Gần đây xem đề xuất hơi mệt, nhưng vẫn còn… Nói thẳng ra, để đánh giá dự án có nghiêm túc hay không, tôi trước hết để ý cách họ tiêu tiền trong kho bạc: tiền đều dùng vào những từ lớn như “chờ sau này nói”, tôi đã cảnh giác; ngược lại, những dự án chia thành từng giai đoạn nhỏ, có thể nghiệm thu được sản phẩm giao hàng (dù rất sơ sài, ví dụ như tiến độ mã nguồn mở, biên bản kiểm toán, hóa đơn vận hành hàng tháng), thì có vẻ thực sự đang làm việc hơn. Điều tôi sợ nhất là vừa cấp ngân sách vừa viết biên nhận thành những thứ huyền bí như “cộng đồng cảm nhận tốt”.

Hai ngày nay, sau khi chuỗi chính phổ biến nâng cấp/bảo trì, nhóm lại đoán xem hệ sinh thái có chuyển đổi hay không, tôi nghe mà muốn cười: Chuyển hay không chuyển đừng vội đứng về phe, xem họ có chuẩn bị kế hoạch chuyển đổi, trong ngân sách có khoản “chi phí khẩn cấp/chuyển đổi” không, có rõ ai phụ trách, khi nào giao hàng không. Nếu không có, đa phần chỉ là chuyển trên lời, còn trong tay thì làm cỏ. Dù sao trước khi bỏ phiếu, tôi đều xem phụ lục, không xem cảm xúc.