Tôi nhận thấy một nghịch lý thú vị trong DeFi: chúng ta đã xây dựng hầu hết các nguyên thủy tài chính, nhưng lại quên đi điều quan trọng nhất — bảo hiểm. Đây là một lỗ hổng lớn, cản trở toàn bộ hệ sinh thái.

Vấn đề là các nỗ lực hiện tại để tạo ra bảo hiểm phi tập trung gặp phải các rào cản cấu trúc nghiêm trọng. Hầu hết các giải pháp dựa vào các tài sản, vốn là một phần của DeFi, điều này tạo ra các bẫy phản xạ trong các vụ hack lớn. Khi hệ thống bị tấn công, chính các tài sản giữ vững bảo hiểm mất giá nhanh nhất. Kết quả là một vòng luẩn quẩn.

Tôi nghĩ, chìa khóa để giải quyết là vốn không tương quan và nền tảng nhà underwriter ổn định. Cần thoát khỏi các mô hình lợi nhuận cao điên cuồng và chuyển sang các tài sản cấp tổ chức. Ở đây thật thú vị: khi điều này xảy ra, thậm chí các ngân hàng kỹ thuật số và công ty fintech cũng có thể tích hợp vào DeFi mà không lo ngại. Họ có thể cung cấp cho người dùng của mình các giải pháp bảo vệ thực sự hiệu quả.

Hiện tại, mọi thứ tập trung vào TVL — tổng giá trị bị khóa. Nhưng đó là một chỉ số sai lầm. Cần nhìn vào TVC — tổng giá trị được bảo hiểm. Đó là một chuyện hoàn toàn khác. Khả năng mở rộng của bảo hiểm phải phụ thuộc vào vốn thực tế đứng sau nó, chứ không phải số lượng token trong các pool.

Bảo hiểm có thể lập trình hóa biến rủi ro thành các tài sản có thể giao dịch. Hãy tưởng tượng: mỗi giao thức có một tín hiệu thị trường rõ ràng về an toàn, được tích hợp ngay trong các giao dịch. Đây không chỉ là một ý tưởng đẹp — nó có thể trở thành cầu nối giữa thế giới tiền điện tử bản địa và tài chính toàn cầu.

Đối với các ngân hàng kỹ thuật số, điều này đặc biệt quan trọng. Họ có thể cung cấp dịch vụ DeFi thực sự có bảo vệ cho khách hàng của mình, chứ không chỉ dựa vào lời hứa rằng mọi thứ sẽ ổn. Điều này có thể thực sự thúc đẩy việc phổ biến DeFi trên quy mô đại chúng.