FinTech Hàng Tuần x Ngày Quốc tế Phụ nữ: Phỏng vấn với Lissele Pratt

Lissele Pratt là một doanh nhân nhiệt huyết với hơn mười năm kinh nghiệm trong ngành dịch vụ tài chính, chuyên về fintech và thanh toán. Là đồng sáng lập của Capitalixe, một công ty tư vấn fintech phát triển nhanh, cô giúp các ngành công nghiệp có rủi ro trung bình đến cao tiếp cận các giải pháp fintech, thanh toán và ngân hàng hàng đầu thị trường.

Khám phá tin tức và sự kiện fintech hàng đầu!

Đăng ký nhận bản tin FinTech Weekly

Được đọc bởi các giám đốc điều hành tại JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna và nhiều hơn nữa

Ngành fintech dựa trên sự đột phá, tuy nhiên nhiều cấu trúc của nó vẫn phản ánh thành kiến cũ của tài chính truyền thống. Trong khi đã có tiến bộ, phụ nữ trong fintech vẫn đối mặt với thách thức trong lãnh đạo, huy động vốn và cơ hội bình đẳng.

Trong cuộc phỏng vấn độc quyền này, Lissele Pratt, người sáng lập Capitalixe, chia sẻ hành trình vào ngành fintech, những trở ngại cô đã vượt qua, và sứ mệnh làm cho dịch vụ tài chính trở nên bao trùm hơn—không chỉ cho doanh nghiệp mà còn cho những người phụ nữ thúc đẩy ngành công nghiệp tiến về phía trước.

Từ việc giải quyết khoảng cách lương giới đến thách thức các chuẩn mực nơi làm việc lỗi thời, cô cung cấp những góc nhìn sắc nét về cách fintech có thể dẫn đầu trong việc định hình lại dịch vụ tài chính cho mọi người.

Vào Ngày Quốc tế Phụ nữ, thông điệp của cô rõ ràng: thay đổi thực sự xảy ra khi chúng ta ngừng chờ đợi sự cho phép và bắt đầu xây dựng điều gì đó tốt đẹp hơn.

R: Điều gì đã truyền cảm hứng cho bạn theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực fintech, và những thử thách lớn nhất bạn gặp phải khi là phụ nữ gia nhập ngành là gì?

L: Tôi nhận thấy một khoảng trống lớn trên thị trường. Các ngành có rủi ro cao bị loại khỏi dịch vụ tài chính, không phải vì họ làm điều gì sai, mà vì các ngân hàng truyền thống không hiểu mô hình kinh doanh của họ hoặc không muốn xử lý sự phức tạp đó. Những công ty này có tiềm năng lớn nhưng không thể tiếp cận các giải pháp ngân hàng và thanh toán cần thiết để phát triển. Điều đó khiến tôi không hài lòng.

Dĩ nhiên, việc khởi nghiệp fintech khi còn là một người phụ nữ trẻ không hề dễ dàng. Ngành này vẫn là câu lạc bộ của các chàng trai theo nhiều cách.** Tôi đã từng bị người khác nghĩ rằng tôi không phải là người sáng lập**. Tôi đã bước vào các cuộc họp mà độ tin cậy còn chưa rõ ràng trước khi tôi lên tiếng. Nhưng thay vì để điều đó đẩy tôi ra khỏi cuộc chơi, tôi đã biến nó thành một phần trong sứ mệnh của mình. Capitalixe cũng nhằm tạo ra một không gian nơi phụ nữ trong fintech không phải chiến đấu gấp đôi để được coi trọng. Hơn một nửa đội ngũ lãnh đạo của chúng tôi là phụ nữ.

Tài năng, tham vọng và khả năng lãnh đạo không phân biệt giới tính, nhưng cơ hội thì thường có sự phân biệt. Tôi muốn xây dựng một công ty nơi phụ nữ không phải chứng minh bản thân gấp mười lần để có chỗ ngồi tại bàn họp. Tôi cũng cố vấn cho các phụ nữ mới vào ngành và lên tiếng về những bất bình đẳng vẫn còn tồn tại. Tôi muốn thấy nhiều phụ nữ hơn trong các vị trí lãnh đạo, nhiều nhà sáng lập nữ được huy động vốn, và một thế giới fintech phản ánh đúng người mà nó phục vụ. Nếu hệ thống không dành cho chúng ta, thì chúng ta sẽ xây dựng một thứ tốt hơn.

