Gần đây tôi đã xem xét các đề xuất quản trị, càng xem càng cảm thấy “ủy quyền bỏ phiếu” này giống như mượn microphone, mượn rồi không lấy lại được nữa. Mọi người nói là để tăng cường sự tham gia, thực tế là phiếu tập trung vào tay một vài khuôn mặt quen thuộc, cách điều chỉnh tham số, ranh giới rủi ro đều phụ thuộc vào sở thích và mối quan hệ cá nhân của họ… Nói thẳng ra, có thể không phải là giao thức mà là sự kiên nhẫn của những người nắm giữ token mới là thứ điều khiển quản trị.

Cũng có người chú ý đến các chuyển khoản lớn trên chuỗi, các biến động của ví nóng/lạnh trên sàn giao dịch, xem đó như “tiền thông minh” đang gửi tín hiệu. Tôi cũng hay tò mò mở ra xem, nhưng chuyển khoản = ý định thường bị cắt đứt, còn thói quen “ủy quyền mặc định” trong quản trị lại chân thực hơn, có sức sát thương hơn.

Những gì tôi học được không phải là kỹ năng, mà là: đừng để cảm giác tham gia bề nổi làm bạn ngủ quên, quyền lực thực sự nằm trong các chi tiết nhỏ hơn.