Tháng khối lượng giao dịch vượt quá 5000 triệu mới có thể sinh lời? Hiểu về tình trạng kinh tế của L3 chỉ qua một bài viết

Viết bởi: Syndicate

Biên dịch: Deep Tide TechFlow

Như đã thảo luận trong bài viết trước, L3s đang đối mặt với những thách thức thực tế về sự bền vững kinh tế.

Mặc dù Base chỉ thu được hơn 30 triệu USD doanh thu thông qua trình tự hóa vào quý 1 năm 2024, nhưng phương pháp hiệu quả đối với một số L2 như Base, Arbitrum, OP Mainnet và Polygon không phù hợp với L3. Vì sao vậy?

Hiện tại, L3 đang trở nên phổ biến hơn với khả năng giảm Thả chi phí của người dùng và nhà phát triển — điều này mở ra khả năng xây dựng ứng dụng, trò chơi và trải nghiệm hoàn toàn on-chain mới. Tương tự như cách mà điện toán đám mây giảm chi phí và thời gian xây dựng ứng dụng web hàng ngàn lần, L3 cũng có thể đem lại hiệu quả tương tự cho Web3, giúp mạng lưới thế giới mới có thể xây dựng với tốc độ và chi phí hàng ngàn lần nhanh chóng. Ít nhất là trong lý thuyết.

Tuy nhiên, việc giảm Thả hàng ngàn lần chi phí cũng đặt ra thách thức kinh tế đáng kể cho L3: Chi phí giảm mạnh Thả có nghĩa là chúng không thể phụ thuộc vào việc thu chi phí từ người sử dụng như một nguồn thu nhập chính, trừ khi chúng có khối lượng tương tự như L2, điều này đối với hầu hết tất cả các L3 đều là không khả thi. Ngoài ra, để đạt được việc giảm hàng nghìn lần chi phí Thả, chi phí vận hành của L3 vẫn cần tăng từ 10 đến 100 lần so với mức hiện nay. Điều này sẽ đòi hỏi một sự chuyển đổi cơ bản của cơ sở hạ tầng của L3, chứ không phải là cải tiến dần dần.

Điều này đã đặt ra vấn đề kinh tế nghiêm trọng cho L3. L3 hy vọng giải quyết vấn đề này như thế nào?

Phân tích cân bằng lợi nhuận của L3

Thông qua công việc của chúng tôi với hệ sinh thái L3 mới nổi, nhóm Syndicate nhận thấy L3 đang cố gắng giải quyết thách thức này bằng cách thêm Phí mạng để tạo ra lợi nhuận từ các trình tự của nó (hoặc ít nhất là cố gắng hòa vốn). Đến nay, những nỗ lực này vẫn chưa mang lại lợi nhuận.

Vài tháng trước, chúng tôi đã tiến hành mô phỏng kịch bản kinh tế cho L3 - một phân tích so sánh với L2 về các hoạt động và mức phí trên chuỗi - để hiểu cân bằng lợi nhuận và lợi nhuận của chúng. Kết quả làm cho ai cũng báo động.

Nếu chi phí của L3 rẻ hơn 10 lần so với L2 hiện nay (hoặc lâu hơn), thì L3 sẽ không bao giờ có lợi nhuận trừ khi khối lượng giao dịch hàng tháng của nó vượt qua 50 triệu, tương đương với hơn 50% lượng giao dịch của Base hoặc hơn 75% lượng giao dịch của Arbitrum.

Base và Arbitrum - hai L2 sôi động nhất của Ethereum - mạng của họ thường có từ 50 triệu đến 100 triệu giao dịch mỗi tháng. Nhưng đó chỉ là số lượng lớn nhất của những người tham gia. Trong 30 ngày qua, Zora đã thấy 3,8 triệu giao dịch, Mode đã thấy 3,8 triệu giao dịch và Redstone đã thấy 1,1 triệu giao dịch.

Để đạt được cân bằng lợi nhuận và lỗ, một L3 với 5 triệu giao dịch hàng tháng cần đặt phí của nó dưới 3 lần so với L2. Điều này là một thách thức lớn, đặc biệt là nếu L3 chủ yếu cạnh tranh dựa trên phí thấp hơn. Chỉ rẻ hơn L2 3 lần không đủ để thu hút người dùng và nhà phát triển sử dụng mạng mới. Do đó, L3 phải khác biệt với L2 ở các khía cạnh khác nhau (như khả năng mở rộng, tùy chỉnh và sở hữu cộng đồng).

