Chỉ Một Nửa Nhà Tuyển Dụng Dự định Cập nhật Hệ thống Lương vào năm 2026 Mặc dù Nhu cầu của Nhân viên về Linh hoạt Thời gian Thanh toán là Phổ biến

Đây là một thông cáo báo chí có phí. Liên hệ trực tiếp với nhà phân phối thông cáo báo chí để biết thêm chi tiết.

Chỉ Có Một Nửa Nhà Tuyển Dụng Dự Định Cập Nhật Hệ Thống Lương Trong Năm 2026 Mặc Dù Nhu Cầu Linh Hoạt Thời Gian Thanh Toán Của Nhân Viên Rộng Rãi

Business Wire

Thứ, ngày 19 tháng 2 năm 2026 lúc 2:00 sáng GMT+9 4 phút đọc

Một khảo sát mới từ Rain cho thấy 92% nhà tuyển dụng tin rằng thanh toán nhanh hơn cải thiện sự gắn kết, nhưng chỉ 53% dự định cập nhật hệ thống lương trong năm 2026

LOS ANGELES, ngày 18 tháng 2 năm 2026–(BUSINESS WIRE)–Dữ liệu mới từ Rain cho thấy 92,2% nhà tuyển dụng đồng ý rằng chu kỳ thanh toán nhanh hơn nâng cao sự gắn kết của nhân viên, nhưng chỉ một nửa trong số những người khảo sát dự định hiện đại hóa hệ thống lương của họ vào năm 2026. Đồng thời, hơn một nửa nhân viên cho biết họ sẽ ở lại lâu hơn với nhà tuyển dụng nếu có thể truy cập lương đã kiếm được nhanh hơn, trong khi 71,6% nhà tuyển dụng cho rằng linh hoạt trong thanh toán có thể giảm tỷ lệ nghỉ việc, làm nổi bật khoảng cách ngày càng lớn giữa nhu cầu của nhân viên và hành động của nhà tuyển dụng.

Khảo sát gồm 1.000 công nhân theo giờ tại Mỹ và 1.000 lãnh đạo trong lĩnh vực nhân sự, tiền lương và tài chính cho thấy rằng trong khi các nhà tuyển dụng về cơ bản đồng ý rằng thời gian thanh toán ảnh hưởng đến sự gắn kết, năng suất và giữ chân nhân viên, nhiều tổ chức vẫn chưa thực hiện hóa niềm tin đó. Khảo sát xác nhận rằng chỉ hơn một nửa (56.4%) nhà tuyển dụng cho biết lãnh đạo xem linh hoạt trong thanh toán là một ưu tiên chiến lược, cho thấy sự do dự ở cấp điều hành và hệ thống đang làm chậm tiến trình.

“Thời gian thanh toán không còn là vấn đề về lợi ích nữa; đó là vấn đề hạ tầng lực lượng lao động,” nói Alex Bradford, đồng sáng lập kiêm CEO của Rain. “Khi nhân viên nhận công việc thứ hai hoặc bỏ lỡ ca làm chỉ để quản lý dòng tiền, đó không phải là vấn đề tài chính cá nhân. Đó là vấn đề hệ thống. Các công ty cải tiến quy trình thanh toán của họ ngay bây giờ không chỉ cung cấp truy cập nhanh hơn vào lương, mà còn thu hẹp khoảng cách giữa những gì lãnh đạo tin tưởng và những gì hệ thống lương của họ thực sự có thể cung cấp.”

Nhân viên đã bắt đầu thích nghi với các chu kỳ thanh toán cứng nhắc theo những cách rõ ràng. Gần một nửa nhân viên (49.6%) cho biết việc chờ đợi thanh toán ảnh hưởng tiêu cực đến sự tập trung và đi làm, và 39,2% báo cáo đã trả phí quá hạn, phí ngày lĩnh lương hoặc phí trễ trong những tháng gần đây. Hơn một trong ba nhân viên (37.3%) cho biết họ đã nhận công việc thứ hai chỉ để truy cập lương nhanh hơn, làm nổi bật cách hệ thống lương lỗi thời chuyển gánh nặng tài chính và nhận thức sang người lao động.

