắn cao hơn rất nhiều, nhưng nếu so sánh với Hong Kong và Singapore, chi phí ở Dubai rất cạnh tranh. Cùng thực hiện một công việc, chi phí vận hành chỉ bằng một nửa so với Singapore không phải là mục tiêu khó đạt được. Do đó, đối với các doanh nghiệp hướng tới thị trường quốc tế, có quy mô đội ngũ lớn và yêu cầu sự giám sát lỏng lẻo, Dubai có thể là lựa chọn tốt nhất.

Vì vậy, so sánh, Singapore có một chiến lược rõ ràng về blockchain và Web3, kèm theo chính sách và hỗ trợ liên quan, nhằm mục tiêu nắm bắt cơ hội trở thành thủ đô kinh tế số quốc tế của châu Á và châu Phi. Dubai không có chiến lược như vậy, nhưng nó có điểm mạnh là lỏng lẻo và chi phí còn cạnh tranh.

Tổng kết

So sánh các khu vực này, cuối cùng tôi sẽ tổng kết. Trừ khi quan điểm về ngành công nghiệp Web3 của Trung Quốc và Mỹ đột ngột thay đổi một cách kịch tính, nếu không, blockchain và Web3 sẽ không tìm thấy một thị trường lớn duy nhất nào mà có đủ điều kiện thuận lợi như thời kỳ Internet, Internet di động. Do đó, các nhóm Web3 buộc phải xem xét mô hình toàn cầu từ giai đoạn khởi nghiệp. Theo tôi, một chiến lược khá lý tưởng là dựa trên Singapore và Dubai, tích cực hợp tác với chiến lược của Singapore, nắm bắt cơ hội thị trường tin học lần đầu tại Đông Nam Á và châu Phi, đồng thời tận dụng môi trường quản lý và ưu thế về chi phí tại Dubai, tối ưu hóa toàn cầu.

Bài viết này không đề cập đến Nhật, Hàn và Mỹ, điều đó là thiếu sót quan trọng. Chủ yếu là do trong thời gian này tôi chưa từng đến, vì vậy không có quyền phát biểu. May mắn là trong nửa cuối năm tôi có cơ hội đi Mỹ một chuyến, nếu có thành quả, có thể sẽ viết thêm một bài.