Chia sẻ lợi nhuận hơn 1,4 tỷ nhân dân tệ, “ông trùm game” G-bits có tự tin như thế nào?

Phóng viên Trung Kinh, Lý Trác, Bắc Kinh đưa tin

Nhờ vào hiệu quả tốt của các trò chơi như “Truyền Thuyết Thương Thủ (Phiên bản Đại Lục)” và “Hỏi Kiếm Trường Sinh (Phiên bản Đại Lục)”, “đại gia game” G-bite (603444.SH) đã xoay chuyển đà suy giảm trong năm 2025.

Gần đây, báo cáo thường niên năm 2025 của G-bite cho thấy công ty đạt doanh thu 6,205 tỷ nhân dân tệ, tăng 67,89% so với cùng kỳ; lợi nhuận ròng 1,794 tỷ nhân dân tệ, tăng 89,82%.

Trong khi đó, G-bite tiếp tục chia cổ tức hào phóng — dự kiến trả tiền mặt 70 nhân dân tệ cho mỗi 10 cổ phiếu, tổng số tiền cổ tức phát hành là 502 triệu nhân dân tệ. Nếu cộng thêm các khoản cổ tức đã chi trong nửa đầu năm và quý III, tổng cổ tức của G-bite trong năm 2025 vượt quá 1,406 tỷ nhân dân tệ, chiếm 78,41% lợi nhuận ròng hợp nhất của báo cáo hợp nhất.

Xoay chuyển đà suy giảm doanh thu

Báo cáo tài chính cho thấy, trong các trò chơi chính của G-bite, “Đường Môn Mobile” đứng đầu với doanh thu 1,938 tỷ nhân dân tệ. Các trò chơi ra mắt năm 2025 như “Truyền Thuyết Thương Thủ (Phiên bản Đại Lục)”, “Hỏi Kiếm Trường Sinh (Phiên bản Đại Lục)”, “Truyền Thuyết Thương Thủ (Phiên bản Quốc tế)”, “Bạn Đường Đến Đào Bảo” lần lượt đóng góp doanh thu 1,703 tỷ, 824 triệu, 792 triệu và 603 triệu nhân dân tệ.

Về chiến lược vận hành các trò chơi sau này, Chủ tịch, Tổng Giám đốc G-bite Lữ Hoàng Nham cho biết, trong điều kiện lợi nhuận khả quan, công ty sẽ tích cực mở rộng thị trường; nếu sản phẩm đã ổn định, sẽ duy trì vận hành ổn định; còn nếu sản phẩm đang thua lỗ, không đơn giản là dừng lại, mà sẽ cố gắng điều chỉnh để đưa sản phẩm trở về mức cân bằng thu chi, nhằm duy trì hoạt động dài hạn.

Phóng viên Tạp chí Quản lý Kinh doanh Trung Quốc được biết, trong năm 2025, nhờ vào các trò chơi “Truyền Thuyết Thương Thủ (Phiên bản Quốc tế)” và “Hỏi Kiếm Trường Sinh (Phiên bản Quốc tế)”, doanh thu hoạt động quốc tế của G-bite đạt tổng cộng 929 triệu nhân dân tệ, tăng 85,80% so với cùng kỳ.

Nói về mở rộng thị trường quốc tế, Lữ Hoàng Nham đề cập, từ góc độ trung dài hạn, chiến lược ra biển của G-bite không thay đổi. “Thị trường quốc tế rất lớn, thị trường Trung Quốc chỉ chiếm khoảng một phần ba toàn cầu, vì vậy ra biển luôn là hướng đi kiên định của chúng tôi. So với trước đây, hiệu quả của chúng tôi có tiến bộ, nhưng so với toàn ngành hoặc các đối thủ trong nước, vẫn còn rất nhiều chỗ cần cải thiện.”

Về hướng đi của “Truyền Thuyết Thương Thủ (Phiên bản Quốc tế)” trong tương lai, Lữ Hoàng Nham nói: “Chúng tôi sẽ thử từng quốc gia/khu vực, các thị trường ưu tiên hàng đầu là châu Âu, Mỹ, Nhật Bản và Hàn Quốc.”

Dưới tác động của nhiều trò chơi này, doanh thu của G-bite năm 2025 đạt 6,205 tỷ nhân dân tệ, tăng 67,89%; lợi nhuận ròng 1,794 tỷ nhân dân tệ, tăng 89,82%. Kết thúc xu hướng giảm liên tục từ năm 2023 và 2024. Ngoài ra, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của G-bite năm 2025 đạt 2,796 tỷ nhân dân tệ, tăng 123,91%.

Cùng với việc công bố kết quả kinh doanh năm 2025, G-bite còn công bố phương án chia cổ tức — dự kiến trả cổ tức tiền mặt 70 nhân dân tệ cho mỗi 10 cổ phiếu, tổng dự kiến phát hành khoảng 502 triệu nhân dân tệ. Cộng thêm các kế hoạch cổ tức trước đó, tổng cổ tức của G-bite trong năm 2025 vượt quá 1,406 tỷ nhân dân tệ, chiếm 78,41% lợi nhuận ròng của báo cáo hợp nhất.