Trong 30 ngày qua, chỉ có hai khối lượng giao dịch của L3 vượt qua 5 triệu lần, tập trung vào trò chơi: Xai (275 triệu lần giao dịch) và Proof of Play Apex (69 triệu lần giao dịch). Phí mạng của Xai thấp gần 200 lần so với L2, điều này có nghĩa là nó có thể hoạt động thua lỗ. Mặt khác, phí mạng của Proof of Play Apex cao 15 lần so với L2, điều này có nghĩa là nó có thể hoạt động lợi nhuận, tùy thuộc vào ai trả phí.

Nhưng khi xem xét tất cả những điều này, hướng tiếp cận để đạt được tính bền vững và giá trị lâu dài của L3 (và L2) là gì?

Điểm chính hiện tại hỗ trợ L3s

Ngày nay, L3 có thể được coi là một loại “chi phí hoạt động” hoặc “trung tâm chi phí” với mục đích khởi động sự phát triển của một mạng mới để làm cho nó có giá trị theo thời gian. Ngoài ra, bằng cách chạy trình tự trình tự, thiết lập Phí mạng và sử dụng mã thông báo gas tùy chỉnh, L3 cũng cung cấp cho các nhà khai thác các công cụ kinh tế mới để quản lý linh hoạt hệ sinh thái của họ, bao gồm người dùng, nhà phát triển, ứng dụng và đối tác, thông qua các khoản trợ cấp và ưu đãi khí đốt có mục tiêu.

Ví dụ, hãy xem xét một trò chơi hoàn toàn on-chain trên L2 và trả phí Rửa tiền cho mỗi hoạt động on-chain. Để cải thiện trải nghiệm người dùng, nhà phát triển trò chơi có thể muốn đại diện cho người dùng tài trợ nhiều (hoặc tất cả) các giao dịch, và khi trò chơi phát triển, điều này sẽ rất đắt đỏ. Ngay cả khi phí gas trên L2 phổ biến ngày nay rất thấp, nếu một trò chơi có 50.000 người dùng hoạt động hàng ngày (DAU), và mỗi người chơi thực hiện trung bình 100 hoạt động on-chain mỗi ngày, tổng chi phí gas được tài trợ mỗi ngày sẽ vượt quá 10.000 đô la Mỹ (hoặc gần 5 triệu đô la Mỹ chi phí gas mỗi năm). Với nhiều L2, con số này có thể tăng lên từ 25 đến 50 triệu đô la Mỹ mỗi năm! Do đó, xây dựng trò chơi trên L3 của chính mình sẽ giảm chi phí biến động này xuống gần bằng không, khiến cho nhiều ứng dụng mới của các bộ phận chính trên mạng xã hội, trò chơi và người tiêu dùng - tức là các ứng dụng on-chain - trở nên kinh tế hơn.

Tương lai của trò chơi trên chuỗi

“完全on-chain” cũng là điểm bán chính của một số trò chơi và ứng dụng. Ví dụ, Skyoneer là một trò chơi hoàn toàn on-chain, tồn tại trên L3 Gold tập trung vào trò chơi chiến lược của nó. Pirates Nation là một trò chơi hoàn toàn on-chain khác, tồn tại trên Proof of Play Apex L3, nó nói: “Khi một trò chơi được on-chain, điều này có nghĩa là chúng ta không vận hành bất kỳ máy chủ nào. Chúng ta không thể tắt trò chơi, nó sẽ tồn tại mãi mãi… trò chơi on-chain… đảm bảo tính vĩnh viễn, tương tác và có thể kết hợp.” Ở đây, chi phí thấp không phải là điểm bán trực tiếp, nhưng chúng là điều kiện tiên quyết để các lợi ích khác của việc trò chơi hoàn toàn on-chain trở nên có thể.

Chi phí cực thấp còn mở khóa các kịch bản sử dụng mới mà người dùng có thể không tham gia. Xem xét HAM Chain gần đây đã Thả chi phí giao dịch mỗi giao dịch trên L3 của mình, tạo ra trải nghiệm thưởng và giao dịch nhỏ mới.

