Dự tuyển đội giao dịch theo cấp độ

Phân lớp vốn · Rõ ràng quyền trách nhiệm · Ưu tiên quản lý rủi ro

Hệ thống giao dịch thực sự trưởng thành, từ trước đến nay không phải là "một chiến lược thống trị tất cả".
Các quy mô vốn khác nhau, tương ứng với nhịp điệu, kiểm soát vị thế và quản lý rủi ro khác nhau.

Vì vậy, chúng tôi áp dụng mô hình đội theo cấp độ
Dựa trên quy mô vốn, phù hợp chiến lược và dịch vụ tương ứng.

Đội sơ cấp ｜Bắt đầu từ 5000U

Phù hợp với nhóm người:
Người mới / Nhà giao dịch nhỏ có khả năng phát triển

Quyền lợi đội:
Chia sẻ tín hiệu xu hướng trong ngày
Xác định rõ điểm vào ra và chốt lời, cắt lỗ
Giải thích cấu trúc thị trường cơ bản
Tốc độ giao dịch + ý thức quản lý rủi ro

Mục tiêu cốt lõi:
Xây dựng hệ thống, sống sót trước, rồi mới nói đến tăng trưởng
Đội nâng cao ｜Bắt đầu từ 50k U

Phù hợp với nhóm người:
Những người đã có nền tảng, muốn nâng cao độ ổn định

Quyền lợi đội:
Chia sẻ xu hướng chính và cơ hội sóng
Quản lý vị thế và nhịp điệu cảnh báo
Lọc các cơ hội giao dịch chất lượng cao
Phân tích các mức hỗ trợ / kháng cự then chốt

Mục tiêu cốt lõi:
Nâng cao hiệu quả vốn, để tài khoản phát triển ổn định

Đội chính ｜Từ 100k – 200k U

Phù hợp với nhóm người:
Nhà giao dịch có kỷ luật, có khả năng thực thi cao

Quyền lợi đội:
Chia sẻ chiến lược xu hướng chính
Phân tích cấu trúc thị trường theo thời gian thực
Gợi ý xây dựng và giảm vị thế theo từng đợt
Mô hình quản lý rủi ro + kiểm soát rút vốn

Mục tiêu cốt lõi:
Ổn định lợi nhuận, kiểm soát rủi ro biến động

Đội vô địch ｜Trên 500k U+

Nhà giao dịch quy mô lớn / tài khoản quản lý tài sản

Quyền lợi đội:
Chiến lược riêng cho vốn lớn
Phân chia vị thế và hệ thống phòng thủ vốn
Dự báo ưu tiên trong các thị trường cực đoan
Phân tích chu kỳ vĩ mô và dòng chảy vốn

Mục tiêu cốt lõi:
Vượt qua chu kỳ, đạt lợi nhuận kép dài hạn

Triết lý đội

Giao dịch chưa bao giờ là đánh bạc,
Chỉ có ba điểm cốt lõi:

Hướng đi · Vị thế · Quản lý rủi ro

Tham gia đội không phải là theo dõi đơn thuần,
Mà là xây dựng một hệ thống giao dịch có thể sao chép, thực thi lâu dài.