Đang nghĩ về một điều đang trở nên phổ biến hơn trong các nơi làm việc hiện đại - chuyện lương mở. Bạn có biết lương mở thực sự nghĩa là gì không? Nó về cơ bản là khi các công ty ngừng coi tiền lương như một bí mật mà mọi người giả vờ không nói đến và thay vào đó làm cho khoản thù lao của mọi người trở nên rõ ràng. Dù là trên bảng tính hoặc hệ thống nội bộ, đồng nghiệp của bạn có thể thấy bạn kiếm được bao nhiêu, và bạn cũng có thể thấy họ kiếm được bao nhiêu. Nghe có vẻ điên rồ đối với những người từ các công ty truyền thống, nhưng nó đang dần phổ biến.

Vậy tại sao một số tổ chức lớn hơn lại chuyển hướng theo xu hướng này? Các nghiên cứu khá thú vị. Có một nghiên cứu từ UC Berkeley năm 2013, trong đó họ giao cho mọi người các nhiệm vụ nhập dữ liệu. Một nhóm chỉ biết lương của chính mình, nhóm khác có thể so sánh với đồng nghiệp. Điều quan trọng là - nhóm so sánh thực sự làm việc chăm chỉ hơn và hoàn thành nhiều hơn, tăng năng suất khoảng 10%, ngay cả khi không có phần thưởng thêm. Thật hợp lý khi nghĩ đến điều đó. Mọi người làm việc tốt hơn khi họ hiểu rõ vị trí của mình.

Rồi còn về mặt công bằng nữa. Khi lương được minh bạch, các công ty thực sự phải đối mặt với các khoảng cách về lương. Bạn không thể âm thầm trả lương thấp hơn cho ai đó dựa trên giới tính hoặc chủng tộc nếu mọi thứ đều rõ ràng. Điều này rất quan trọng đối với người lao động và cũng giúp các công ty tránh các vụ kiện phân biệt đối xử. Buffer và Whole Foods đã làm điều này từ nhiều năm trước - Whole Foods từ giữa những năm 80 - và họ vẫn tồn tại, rõ ràng là nó không phá hủy doanh nghiệp.

Nhưng vấn đề phức tạp hơn ở chỗ. Các nghiên cứu cũng cho thấy rằng những người lao động kiếm dưới mức trung bình đôi khi cảm thấy tệ hơn về công việc của mình khi thấy người khác kiếm bao nhiêu. Có một nghiên cứu phát hiện rằng nhân viên lương thấp hơn có khả năng bắt đầu tìm kiếm nơi khác, đặc biệt nếu họ cảm thấy khoảng cách lương là không công bằng. Thậm chí tệ hơn, một số nghiên cứu còn cho thấy rằng khi mọi người thấy mình kiếm ít hơn đáng kể và cảm thấy bị mắc kẹt, họ có xu hướng cắt góc hoặc hành xử thiếu đạo đức. Vì vậy, minh bạch đơn thuần không đủ - các công ty cần phải giải thích rõ lý do tại sao có sự khác biệt về lương.

Còn về mặt riêng tư nữa. Không phải ai cũng muốn lương của mình bị phát sóng cho đồng nghiệp hoặc trên internet. Một số người thực sự cảm thấy không thoải mái với mức độ phơi bày đó, và đối thủ cạnh tranh có thể dùng dữ liệu đó để tuyển dụng nhân tài. Thêm nữa, hình dung một nhân viên mới kiếm nhiều hơn người đã làm việc năm năm - điều đó tạo ra căng thẳng thực sự.

Phần khó là dữ liệu về việc liệu điều này có thực sự hiệu quả lâu dài hay không còn chưa rõ ràng. Một số công ty khẳng định điều đó, số khác lại thấy nó gây ra nhiều vấn đề hơn là giải pháp. Thật sự, điều này còn tùy thuộc vào văn hóa công ty. Nếu bạn định làm điều này, bạn không thể chỉ đơn giản đưa dữ liệu lương cho mọi người rồi hy vọng mọi thứ sẽ ổn. Nó cần được giới thiệu một cách cẩn thận, kèm theo bối cảnh về cách các quyết định được đưa ra.

Điều thú vị là - ngay cả khi công ty của bạn không hoàn toàn minh bạch, việc giữ bí mật lương cũng ngày càng khó khăn hơn. Người lao động có các công cụ để nghiên cứu xem họ nên kiếm bao nhiêu trong lĩnh vực của mình, vì vậy các công ty gần như buộc phải cạnh tranh về lương dù có muốn minh bạch hay không. Xu hướng thực sự là đảm bảo rằng mức thù lao thực sự công bằng và tạo điều kiện để mọi người đàm phán.