Do đó, lợi ích kinh tế chính của L3 không nằm ở việc tạo ra thu nhập mà nằm ở giá trị mà chúng cung cấp cho các ứng dụng được xây dựng trên nền tảng của chúng. Bằng cách giảm ThảChi phí giao dịch một cách đáng kể, L3 làm cho các ứng dụng và mô hình kinh doanh mới có thể không khả thi về mặt kinh tế trên các mạng L1 hoặc L2 đắt đỏ trở nên có khả năng, và chúng cho phép các ứng dụng giữ lại giá trị lâu dài với chi phí thấp hơn.

Cơ hội kinh tế tương lai của L3

Mặc dù vào ngày hôm nay, L3 có thể được coi là trung tâm chi phí hoặc một nguồn thu có thể bỏ qua, nhưng đội ngũ của chúng tôi có một tầm nhìn rõ ràng hơn về cách L3 sẽ trở nên ngày càng bền vững và có giá trị hơn trong tương lai. Có một số mô hình mới sắp xuất hiện, điều này sẽ tác động sâu sắc đến kinh tế học của L3, cho cả nhà phát triển và người dùng.

Một ví dụ rõ ràng nhất là phí ưu tiên. Theo càng nhiều ứng dụng, người dùng và giao dịch đang diễn ra trên L3, chúng ta có thể thấy xuất hiện thị trường phí ưu tiên trong các dApp phổ biến trong lĩnh vực game, mạng xã hội và tài chính trên L3. Tất nhiên, thị trường phí ưu tiên chỉ mở cửa khi hoạt động trên L3 tăng lên không còn phong phú như hiện nay trên Ethereum L1 và các L2 phổ biến như Base.

Tuy nhiên, mô hình sáng tạo hơn mà chúng ta đã bắt đầu thấy là việc sử dụng Token gas hoặc thế chấp cục bộ của L3. Ví dụ, Degen Chain sử dụng $DEGEN làm Token gas cục bộ của mình, tạo ra tính ứng dụng bổ sung cho $DEGEN. L3 mới đang được phát triển không chỉ dự định sử dụng Token gas tùy chỉnh của riêng mình, mà còn dự định sử dụng cơ chế thế chấp tùy chỉnh để giúp bảo vệ hoặc vận hành mạng chung, từ đó tạo ra tính ứng dụng dài hạn cho Token của họ. Bằng cách sử dụng Token cục bộ - thay vì chỉ giá trị được tạo ra thông qua lợi nhuận của sequencer - L3 đang khám phá cách tạo ra giá trị thông qua Token cục bộ của họ. Trong một số trường hợp, như Degen, đây là yếu tố và cơ hội tạo ra giá trị lớn hơn so với lợi nhuận của sequencer.

Tương lai sẽ có những bước tiến kinh tế lớn hơn. Đội của chúng tôi đã nghiên cứu sâu về việc phát triển và các vấn đề của L3 để đạt được sự tăng trưởng và bền vững lâu dài. Qua công việc này, chúng tôi đã phát hiện ra các vấn đề (và cơ hội) lớn liên quan đến thiết kế và hoạt động của L3, những vấn đề này cuối cùng đã hạn chế quyền tự chủ kinh tế và tiềm năng của chúng ngày hôm nay. Tuy nhiên, nếu bạn có thể thay đổi thiết kế và hoạt động của L3 một cách cơ bản - bạn có thể mở khóa nguồn thu mới, thị trường mới và lợi thế cấu trúc chính. Điều này có nghĩa là trong tương lai không xa, L3 không chỉ rẻ hơn 1000 lần mà còn có thể tiếp cận những cơ hội tạo ra giá trị và thu nhập mới mà hôm nay không thể. Chúng tôi mong đợi sẽ chia sẻ nghiên cứu và công việc của chúng tôi trong lĩnh vực này trong vài tuần tới.

Triển vọng trong tương lai

Với sự phát triển liên tục của L3, chúng ta sẽ chứng kiến nhiều thử nghiệm mới trong lĩnh vực tạo và thu hút giá trị, bất kể từ góc độ của nhà vận hành chuỗi, nhà phát triển và người dùng.