Cha của 40 năm tích lũy đế chế nghìn tỷ, con trai 4 năm phá hết

Hỏi AI · Làm thế nào sự khác biệt trong tư duy kinh doanh giữa cha và con dẫn đến sự sụp đổ của đế chế nghìn tỷ?

*Hình ảnh này do AI tạo ra

Tác giả| 史大郎&猫哥

Nguồn| 是史大郎&大猫财经Pro

Căn nhà bỏ hoang tồi tệ nhất ở Thâm Quyến, tòa nhà cao nhất Trung Quốc trong quy hoạch, sắp hồi sinh rồi.

Vài ngày trước, khu đất trung tâm của “Trung Quốc-Hồng Kông Quốc tế Trung tâm” ở Long Gương đã mở lại đấu giá, giá khởi điểm 7.05B nhân dân tệ, đây là dự án có giá đấu giá cao nhất năm nay của Shenzhen, kết quả sẽ có vào ngày 6 tháng 5.

Đây là một tòa nhà bỏ hoang có câu chuyện, 7.05B trong thị trường hiện tại tính là cao, nhưng vào năm 2017, giá bán của mảnh đất này là 23.94B, trong cùng 9 năm đó, một tập đoàn bất động sản nghìn tỷ cũng trải qua một cuộc sụp đổ dữ dội, giờ lại có tin đồn nội bộ gia đình tranh chấp.

Chuyện là thế nào?

Năm 2017, người mua mảnh đất này, là cha con của Tập đoàn Shimao, ông Lưu cũ và Lưu mới.

Ông Lưu cũ là người Phúc Kiến, từ thập niên 70 đã sang Hồng Kông, sau đó trở thành nhà giao dịch chứng khoán, nghe nói ông đã kiếm được khoản tiền đầu tiên từ việc chơi cổ phiếu, khoảng 23.94B, nhưng ông chưa xác nhận chính thức con số này.

Sau đó, năm 1994, ông trở về nội địa phát triển, chính xác bắt đúng thời điểm bùng nổ bất động sản, lợi nhuận từ bất động sản gần như lấy hết.

Đỉnh cao, tài sản của công ty lên tới hàng nghìn tỷ, ông cũng thường xuyên xuất hiện trong danh sách tỷ phú, thậm chí từng là người giàu nhất Thượng Hải.

Ông Lưu có 3 đặc điểm nổi bật trong kinh doanh:

1. Khiêm tốn, dù đã nằm trong danh sách tỷ phú vẫn gọi điện cho người khác để rút tên, cao tay nhất là từng bỏ ra 300B để mua một di vật cổ, rồi quyên tặng cho Cố cung, nên còn xuất hiện trong chương trình Táo quân.

2. Thích nhà sang, được gọi là “cha đẻ của nhà sang,” có thời gian, một phần ba các căn hộ cao cấp ở Bắc và Thâm đều là dự án của ông.

3. Yêu thích các biểu tượng địa phương, nhiều dự án của ông trở thành biểu tượng của địa phương, như khách sạn Thâm Cốc ở Thượng Hải, từng nhận nhiều giải thưởng lớn.

Nguồn hình ảnh: Chụp màn hình video của blogger YouTube

Vì tính cách này, ông rất thận trọng về tài chính, tỷ lệ nợ của ông gần như các tập đoàn nhà nước lớn, thấp hơn nhiều so với Vạn Phúc.

Ban đầu nghĩ rằng công ty như vậy sẽ rất ổn định.

Nhưng rồi, việc kế nghiệp gặp vấn đề lớn.

Ông Lưu rất kỳ vọng vào con trai Lưu mới, khi mới 23 tuổi, ông đã giao cho cậu quản lý dự án nhà cao cấp số 1 Thượng Hải là Shimao Binjiang Garden để tập làm quen.

Nhưng Lưu mới đã làm “thái tử” này suốt 20 năm, càng kiểm soát công ty nhiều, ảnh hưởng của ông Lưu cũng ngày càng lớn.

Ông Lưu thích xây dựng biểu tượng, làm nhà sang; Lưu mới thích mở rộng quy mô, tranh giành đất vàng, dùng đòn bẩy tài chính cao.

