Gần đây xem dự án có phải đang làm việc nghiêm túc không, tôi lại bắt đầu xem xét chi tiêu ngân quỹ quốc gia: tiền đã chi tiêu vào đâu, nhịp độ có ổn định không, các cột mốc có đúng tiến độ không. Không phải nói rằng chi ít là tốt, có những đội nhóm đúng là cần mời kiểm toán, đúng là cần bổ sung phát triển, nhưng kiểu “mọi thứ đều là hoạt động vận hành chung chung” “một lúc thì tài trợ, một lúc thì quà tặng” của tôi thì có chút cảnh giác… Nói thẳng ra, các cột mốc là để đối chiếu sổ sách, không phải để vẽ ra những kế hoạch viển vông.

Trong hai ngày qua, sau khi chuỗi chính công phổ biến nâng cấp/bảo trì, mọi người trong nhóm đều đoán xem hệ sinh thái có chuyển đổi hay không, tôi tiện thể xem qua vài dự án: Nếu thật sự chuyển nhà, trong ngân quỹ sẽ có một chuỗi chi tiêu “chi phí chuyển đổi/mạng lưới chéo/kiểm tra an toàn”; chỉ hô hào mà không hành động, thường chỉ có phí làm thêm giờ trên mạng xã hội (nói quá lên, nhưng bạn hiểu ý).

Tôi tin dữ liệu hơn một chút, vì trực giác dễ bị cảm xúc chi phối; nhưng dữ liệu cũng có thể lừa dối, nên tôi sẽ chờ lần cập nhật tiếp theo của họ, để công khai viết ra đánh giá đúng sai của tôi hiện tại, tránh để mình giả vờ như không nhìn thấy.