Ngân hàng Qingdao tổ chức cuộc họp trình bày kết quả kinh doanh năm 2025: Vẽ bản đồ chiến lược ba năm mới bằng phát triển chất lượng cao

robot
Đang tạo bản tóm tắt

Nguồn: Tân Hoa Xã Tài Chính

Gần đây, Ngân hàng Thanh Đảo đã tổ chức Hội nghị Giải trình Hiệu suất năm 2025, thu hút nhiều nhà phân tích chứng khoán, nhà đầu tư tổ chức và các phương tiện truyền thông tài chính chuyên nghiệp tham dự. Năm 2025, Ngân hàng Thanh Đảo đã trình bày một bản báo cáo chất lượng cao: tổng tài sản ngân hàng đạt 8149,60 tỷ nhân dân tệ, vươn lên mốc tám nghìn tỷ, quản lý tổng tài sản vượt mốc một nghìn tỷ, doanh thu cả năm đạt 145,73 tỷ nhân dân tệ, tăng trưởng 7,97%; lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông công ty mẹ là 51,88 tỷ nhân dân tệ, tăng 21,66%; tỷ lệ nợ xấu giảm xuống còn 0,97%.

Chủ tịch Ngân hàng Thanh Đảo, Ông Ngô Hiển Minh, cho biết năm 2025 là năm quyết định trong chiến lược ba năm của ngân hàng. Trong bối cảnh ngành chịu áp lực, Ngân hàng Thanh Đảo kiên trì định vị khu vực, thúc đẩy thực hiện chiến lược sâu rộng, đạt tăng trưởng ổn định về hiệu quả, xây dựng nền tảng vững chắc cho phát triển ba năm tới.

Tại hội nghị, Thư ký Hội đồng Quản trị Ngân hàng Thanh Đảo, Bà Trương Thiếu Vân, đã tổng kết toàn diện các hoạt động chính của ngân hàng trong năm 2025. Năm 2025, ngân hàng duy trì phương châm làm việc ổn định, quy mô tài sản và nợ phải trả duy trì tăng trưởng ổn định, hiệu quả hoạt động liên tục được nâng cao, chất lượng tài sản duy trì xu hướng tích cực. Phía khách hàng doanh nghiệp tiếp tục thúc đẩy phân tầng khách hàng, xây dựng mô hình dịch vụ chuyên ngành, tổng số khách hàng doanh nghiệp vượt quá 300.000; phía bán lẻ xây dựng hệ thống phân tầng dựa trên các kịch bản cộng đồng, chuyển tiền, an sinh xã hội, với hơn 6,3 triệu khách hàng ghi nợ. Về hợp tác nhóm, các công ty con như Ngân hàng Tài chính Thanh Đảo, Quản lý Tài chính Thanh Đảo phát triển ổn định, hệ thống dịch vụ tổng hợp tiếp tục hoàn thiện.

Trong lĩnh vực dịch vụ kinh tế thực thể, Ngân hàng Thanh Đảo liên tục tăng cường hỗ trợ tín dụng cho các lĩnh vực trọng điểm, tập trung vào “Năm bài viết lớn” và “Tám lĩnh vực đua tranh”, bao gồm tài chính công nghệ, tài chính xanh, tài chính phổ cập, tài chính hưu trí, kinh tế biển, sản xuất chất lượng cao, dịch vụ công cộng, phát triển nông thôn, v.v. Dư nợ cho vay công nghệ tài chính vượt quá 314 tỷ nhân dân tệ, dư nợ vay xanh vượt 588 tỷ, vay phổ cập vượt 532 tỷ, vay nông nghiệp vượt 481 tỷ, vay biển xanh vượt 227 tỷ, nhằm hỗ trợ nâng cấp cấu trúc ngành công nghiệp khu vực và cải thiện đời sống dân sinh bằng sức mạnh tài chính.

Trong lĩnh vực thúc đẩy đổi mới, Ngân hàng Thanh Đảo liên tục hoàn thiện cơ chế vận hành tổ chức linh hoạt, thúc đẩy xây dựng hệ thống hợp tác xuyên chức năng, từ đầu đến cuối, đạt hiệu quả cao trong kinh doanh, công nghệ và dữ liệu. Trong lĩnh vực tài chính công nghệ, xây dựng mô hình dịch vụ tổng hợp “Tài chính + phi tài chính”, trong lĩnh vực tài chính xanh, phát triển thương hiệu “Xanh Thanh Đảo, Xanh Ngân”, trong lĩnh vực tài chính phổ cập, thực hiện “Hành động Rèn kiếm 3.0”, trong lĩnh vực hưu trí, mở rộng toàn bộ khách hàng sinh thái với “Cho vay doanh nghiệp hưu trí dễ dàng”. Trong xây dựng cảnh quan số, ngân hàng giao dịch xây dựng hệ thống dịch vụ tài chính một cửa bao gồm nội địa, offshore, trong và ngoài bảng cân đối, trực tuyến và ngoại tuyến, trở thành ngân hàng pháp nhân địa phương đủ điều kiện tham gia trực tiếp hệ thống thanh toán xuyên biên giới nhân dân tệ (CIPS).

Trong quản lý rủi ro, Ngân hàng Thanh Đảo liên tục hoàn thiện hệ thống quản lý rủi ro toàn diện, thúc đẩy chuyển đổi từ “Dựa vào kinh nghiệm” sang “Dựa vào dữ liệu” trong giám sát rủi ro. Cuối năm 2025, tỷ lệ nợ xấu là 0,97%, tỷ lệ nợ “Nợ xấu + Quan tâm” là 1,53%, tỷ lệ dự phòng bao phủ là 292,30%, chất lượng tài sản tiếp tục duy trì xu hướng tích cực, khả năng bù đắp rủi ro ngày càng tăng.

Về phát triển tương lai, Ngân hàng Thanh Đảo sẽ kiên trì “Dựa trên Thanh Đảo, sâu sát Sơn Đông, mở rộng ra toàn quốc” trong định vị khu vực, thực hiện sâu sắc các công việc chính trị, nhân dân trong công tác tài chính, toàn diện phát huy đặc điểm khác biệt, vận hành đặc trưng, để bắt đầu chiến dịch “Kế hoạch Năm Mười lăm” và chiến lược ba năm mới, dùng thành quả phát triển vững chắc để đáp lại sự tin tưởng và ủng hộ của các nhà đầu tư và xã hội. (Ngụy Hiểu Đan)

Biên tập: Triệu Đỉnh

Thông tin phong phú, phân tích chính xác, tất cả đều có trên Ứng dụng Tài chính Sina

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim