Gần đây, tôi đã xem xét dự án “Chi tiêu kho bạc + Mốc quan trọng”, cảm giác thực tế hơn nhiều so với xem PPT. Tiền đã chi vào đâu: là liên tục tạo tiếng vang cho KOL, hay đang bù đắp cho các hoạt động kiểm toán an toàn, công cụ dành cho nhà phát triển, dịch vụ khách hàng/ vận hành những công việc vất vả; Mốc quan trọng còn lại có thể viết một cách mơ hồ, liệu có thể phù hợp với các tương tác thực trên chuỗi và giữ chân người dùng không, chỉ cần kiểm tra là lộ liễu ngay.

AI Agent, giao dịch tự động rõ ràng hơn nữa, có dự án tương tác tăng vọt nhưng toàn là cảm giác script, kho bạc vẫn đang đổ tiền vào “Hợp tác kể chuyện”, nói thẳng ra là tiêu tiền mua vui; ngược lại, những dự án chuyển ngân sách sang kiểm soát rủi ro, phân tách quyền hạn, từ từ hoàn thiện hợp đồng, dữ liệu không tăng nhưng ngủ yên tâm hơn.
Hiện tại tôi chủ yếu theo dõi hai việc: chi tiêu có ngày càng giống “bảo trì sản phẩm” không, mốc quan trọng có thể thực hiện trên hành vi trên chuỗi không… Còn về những gì xem là làm việc nghiêm túc, các bạn cũng có thể thảo luận.