Xem dự án có nghiêm túc làm việc hay không, tôi bây giờ lại chú ý đến cách kho bạc chi tiêu: dòng tiền chảy đi đâu, có phải là những thứ “có thể tái sử dụng” hay không. Ví dụ như kiểm toán, hạ tầng cơ sở, công cụ dành cho nhà phát triển, nhìn ngắn hạn có thể không thấy sôi động, nhưng các mốc quan trọng có thể phù hợp; ngược lại, những dự án có ngân sách lớn đổ vào “kể chuyện” và các poster hợp tác, các mốc quan trọng viết rất đẹp, nhưng trên chuỗi lại như chưa bắt đầu thi công, tôi sẽ âm thầm tháo bỏ đòn bẩy.

Gần đây, ví phần cứng đều hết hàng, các liên kết lừa đảo lại tràn lan, ý thức an toàn của mọi người đã nâng cao, nhưng nếu dự án thật sự đang làm việc, ít nhất cũng phải làm tốt các phần như cổng chính của trang web, nhắc nhở ký tên, quản lý ủy quyền, đừng để người dùng tự gây rắc rối. Nói thẳng ra, kho bạc chi tiêu càng tiết chế, các mốc quan trọng càng có thể kiểm chứng, tôi càng dám tiếp cận hơn.
Tôi hối tiếc không phải là kết quả, mà là khi đó rõ ràng thấy chi tiêu không đúng mà vẫn cố chấp không rút lui.