Huấn luyện viên xưởng đào tạo mang "Lịch nhỏ" truyền tải "Trí tuệ vĩ đại"

（Nguồn: Trung Công Mạng）

“Trước đây ghi nhớ tham số phải cầm theo sổ tay dày cộp để học thuộc lòng, tìm kiếm cũng mất thời gian, giờ có nó rồi, mở ra xem dễ dàng, ghi chú bất cứ lúc nào, quá tiện lợi!” Ngày 1 tháng 4, tại bàn thao tác của phòng điều khiển trung tâm của nhà máy lọc dầu Jilin Petrochemical, nhân viên Hàn Hội Phong nhìn vào “Lịch để bàn tùy chỉnh” nhỏ bằng lòng bàn tay trên bàn, vừa đối chiếu các tham số quy trình phía trên, vừa điều chỉnh chính xác các giá trị vận hành — cuốn lịch để bàn nhỏ được nhân viên khen ngợi này không phải là lịch thông thường, mà là sách hướng dẫn công nghệ “cao cấp” do phân xưởng chế tạo.

“Lịch để bàn nhỏ” chính thức đi vào hoạt động

Hóa ra, hơn 200 điểm kiểm soát quan trọng trong phòng điều khiển của bộ phận Hóa khí có quá nhiều tham số phức tạp, nhân viên muốn sử dụng thời gian rảnh để ghi nhớ, đối chiếu nhưng không có phương tiện tiện lợi. Kỳ thi tham số quy trình hàng tháng khiến nhân viên mới áp lực lớn, nhân viên cũ cũng đôi khi ghi nhớ tham số nhầm, vận hành sai lệch. “Điểm tắc nghẽn trong việc học tập của nhân viên, khó khăn trong vận hành chính là điểm khởi đầu của đổi mới đào tạo,” Trưởng phòng đào tạo của phân xưởng, Trương Đức Quang, đã nghĩ ra ý tưởng này. Xem xét việc phòng điều khiển trung tâm cấm mang thiết bị điện tử vào, kiểm soát chặt chẽ các vật dụng không liên quan, ông đã nhiều lần chỉnh sửa ý tưởng, qua 3 lần hoàn thiện, lịch dạng thẻ công nghệ đã chính thức được đưa vào sử dụng.

Trưởng phòng đào tạo phân xưởng, Trương Đức Quang, tối ưu hóa thiết kế mặt bằng “Lịch để bàn nhỏ”

Lịch để bàn nhỏ chứa đựng nhiều ý tưởng tinh tế, thiết kế đơn giản, trọng tâm nổi bật, hơn 200 tham số quan trọng và quy trình chuẩn hóa được phân loại theo từng đơn vị thiết bị, rõ ràng và nổi bật, có thể đặt vững vàng ở góc bàn thao tác, không ảnh hưởng đến vận hành bình thường, hoàn toàn phù hợp với yêu cầu quản lý tại hiện trường, nhanh chóng trở thành “bảo bối” trong việc học tập và vận hành chuẩn của nhân viên tuyến đầu.

Nhân viên tuyến đầu sử dụng “Lịch để bàn nhỏ” để học tập

“Dễ mở ra xem, nhìn lên là thấy, dùng là tra, lịch để bàn nhỏ giúp nhân viên mới nhanh chóng làm quen, giúp nhân viên cũ vận hành chuẩn hơn, tỷ lệ thi đỗ tham số của phân xưởng cũng tăng rõ rệt.” Trưởng phân xưởng, Diệp Dao, nói rằng sáng kiến gần gũi này đã mang lại lợi ích cho ba bên, thực sự giải quyết các vấn đề cốt lõi trong đào tạo kỹ năng và vận hành hàng ngày. (Phóng viên trên trang web Công nhân Nhật Bản, Bàng Băng, cộng tác viên Dương Chí Đạt, Khải Hạo Tông)