Bản ghi chép về "đòi lương ngược" của ngân hàng năm ngoái: có cái thu hồi gần năm mươi triệu nhân dân tệ, có cái gấp đôi

Tiền lương đã phát ra, vẫn còn có thể đòi lại. “Thu hồi lương theo chiều ngược lại”, ngân hàng đang nghiêm túc thực hiện.

Gần đây, phóng viên Tài chính của Nam Đô Vân đã tổng hợp báo cáo thường niên năm 2025 của các ngân hàng niêm yết phát hiện nhiều ngân hàng đề cập đến việc truy hồi, thu hồi tiền lương hiệu quả của năm ngoái. Trong đó, Ngân hàng Trung Quốc là ngân hàng có số tiền và số lần truy hồi nhiều nhất, lần lượt là 47.18M nhân dân tệ và 4.630 người, Ngân hàng Zhejiang, Ngân hàng Bohai, Ngân hàng Trung Nguyên cũng đều có số tiền truy hồi trên hàng triệu nhân dân tệ.

So với năm trước, một số ngân hàng đã có sự tăng mạnh về số tiền và số lần truy hồi. Ví dụ, Ngân hàng Nông thương Đông Quan và Ngân hàng Nông thương Trùng Khánh đều gấp đôi số tiền truy hồi.

Có ngân hàng truy hồi hơn 47 triệu nhân dân tệ

Về việc truy hồi, thu hồi tiền lương theo hiệu quả, là quy trình quản lý lương thưởng của các tổ chức tài chính đối với các cán bộ quản lý cao cấp, nhân viên chủ chốt và các nhân viên trách nhiệm khác, do việc phát sai hoặc không thực hiện đầy đủ trách nhiệm dẫn đến hành vi vi phạm pháp luật hoặc gây thiệt hại rủi ro, có thể tạm giữ phần hoặc toàn bộ phần lương chưa trả trong thời hạn nhất định, và có thể truy hồi phần đã phát.

Theo thống kê của phóng viên Tài chính Nam Đô Vân dựa trên báo cáo thường niên của các ngân hàng, từ năm 2025, ít nhất mười ngân hàng đã công bố dữ liệu về truy hồi, thu hồi tiền lương hiệu quả.

Trong các ngân hàng nhà nước, Ngân hàng Trung Quốc công bố rằng trong năm 2025, đã thực hiện truy hồi, thu hồi đối với 4.630 người, tổng số tiền là 10.2k nhân dân tệ. Trung bình mỗi người bị truy hồi khoảng 10.2k nhân dân tệ. Năm 2024, Ngân hàng Trung Quốc truy hồi, thu hồi tiền lương hiệu quả đối với 2.469 người, tổng số tiền là 32,5 triệu nhân dân tệ. So sánh, số người bị truy hồi tăng 87,53%, số tiền tăng 45,16%.

Các ngân hàng nhà nước khác trong báo cáo đều cho biết đã thiết lập cơ chế trì hoãn thanh toán và truy hồi tiền lương hiệu quả, nhưng không công bố dữ liệu cụ thể.

Trong các ngân hàng cổ phần, Ngân hàng Zhejiang, Ngân hàng Bohai và Ngân hàng Huaxia đều công bố dữ liệu liên quan. Trong đó, Ngân hàng Zhejiang thực hiện truy hồi, thu hồi 970 người, tổng số tiền truy hồi là 13.69M nhân dân tệ, trung bình mỗi người 14.1 nghìn nhân dân tệ. So với năm 2024, số người truy hồi giảm 31,88%, số tiền giảm 54,88%.

Ngân hàng Bohai năm ngoái truy hồi, thu hồi 816 người, tổng số tiền 19,58 triệu nhân dân tệ, trung bình mỗi người 24 nghìn nhân dân tệ. So với năm 2024, số người truy hồi tăng, nhưng số tiền giảm.

Ngân hàng Huaxia năm ngoái thực hiện truy hồi, thu hồi 577 nhân viên, tổng số tiền 14.1k nhân dân tệ, trung bình mỗi người 17.1 nghìn nhân dân tệ. So với năm 2024, cả số người và số tiền đều giảm. Đáng chú ý, ngân hàng này cho biết, không có trường hợp truy hồi, thu hồi tiền lương hiệu quả đối với các cán bộ quản lý cao cấp.

Một số ngân hàng thành phố và ngân hàng nông thương cũng tăng gấp đôi số tiền truy hồi

Một số ngân hàng thành phố và ngân hàng nông thương cũng công bố dữ liệu “thu hồi lương theo chiều ngược lại”. Trong đó, Ngân hàng Trung Nguyên truy hồi, thu hồi 24k nhân dân tệ, cao nhất trong số các ngân hàng thành phố và nông thương công bố dữ liệu.

Gần đây, theo dữ liệu của hệ thống cảnh báo doanh nghiệp, trong năm 2025, Ngân hàng Trung Nguyên nhận 32 biên bản xử phạt từ cơ quan quản lý, trong đó có 10 biên bản về tổ chức, 22 biên bản về cá nhân, tổng số tiền bị phạt là 4,81 triệu nhân dân tệ.