Trong khi các trò chơi mới thúc đẩy tăng trưởng doanh thu, chi phí bán hàng của G-bite năm 2025 đạt 2,083 tỷ nhân dân tệ, tăng 112,46%. Về vấn đề này, phía G-bite cho biết, các trò chơi ra mắt năm 2025 như “Truyền Thuyết Thương Thủ (Phiên bản Đại Lục)”, “Hỏi Kiếm Trường Sinh (Phiên bản Đại Lục)”, “Truyền Thuyết Thương Thủ (Phiên bản Quốc tế)”, “Bạn Đường Đến Đào Bảo”, “Cửu Mục Chi Nhi” đều có chi phí phát hành lớn.

Lữ Hoàng Nham nói: “Dù G-bite sẽ mở rộng người dùng bằng cách mua lượng lớn, nhưng cốt lõi vẫn là chú trọng xem sản phẩm có thể mang lại trải nghiệm mới cho người chơi hay không. ‘Chỉ cần trải nghiệm game mới mẻ, vui vẻ đối với người chơi, cung cấp đủ game, chi phí mua lượng tăng cao cũng không gây ảnh hưởng quá lớn.’”

Điều đáng chú ý là, quý IV năm 2025, doanh thu của G-bite đạt 1,719 tỷ nhân dân tệ, giảm 12,65% so với quý III; lợi nhuận ròng trừ các khoản đặc biệt giảm 7,71%. Về vấn đề này, phía G-bite cho biết, doanh thu của sản phẩm chủ lực “Truyền Thuyết Thương Thủ (Phiên bản Đại Lục)” giảm, lợi nhuận và doanh thu cũng giảm theo; trò chơi mới “Cửu Mục Chi Nhi” ra mắt tháng 12 năm 2025, trước khi ra mắt đã đầu tư lớn, đến cuối năm 2025 vẫn chưa có lợi nhuận.

AI thay đổi “Hàng Rào Cản”

Trong báo cáo tài chính 2025, G-bite nhiều lần đề cập ảnh hưởng của AI đối với ngành game, và cho biết sẽ thực hiện một loạt thử nghiệm xoay quanh AI. Chẳng hạn, tích hợp công nghệ AI vào quá trình phát triển game như lập kế hoạch, mỹ thuật, lập trình, kiểm thử nhằm nâng cao hiệu quả phát triển và trải nghiệm game.

“Làm thế nào AI thay đổi từng tháng. Trước đây, chúng tôi chủ yếu thấy AI giúp tăng năng suất, giảm chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất. Nhưng giờ chúng tôi có quan điểm mới, AI có thể cực kỳ thúc đẩy tốc độ thử nghiệm nguyên mẫu và lặp lại, đặc biệt là tiến bộ lớn của lập trình AI trong năm qua, giúp chúng tôi thực hiện ý tưởng nhanh và linh hoạt hơn nhiều. Về mỹ thuật, AI cũng có tốc độ tạo ra nhanh hơn, hỗ trợ rất nhiều trong các thử nghiệm lặp lại.” Lữ Hoàng Nham nói, “AI đã từ công cụ trở thành cộng tác viên sáng tạo cùng chúng tôi. Trong năm qua, ảnh hưởng lớn nhất đến tổ chức là từ lập trình AI, và chúng tôi vẫn đang khám phá cách điều chỉnh tổ chức phù hợp. Chúng tôi cũng luôn theo dõi các ngành khác (không chỉ ngành game). Trong tương lai, các cá nhân siêu việt dưới sự hỗ trợ của AI có thể phát huy vai trò lớn hơn, thậm chí một người có thể thay thế cả một nhóm, hoặc còn hiệu quả hơn, vì hiệu quả này không chỉ là tăng năng suất đơn thuần, mà còn là tốc độ lặp lại vượt bậc.”

Dựa trên logic ROI (lợi tức đầu tư), các công ty game đã hình thành một chuỗi quy trình và tư duy nghiên cứu phát triển, và dưới tác động của khả năng sử dụng AI ngày càng mạnh mẽ, các quy trình này đang thay đổi.

“Nhờ AI, một số việc trước đây không sinh lời hoặc không làm được, giờ có thể thực hiện. Khi chúng tôi thay đổi tư duy, năng suất toàn bộ sẽ có bước nhảy vọt.” Lữ Hoàng Nham nói, “Trước đây, chúng tôi có ý tưởng nhưng chi phí thực hiện cao, nên thường dùng các phương pháp khác để kiểm chứng, như phân tích, khảo sát thị trường, phỏng vấn người chơi, dựa trên đánh giá ROI để quyết định. Bây giờ, dùng AI lập trình, ý tưởng có thể nhanh chóng thành hiện thực, thậm chí chỉ cần chợp mắt hoặc tranh thủ lúc làm việc khác để tương tác với AI, mọi thứ đã xong. Điều này giúp tôi thực hiện kiểm chứng ý tưởng chính xác hơn tất cả các phương pháp phân tích, khảo sát trước đây.”

Tuy nhiên, theo Lữ Hoàng Nham, hiện tại AI chưa mang lại sự đột phá thực sự về năng suất, nhưng trong tương lai hoàn toàn có thể, vì vậy đối với các công ty game, điểm quan tâm thực sự không chỉ là sản xuất, mà còn là thiết kế. “Hiện tại, sản xuất vẫn là lợi thế cạnh tranh quan trọng, nhưng theo sự phát triển của công nghệ, thiết kế mới là lợi thế cạnh tranh thực sự. Điều này khiến ‘hàng rào bảo vệ’ trước đây không còn phù hợp nữa.”