R: Khoảng cách lương giới vẫn là vấn đề lớn trong nhiều ngành, bao gồm tài chính và công nghệ. Theo bạn, fintech có thể góp phần thu hẹp khoảng cách này và tạo ra nhiều cơ hội hơn cho phụ nữ như thế nào?

L: Khoảng cách lương giới vẫn là một vấn đề lớn, và thành thật mà nói, ngành fintech không thoát khỏi hoặc miễn nhiễm với điều đó. Nhưng nếu có ngành nào có thể thay đổi, đó chính là ngành này.

Fintech được xây dựng để làm lung lay các hệ thống cũ, để đổi mới và làm mọi thứ khác biệt. Tài chính truyền thống do đàn ông thiết kế, dành cho đàn ông. Cách suy nghĩ lỗi thời đó không phù hợp ở đây. Đây là cơ hội để xây dựng các công ty nơi lương dựa trên tài năng, không phải giới tính, và nơi phụ nữ có cơ hội lãnh đạo, huy động vốn và tiếp cận các cơ hội lớn như nam giới.

Nhưng tất cả điều này không xảy ra một cách ngẫu nhiên. Cần nhiều hơn các startup do phụ nữ lãnh đạo được huy động vốn. Các công ty cần ngừng chỉ nói về minh bạch lương và thực sự đưa nó thành tiêu chuẩn. Nhiều phụ nữ hơn cần có mặt trong các phòng họp hội đồng, đưa ra quyết định.

Fintech có sức mạnh thúc đẩy sự thay đổi đó. AI đã bắt đầu loại bỏ thành kiến trong tuyển dụng và lương bổng. Tài chính phi tập trung mở ra khả năng tiếp cận vốn mà không cần các người kiểm soát thông thường. Và làm việc từ xa? Điều đó đã thay đổi cuộc chơi, giúp phụ nữ xây dựng sự nghiệp nghiêm túc mà không bị giới hạn bởi các quy tắc doanh nghiệp lỗi thời.

Điều này là xây dựng các doanh nghiệp thông minh hơn, mạnh mẽ hơn. Các công ty hiểu rõ điều này sẽ dẫn dắt tương lai của fintech. Những công ty không theo kịp có khả năng sẽ bị bỏ lại phía sau.

R: Là một doanh nhân, những bài học quý giá nhất bạn đã học được trên hành trình là gì, và bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho các phụ nữ muốn xây dựng doanh nghiệp của riêng mình?

L: Bài học lớn nhất tôi học được là bạn không thể mở rộng quy mô hàng triệu chỉ bằng cách làm việc chăm chỉ hơn. Bạn mở rộng qua hệ thống, con người và vị trí chiến lược. Văn hóa làm việc cật lực sẽ khiến bạn kiệt sức. Chiến lược thông minh và đội ngũ phù hợp sẽ đưa bạn xa hơn bất cứ nỗ lực nào.

Hãy tin vào trực giác của mình. Nó biết điều mà lý trí của bạn chưa thể nhận ra. Một số quyết định kinh doanh tốt nhất của tôi đến từ cảm giác trong bụng trước khi tôi có lý do để chứng minh.

Và quan trọng nhất, hãy chọn người phù hợp một cách khôn ngoan. Những người đúng đắn sẽ nâng đỡ, thúc đẩy và mở rộng tầm nhìn của bạn. Những người sai sẽ làm bạn kiệt quệ và giữ bạn nhỏ bé. Xây dựng đế chế của bạn với những người muốn thấy nó phát triển, chứ không phải kiểm soát nó.

Đối với phụ nữ muốn bắt đầu doanh nghiệp của riêng mình: Bạn có khả năng hơn bạn nghĩ, và thế giới cần những gì bạn có để cung cấp. Hãy mơ lớn, hành động dũng cảm, và đừng bao giờ làm mờ đi ánh sáng của chính mình để người khác cảm thấy thoải mái.

