Những ngày này lại đang sắp xếp một đống tương tác quản trị, càng làm càng thấy “ủy quyền bỏ phiếu” giống như giao bài tập cho lớp trưởng: bạn tiết kiệm công sức, nhưng cuối cùng trong lớp nghe ai thì rõ ràng chỉ có vài người. Trên chuỗi nhìn thấy địa chỉ bỏ phiếu dài dằng dặc, thực ra trọng số đều tập trung ở phần đầu, phần còn lại như tôi kiểu nhỏ lẻ hơn, phần lớn là tham gia cho vui, còn phải ký nhiều lần, tay mỏi nhừ.

Điều còn kỳ quặc hơn là, ủy quyền vốn dĩ để nâng cao tỷ lệ tham gia, kết quả dần biến thành “ai biết vận hành, ai có thể kéo phiếu, ai có thể nhận được ủy quyền lớn” thì người đó mới có thể định hướng đề xuất. Token quản trị cuối cùng là để trị ai? Đôi khi cảm giác như là trị sự lo lắng của các nhà đầu tư nhỏ lẻ: sợ bỏ lỡ nếu không ủy quyền, nhưng ủy quyền rồi lại sợ bị xem như công cụ.

Gần đây bên ngoài còn tranh luận về kỳ vọng giảm lãi suất, chỉ số đô la Mỹ và tài sản rủi ro cùng tăng giảm, cảm xúc nóng lên, mọi người càng lười xem chi tiết đề xuất, trực tiếp ủy quyền cho những tài khoản “trông có vẻ đáng tin”… Dù sao tôi hiện chỉ dám đặt thời hạn ủy quyền ngắn hơn, định kỳ thu thập và xem xét lại, ít nhất đừng để quyền bỏ phiếu mãi mãi nằm trong tay người khác.