Đối phó với cạnh tranh và áp lực chi phí, STMicroelectronics(STM.US) dự kiến sẽ giới thiệu robot hình người để thúc đẩy quá trình số hóa nhà máy

Chủ chốt chip châu Âu STMicroelectronics(STM.US) công bố một kế hoạch chuyển đổi vào thứ Năm, dự định đào tạo lại nhân viên cũ và giới thiệu robot vào các nhà máy chip cũ kỹ để đối phó với thách thức ngành, tránh đóng cửa nhà máy.

Tại hội nghị bán dẫn do tổ chức ngành SEMI tổ chức tại Sopot, Ba Lan, giám đốc sản xuất của STMicroelectronics, Thomas Morganstern, trình chiếu một đoạn video robot đưa dụng cụ đĩa silicon vào thiết bị. “Đây là robot đầu tiên chúng tôi đưa vào sử dụng,” Morganstern nói, “trong vài năm tới, chúng tôi sẽ triển khai hơn một trăm robot hình người trong nhà máy để đảm nhận các nhiệm vụ vận hành khác nhau.”

Các nhà sản xuất chip châu Âu, bao gồm cả STMicroelectronics và đối thủ cạnh tranh NXP(NXP.US), đang đối mặt với áp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các đối thủ toàn cầu, đặc biệt là từ Trung Quốc, nơi sở hữu dây chuyền sản xuất hiện đại tự động hóa cao, liên tục nâng cao năng suất.

Các nhà máy wafer cũ kỹ cần đầu tư lớn để duy trì khả năng cạnh tranh, nhưng thường không thể nâng cấp bằng cách cập nhật thiết bị. Do chi phí cao, rào cản quy định và yêu cầu đàm phán của các công đoàn châu Âu, việc xây dựng lại cũng gặp nhiều yếu tố phức tạp.

Các nhà máy wafer cũ thường không đủ điều kiện nhận tài trợ từ luật chip của EU, vì các khoản trợ cấp chủ yếu hướng tới các dự án “đổi mới sáng tạo”. Các tổ chức ngành, bao gồm SEMI, đang thúc đẩy việc tăng cường đầu tư vào chuỗi cung ứng và các lĩnh vực lợi thế công nghiệp hiện có trong phiên bản mới của luật chip 2.0.

Robot hình người tiếp quản công việc lặp đi lặp lại

STMicroelectronics bắt đầu kế hoạch tái cơ cấu từ tháng 10 năm 2024, dự kiến cắt giảm 5.000 nhân viên. Trong khi tiến trình tại Pháp khá suôn sẻ, thì tiến trình tại Ý lại bị đình trệ, làm nổi bật những thách thức mà công ty gặp phải trong việc tối ưu hóa hoạt động.

Morganstern cho biết, robot hình người sẽ tiếp quản các công việc có tính lặp lại cao, tiêu hao thể lực lớn, giúp nhân viên chuyển sang các vị trí yêu cầu kỹ năng cao hơn và hiện đang thiếu nhân lực. Ông tiết lộ, công ty đã bắt đầu một kế hoạch đào tạo nhằm phù hợp kỹ năng của nhân viên với nhu cầu của các vị trí mới nổi. “Trong trường hợp áp dụng ca ba hoặc ca bốn, một robot hình người có thể thay thế nhân lực của ba ca,” Morganstern nói. “Chúng tôi không có ý định đóng cửa bất kỳ nhà máy nào ở châu Âu… Mục tiêu là nâng cao hiệu quả.”