Lại đi kiểm tra ví kho bạc nữa rồi… Nói trắng ra là tôi đang xem dự án có đang làm việc không, trước tiên xem tiền đã chi như thế nào: là trả lặt vặt cho phát triển, kiểm toán, hạ tầng những “chi phí nhỏ nhặt phiền phức”, hay là một đợt chuyển đến địa chỉ mới không quen rồi không có gì tiếp theo. Các cột mốc quan trọng cũng đừng chỉ nhìn vào PPT, tốt nhất là có thể đối chiếu với hành động trên chuỗi, ví dụ như nâng cấp hợp đồng, thu hẹp quyền hạn, hoặc xem có thay đổi nhịp độ trước và sau khi dùng hết ngân sách không.

Gần đây không phải có người phàn nàn về công cụ dữ liệu trên chuỗi / hệ thống nhãn dán bị chậm trễ, còn có thể bị gây hiểu lầm nữa sao, nên tôi giờ thích tự theo dõi đường đi của các chuyển khoản hơn, ít tin vào “đã được gắn nhãn”. Tôi hối tiếc không phải vì kết quả, mà là khi đó thấy chi tiêu của kho bạc ngày càng giống như tiêu dùng cảm xúc, rồi cố tìm lý do cho chính mình… Thôi bỏ qua, tối nay cứ vậy đi.