Có dự án nào vừa lòng cả cha lẫn con không?

Có chứ, năm 2016, một mảnh đất ở Long Gương được hai người họ chọn, tự mình đàm phán ở Shenzhen, đưa ra kế hoạch “tòa nhà cao nhất Trung Quốc,” tên gọi “Trung tâm Quốc tế Trung-Hồng Kông,” cao hơn 6.8Bét, tổng vốn đầu tư hơn 300Bỷ.

Vậy là, ông Lưu đặt chiến lược, phê duyệt, còn Lưu mới chủ trì thực hiện, trực tiếp đi tranh đất.

Trong vòng 3 phút, Long Gương đã đấu giá thành công với giá 300B, không có đối thủ cạnh tranh, giá trần duy nhất.

Sau khi mua đất, bắt đầu xây dựng, lúc này, Shimao đã hoàn tất chuyển giao, Lưu mới bước ra sân khấu, thời điểm này đã là cuối năm 2018, còn 3 năm nữa mới đến đỉnh cao năm 2021.

Phong cách của Lưu mới là mở rộng quy mô, sau khi kế nghiệp, mục tiêu của cậu là đến năm 2020 doanh thu đạt 13.04B, cao hơn nhiều so với thời ông Lưu.

Để đạt mục tiêu này, Lưu mới tiêu tiền như nước, chỉ trong 80 ngày đã tiêu hơn 10.44B, mua lại hơn 20 dự án mà người khác không thể tiếp tục, mọi người gọi là “hiệp sĩ áo trắng.”

Không ngờ, năm 2020, theo số liệu chính thức của tập đoàn, doanh số thực sự vượt 7.05B.

Nhưng bắt đầu từ 2021, mọi chuyện xấu đi, doanh thu giảm dần, năm 2022, doanh thu của công ty giảm từ hơn 13.04Bỷ xuống còn hơn 23.94Bỷ, đồng thời, khoản nợ của công ty cũng phình to như bong bóng, từ hơn 23.94Bỷ lên 7.05Bỷ.

Không thể trả nổi, nên năm 2022, Shimao chính thức vỡ nợ, lúc này Lưu mới mới tiếp quản được hơn 3 năm.

Tình hình còn tồi tệ hơn, doanh thu liên tục giảm, không chỉ bị hủy niêm yết, ngân hàng còn yêu cầu phá sản, gia sản của ông Lưu đã làm trong 40 năm gần như sắp mất hết trong vòng 3-4 năm.

Tập đoàn như vậy rồi, dự án tòa nhà cao nhất ở Shenzhen cũng chẳng còn hy vọng, chuỗi tiền bị đứt quãng, toàn bộ dừng thi công, trở thành một trong những công trình bỏ hoang nổi bật nhất của Shenzhen.

Các chủ nợ yêu cầu bán dự án này để trả nợ.

Kết quả, hai lần đấu giá pháp lý, giá khởi điểm từ 13.044 tỷ giảm xuống còn 10.435 tỷ, nhưng không ai mua được.

Shenzhen cũng sốt ruột, tháng 7 năm ngoái, chính thức bắt đầu thu hồi đất, chi 300Bỷ để mua lại mảnh đất này.

Chỉ vài ngày trước, mảnh đất này lại được rao bán lại, giá là 7.05Bỷ, ai sẽ nhận làm người mua tiếp?

Các doanh nghiệp tư nhân hiện chỉ có Longfor là còn chút hy vọng, nhưng chắc chắn cũng không dám mạo hiểm, chỉ có các tập đoàn nhà nước lớn, doanh nghiệp quốc doanh mới dám tiếp nhận.

Dù sao, dự án này đã không còn liên quan gì đến Shimao nữa rồi.

Gia đình nghìn tỷ từng nổi tiếng, gần đây còn rộ tin đồn nội bộ tranh chấp, một số thành viên chủ chốt trong gia đình đều muốn kiểm soát công ty bất động sản giá trị nhất, gây xôn xao mạng xã hội.

Thật đúng là câu nói “con nhà giàu thứ hai không muốn làm việc” vẫn đúng.

Tác giả khẳng định: Quan điểm cá nhân, chỉ mang tính tham khảo