Dù còn nhiều khoảng cách, dữ liệu cho thấy sự đồng thuận về cách và thời điểm nhân viên mong muốn được trả lương. Hơn một nửa nhân viên (51.6%) cho biết thanh toán theo yêu cầu sẽ là một phần dự kiến của công việc vào năm 2026, gần như trùng khớp với 52,8% nhà tuyển dụng tin rằng nó sẽ trở thành tiêu chuẩn. Nhân viên đã thay đổi hành vi của mình vì linh hoạt trong thanh toán quan trọng, trong khi nhiều nhà tuyển dụng vẫn đang quyết định cách thức và thời điểm hành động.

Các phát hiện cũng chỉ ra một sự chuyển đổi rộng lớn hơn trong cách nhìn nhận về hệ thống lương trong tổ chức, với 83% nhà tuyển dụng cho biết thanh toán nhanh thể hiện sự tin tưởng, 82,4% cho rằng hệ thống lương hiện đại thể hiện sự đổi mới và phúc lợi của nhân viên, và 77,9% cho rằng linh hoạt trong thanh toán củng cố thương hiệu nhà tuyển dụng. Trước đây được xem là chức năng hậu cần, hệ thống lương đã trở thành một hạ tầng lực lượng lao động rõ ràng, thể hiện cách các công ty thiết kế công việc, đánh giá cao nhân viên và hiện đại hóa hoạt động.

Tiếp tục câu chuyện  

“Tiền lương là thành phần then chốt của tương lai công việc,” Bradford nói. “Các tổ chức hiện đại hóa thời gian thanh toán và cung cấp cho nhân viên quyền truy cập theo thời gian thực vào lương đã kiếm được sẽ là những nơi nhân viên chọn để ở lại thay vì chuyển sang công ty có các lợi ích này.”

Để biết thêm thông tin về khảo sát và Rain, hãy truy cập sách điện tử về Khoảng cách Lương.

Phương pháp khảo sát

Nhân viên theo giờ

Vào tháng 11 năm 2025, Rain Technologies đã tiến hành khảo sát trực tuyến qua Pollfish với 1.000 nhân viên theo giờ đang làm việc để đánh giá cách họ nhìn nhận mối liên hệ giữa thời gian thanh toán, năng suất và lòng trung thành. Người trả lời có độ tuổi từ 18 đến 65+, phần lớn nằm trong độ tuổi 29-44. Trong số những người khảo sát, 51,4% xác định là nữ và 48,6% là nam. Tất cả người trả lời (100%) đều dựa tại Hoa Kỳ. Sai số biên là ±3,1 điểm phần trăm với mức độ tin cậy 95%.

Nhà tuyển dụng

Vào tháng 11 và tháng 12 năm 2025, Rain Technologies đã tiến hành khảo sát trực tuyến qua Pollfish với 1.000 nhà lãnh đạo (quản lý hoặc cao hơn) trong lĩnh vực nhân sự, tiền lương và tài chính để đánh giá cách các nhà tuyển dụng nhìn nhận giá trị kinh doanh của linh hoạt trong thanh toán và tác động của nó. Người trả lời có độ tuổi từ 18 đến 65+, phần lớn nằm trong độ tuổi 29-44. Trong số những người khảo sát, 60,7% xác định là nữ và 39,3% là nam. Tất cả người trả lời (100%) đều dựa tại Hoa Kỳ. Sai số biên là ±3,1 điểm phần trăm với mức độ tin cậy 95%.

Về Rain

Rain là nhà lãnh đạo đáng tin cậy trong các giải pháp phúc lợi tài chính lấy nhân viên làm trung tâm, phục vụ các tổ chức trung bình và lớn trên toàn quốc. Thông qua bộ sản phẩm toàn diện, bao gồm truy cập lương đã kiếm và các công cụ phúc lợi tài chính được hơn 3,5 triệu nhân viên sử dụng và hỗ trợ hơn $3 tỷ đô la trong truy cập lương sớm, Rain tích hợp liền mạch vào hạ tầng hệ thống lương hiện có với các kiểm soát, minh bạch và quản trị mà các doanh nghiệp yêu cầu. Với sứ mệnh loại bỏ các khoản vay ngày lĩnh lương và các sản phẩm tài chính độc hại, Rain giúp nhân viên kiểm soát thu nhập của họ trong khi giúp các nhà tuyển dụng hiện đại hóa cách thức trả lương. Tìm hiểu thêm tại rainapp.com.

Xem phiên bản nguồn trên businesswire.com:

Liên hệ

**Liên hệ truyền thông

**Elle Welch
NguồnCode Communications cho Rain
rain@sourcecodecomms.com

Điều khoản và Chính sách quyền riêng tư

Bảng điều khiển quyền riêng tư

Thêm thông tin

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim