Tại sao mức lương "chênh lệch ngược" của Chứng khoán Hoa An lại được thị trường đánh giá cao?

Sản phẩm | Trung vấn mạng

Xét duyệt | Lý Tiêu Yến

Năm 2025, thị trường cổ phiếu A của Trung Quốc sẽ phục hồi, ngành chứng khoán đón nhận sự phục hồi về hiệu quả kinh doanh, và Hu’an Chứng khoán trở thành tâm điểm ngành nhờ báo cáo tài chính ấn tượng. Công ty đạt doanh thu cả năm 50,68 tỷ nhân dân tệ (tăng 31,11% so với cùng kỳ), lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty mẹ 21,08 tỷ nhân dân tệ (tăng 41,92% so với cùng kỳ), tổng tài sản vượt mốc nghìn tỷ lên 1062,81 tỷ nhân dân tệ, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu tăng lên 9,11%, các chỉ số cốt lõi đều dẫn đầu, thể hiện động lực tăng trưởng mạnh mẽ và xu hướng phát triển chất lượng cao.

Điều đáng chú ý hơn nữa là, cùng với sự bứt phá về hiệu quả, Hu’an Chứng khoán thể hiện một mô hình độc đáo: “Lương quản lý cấp cao giảm, lương nhân viên tăng”: tổng lương quản lý cấp cao giảm 29,21% xuống 8,4189 triệu nhân dân tệ; trung bình mỗi nhân viên nhận lương 461,6 nghìn nhân dân tệ, tăng 30,96% so với cùng kỳ, đứng đầu các công ty chứng khoán niêm yết về mức tăng này. Hiện tượng có vẻ mâu thuẫn này không đơn thuần là “khoảng cách hiệu quả”, mà là sự lựa chọn hợp lý của công ty nhằm phản ứng chính sách, tối ưu hóa cấu trúc quản trị, cân bằng các động lực ngắn hạn và dài hạn, thể hiện trách nhiệm và tầm nhìn xa của các công ty chứng khoán thuộc sở hữu nhà nước tỉnh.

Việc giảm lương quản lý cấp cao của Hu’an Chứng khoán là kết quả của nhiều yếu tố tích cực tác động cùng nhau, chứ không phải phủ nhận hiệu quả kinh doanh. Ngành chứng khoán thường thực hiện chế độ trả lương trì hoãn trong 3-5 năm, phần lương phát trong năm 2025 chủ yếu phản ánh các năm 2022-2024, thời kỳ thị trường suy thoái, hiệu quả ngành chung chịu áp lực, và lương trung bình của Hu’an Chứng khoán từng giảm xuống mức thấp nhất trong 5 năm là 26,94 nghìn nhân dân tệ. Cơ chế trì hoãn này giúp liên kết chặt chẽ lương quản lý cấp cao với thành tích dài hạn, tránh các hành động ngắn hạn, đồng thời thể hiện tính cứng rắn và nghiêm túc của hệ thống trả lương.

Năm 2025, công ty đã bãi bỏ Hội đồng giám sát, thúc đẩy cải cách cấu trúc phẳng hơn, cộng thêm một số quản lý cấp cao rời khỏi vị trí, đã làm giảm tổng lương chung một cách khách quan. Đồng thời, đối mặt với các vấn đề về quản lý rủi ro tuân thủ trong năm, các quản lý chủ động đảm nhận trách nhiệm quản lý và giảm lương tương ứng, tiếp tục nhấn mạnh ý tưởng “tuân thủ là sinh mệnh”, đồng thời sửa chữa các lỗ hổng kiểm soát nội bộ, gửi đi tín hiệu về hoạt động ổn định. Là doanh nghiệp nhà nước thuộc tỉnh, Hu’an Chứng khoán thực hiện nghiêm ngặt chính sách “hạn chế cao, mở rộng trung, nâng thấp”, chủ động kiểm soát mức lương của ban quản lý, Chủ tịch và Tổng giám đốc lần lượt nhận lương 717 nghìn và 831 nghìn nhân dân tệ, nhiều phó tổng giám đốc giảm lương hơn 100 nghìn nhân dân tệ, thể hiện hành động thực tế theo hướng dẫn của sự giàu có chung.

Ngược lại với việc giảm lương quản lý cấp cao, mức lương của nhân viên phổ thông tăng mạnh là biện pháp then chốt để công ty nâng cao năng lực nhân tài và kích thích nội lực. Năm 2025, tổng số nhân viên của công ty là 3.631 người, tổng lương tăng 8,1% so với cùng kỳ, hướng lợi nhuận tăng trưởng về phía cơ sở, vừa là phần thưởng xứng đáng cho các nhân viên tuyến đầu trong việc mở rộng thị trường và dịch vụ khách hàng, vừa giúp ổn định đội ngũ nhân tài cốt lõi, giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ việc xuống còn 9,9%, tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Mức lương trung bình của nhân viên đã tăng hơn 70% trong hai năm, vượt xa tốc độ tăng lợi nhuận cùng kỳ, mô hình phân phối “tập trung vào cơ sở, thúc đẩy khích lệ” này phá vỡ mô hình truyền thống của các tổ chức tài chính, nơi các quản lý cấp cao độc chiếm phần thưởng phát triển, phù hợp với đặc thù ngành tài chính coi nhân tài là trung tâm cạnh tranh, nâng cao rõ rệt tinh thần đoàn kết và năng lực chiến đấu của đội ngũ. Là doanh nghiệp dẫn đầu tại tỉnh An Huy, Hu’an Chứng khoán đã hợp lý thu hẹp khoảng cách thu nhập nội bộ qua chính sách “nâng thấp, mở rộng trung”, hướng nguồn lực chất lượng cao về phía tuyến đầu và các vị trí trung, sơ cấp, vừa tích cực phản hồi chính sách quốc gia, vừa duy trì hình ảnh trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp nhà nước, thực hiện sự phát triển kinh doanh và giá trị xã hội một cách hài hòa.

Xét một cách biện chứng, mô hình lương thưởng này vẫn còn một số điểm cần hoàn thiện, như hạn chế quá chặt lương của quản lý cấp cao có thể ảnh hưởng đến tinh thần quản trị, đồng thời cấu trúc doanh nghiệp còn tồn tại vấn đề về tỷ lệ hoạt động tự doanh cao, quy mô các dịch vụ ngân hàng đầu tư và quản lý tài sản còn nhỏ, cần tiếp tục tối ưu. Tuy nhiên, nhìn chung, việc điều chỉnh lương lần này mang lại lợi ích lớn hơn thiệt hại. Từ góc độ ngắn hạn, mô hình “giảm lương quản lý, tăng lương nhân viên” giúp cân bằng yêu cầu quản lý rủi ro và thúc đẩy nội lực, ổn định đội ngũ cơ sở, đồng thời hạn chế hành vi ngắn hạn của quản lý, củng cố phòng ngừa rủi ro hoạt động. Về dài hạn, đây là dấu hiệu quan trọng cho quá trình chuyển đổi từ mở rộng quy mô sang nâng cao chất lượng, xây dựng hệ thống lương thưởng ổn định, cẩn trọng, hướng dẫn toàn bộ quản lý tập trung vào xây dựng quản lý rủi ro, cân đối cấu trúc kinh doanh và tạo ra giá trị dài hạn, thay vì chỉ chú trọng vào thành tích ngắn hạn.

Hiệu quả hoạt động và sắp xếp lương của Hu’an Chứng khoán năm 2025 là ví dụ điển hình về thực hành chất lượng cao của các công ty chứng khoán nhà nước trong giai đoạn chuyển đổi ngành nghề. Trong bối cảnh tăng trưởng mạnh, không vội vàng tăng lương quản lý cấp cao, mà ưu tiên chia sẻ lợi ích phát triển cho nhân viên phổ thông trong chu kỳ phục hồi thị trường, cách lựa chọn này vừa phù hợp chính sách quản lý, vừa phù hợp với logic phát triển bền vững lâu dài của doanh nghiệp. Trong tương lai, nếu có thể duy trì nguyên tắc tuân thủ pháp luật, xây dựng cơ chế thúc đẩy thị trường hơn nữa, tối ưu hóa cấu trúc kinh doanh, giữ vững đội ngũ quản lý cốt lõi, Hu’an Chứng khoán kỳ vọng sẽ dựa trên sự lý trí trong quản trị và trách nhiệm xã hội này để xây dựng lợi thế cạnh tranh khác biệt trong ngành, thúc đẩy hiệu quả kinh doanh và quản trị doanh nghiệp song hành, tiến tới phát triển bền vững chất lượng cao hơn trong dài hạn.