Thật lòng mà nói, gần đây lại thấy một đám PFP nói về “hệ thống thành viên” và “lợi thế cạnh tranh của thương hiệu”, phản ứng đầu tiên của tôi vẫn là: bạn đã cung cấp gì liên tục chưa, hay chỉ đơn giản bán vé vào cửa bằng avatar để thu hút sự chú ý. Trong cộng đồng ngày nào cũng kêu gọi “đồng thuận”, nhưng khi đến lúc thực thi, vận hành, thực hiện, có thay đổi quy tắc hay không, ai sẽ gánh trách nhiệm… những chi tiết này mới là dài hạn. Avatar chỉ là lời mở đầu, sau đó không ai tiếp tục làm bài tập, rất nhanh trở thành nhóm im lặng.

Rồi gần đây câu chuyện dòng vốn ETF cũng khá thú vị, mọi người đều giải thích rủi ro của thị trường Mỹ và biến động của tiền mã hóa theo cùng một cách, như thể đã tìm ra lời giải toàn năng. Nhưng tôi thấy nó giống như một công tắc cảm xúc hơn: khi tiền nóng lên thì “các tổ chức tham gia”, khi tiền nguội đi thì “tình hình vĩ mô không tốt”. Tôi cũng không chắc PFP có thể thực sự trở thành thương hiệu hay không, nhưng nếu chỉ dựa vào sự nóng lên do thị trường bên ngoài mang lại, thì đó chủ yếu là sự chú ý ngắn hạn. Dù sao tôi cũng sẽ xem trước khi bỏ phiếu: liệu cam kết có thể thực hiện được không, ai chịu trách nhiệm, khi xảy ra sai sót sẽ xử lý thế nào. Quy trình đẹp đẽ thì chẳng có ý nghĩa gì, thực thi mới là điều quyết định.