R: Nhiều phụ nữ trong lĩnh vực tài chính và công nghệ phải đối mặt với thành kiến vô thức và rào cản trong lãnh đạo. Bạn đã gặp những thách thức này chưa, và bạn nghĩ cần có những thay đổi gì để tạo ra một ngành công nghiệp bao trùm hơn?

L: Chắc chắn rồi, tôi đã gặp phải. Mọi phụ nữ trong lĩnh vực này đều vậy. Bị nói át tiếng. Bị nghi ngờ. Nói điều gì đó trong cuộc họp, chỉ để một người đàn ông lặp lại nó năm phút sau và đột nhiên đó là ý tưởng xuất sắc. Nhu cầu liên tục phải chứng minh năng lực theo cách mà đàn ông chưa bao giờ phải làm có thể mệt mỏi, nhưng cũng rất dự đoán được.

Để thay đổi điều này, tôi bắt đầu bằng cách đưa nhiều phụ nữ vào các vai trò quyết định thực sự. Phụ nữ xứng đáng hơn một chỗ ngồi tại bàn, họ cần một tiếng nói thực sự được lắng nghe. Điều đó có nghĩa là đưa họ vào các vị trí lãnh đạo, không chỉ quản lý trung tầng. Nó còn có nghĩa là chấm dứt vòng luẩn quẩn tuyển dụng và thăng tiến cùng loại người, gọi đó là thành tích.

Ngoài ra, đàn ông trong ngành cần làm tốt hơn. Nói lên khi một phụ nữ bị bỏ qua hoặc bị gián đoạn. Phát huy ý tưởng của cô ấy. Tạo không gian tại bàn họp thay vì chỉ nói bạn ủng hộ bình đẳng. Thành kiến sẽ không biến mất trong một đêm, nhưng điều đó không có nghĩa là chúng ta cứ ngồi yên chấp nhận.

R: Dữ liệu cho thấy một trong những lý do phụ nữ kiếm ít hơn là họ thường nghỉ việc hoặc làm bán thời gian do trách nhiệm chăm sóc gia đình. Nếu chúng ta hướng tới sự bình đẳng thực sự trong nghề nghiệp, bạn có nghĩ rằng phụ nữ vẫn phải chọn giữa gia đình và sự nghiệp không?

L: Tôi không tin rằng phụ nữ kiếm ít hơn vì họ nghỉ việc. Phụ nữ kiếm ít hơn vì nơi làm việc ban đầu không được thiết kế cho họ. Hệ thống giả định rằng khi có con, mẹ sẽ rút lui. Và rồi họ bị trừng phạt vì điều đó. Trong khi đó, đàn ông trở thành cha và mọi thứ vẫn như cũ.

Điều đó không cần thiết phải như vậy. Tôi điều hành một công ty tư vấn fintech hoàn toàn từ xa, làm việc ở bất cứ đâu, và đã thấy rõ lợi ích của sự linh hoạt. Những người giỏi nhất không nhất thiết phải ở cùng một thành phố. Những ý tưởng hay nhất không chỉ đến khi ai đó ngồi bàn làm việc từ chín đến năm.

Khi bạn tin tưởng mọi người tự quản lý thời gian của họ, họ sẽ hoàn thành tốt. Cha mẹ không phải chọn giữa đón con hay xây dựng sự nghiệp. Không ai phải tạm dừng ước mơ của mình.

Chúng ta cũng cần đặt câu hỏi tại sao phụ nữ lại bị kỳ vọng rút lui ban đầu. Nghỉ thai sản phải bình đẳng trên toàn bộ hệ thống để việc chăm sóc gia đình không còn là trách nhiệm của riêng phụ nữ. Cho đến khi điều đó xảy ra, phụ nữ sẽ tiếp tục trả giá cho một điều nên được chia sẻ. Nghỉ việc vì lý do gia đình không phải là vấn đề của riêng phụ nữ. Đó là một phần của cuộc sống."