Ngoài ra, Ngân hàng Ruifeng truy hồi, thu hồi 9.85M nhân dân tệ; Ngân hàng Nông thương Đông Quan trong năm 2025 đã xác định trách nhiệm và truy hồi, thu hồi tổng cộng 3,66 triệu nhân dân tệ; Ngân hàng Harbin trong năm 2025 truy hồi, thu hồi hơn 3,08 triệu nhân dân tệ, liên quan đến 321 người; Ngân hàng Nông thương Trùng Khánh trong năm 47.18Mổng truy hồi, thu hồi tiền lương hiệu quả là 17.1k nhân dân tệ; Ngân hàng Gansu trong năm 2025 có các vi phạm bị xử lý, số người bị truy hồi, thu hồi là 43 người, tổng số tiền truy hồi, thu hồi là 13,5 triệu nhân dân tệ.

So với các ngân hàng nhà nước và ngân hàng cổ phần, phần lớn ngân hàng thành phố và ngân hàng nông thương có số tiền truy hồi, thu hồi tiền lương hiệu quả thấp hơn, nhưng so với năm 2024, mức tăng chung khá lớn. Ví dụ, Ngân hàng Đông Quan, Ngân hàng Trùng Khánh và Ngân hàng Gansu đều tăng gấp hơn một lần về số tiền truy hồi, thu hồi. Ngân hàng Harbin tăng gần 50% về số tiền truy hồi, số lần thực thi tăng 176%, từ 116 người trong năm 2024 lên 321 người.

Cần tránh thực thi chọn lọc đối với một số cán bộ cấp cao

Phóng viên Tài chính của Nam Đô Vân biết rằng, truy hồi, thu hồi và hệ thống trì hoãn thanh toán bổ sung cho nhau. Điều này xuất phát từ đặc điểm của hoạt động tài chính có tính rủi ro chậm lộ rõ, sử dụng phương thức trì hoãn thanh toán có thể cân bằng giữa lợi ích ngắn hạn và dài hạn, giữa lợi nhuận và rủi ro, đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực thi truy hồi, thu hồi.

Vào tháng 2 năm 2020, Ủy ban Quản lý Ngân hàng Trung Quốc ban hành “Hướng dẫn quản lý lương thưởng ổn định của ngân hàng thương mại”, trong đó rõ ràng quy định, các cán bộ quản lý cao cấp của ngân hàng thương mại và nhân viên ở các vị trí quan trọng về rủi ro, hơn 40% lương thưởng của họ phải được trì hoãn thanh toán, thời hạn trì hoãn không ít hơn 3 năm, trong đó, phần lương thưởng của các cán bộ quản lý cao cấp chính phải trì hoãn hơn 50%, có điều kiện thì đạt 60%.

Hướng dẫn này còn nhấn mạnh, các ngân hàng thương mại cần xây dựng quy định về trì hoãn, truy hồi lương thưởng, như trong thời hạn quy định, nếu các cán bộ quản lý cao cấp và nhân viên liên quan gây ra thiệt hại rủi ro vượt quá mức bình thường, ngân hàng có quyền truy hồi toàn bộ phần lương thưởng đã phát trong thời hạn đó, và tạm giữ phần chưa trả. Các quy định về trì hoãn, truy hồi lương thưởng của ngân hàng cũng áp dụng cho nhân viên nghỉ việc.

Vào tháng 1 năm 2021, Ủy ban Bảo hiểm Ngân hàng và Bảo hiểm ban hành “Ý kiến hướng dẫn về xây dựng, hoàn thiện cơ chế truy hồi, thu hồi lương thưởng của ngân hàng, tổ chức bảo hiểm” (gọi tắt là “Ý kiến hướng dẫn”), trong đó quy định rõ các trường hợp thực thi truy hồi, thu hồi. Cụ thể, đối với các cán bộ quản lý cao cấp và nhân viên chủ chốt có hành vi vi phạm pháp luật, vi phạm quy định, ngân hàng, tổ chức bảo hiểm cần truy hồi, thu hồi phần lương thưởng trong thời hạn phù hợp, thậm chí toàn bộ.

Ngoài ra, trong bốn trường hợp, ngân hàng, tổ chức bảo hiểm phải truy hồi, thu hồi toàn bộ phần lương thưởng của các cán bộ quản lý cao cấp và nhân viên chủ chốt có trách nhiệm chính trong thời hạn phù hợp, còn các nhân viên khác thì truy hồi, thu hồi phần lương thưởng trong thời hạn đó. Bốn trường hợp này là: chỉ số giám sát quan trọng không đạt tiêu chuẩn hoặc lệch khỏi phạm vi hợp lý; bị Ủy ban Bảo hiểm Ngân hàng và Bảo hiểm hoặc các cơ quan quản lý tài chính khác tiếp quản, xử lý rủi ro; xảy ra sự kiện rủi ro lớn gây ảnh hưởng xấu đến trật tự thị trường tài chính; hoặc các tình huống khác gây thiệt hại lớn về tài sản, uy tín của ngân hàng, tổ chức bảo hiểm.

Theo “Chương trình hành động cải thiện quản trị công ty của ngành ngân hàng, bảo hiểm trong ba năm” do Ủy ban Bảo hiểm Ngân hàng và Bảo hiểm công bố tháng 3 năm 2023, hơn 95% các tổ chức trong ngành đã xây dựng và thực hiện quy định về trì hoãn, truy hồi lương thưởng.

Các cán bộ liên quan của Tổng cục Quản lý Tài chính và Giám sát Ngân hàng Quốc gia từng phát biểu rằng, các tổ chức tài chính cần tăng cường thực thi truy hồi, thu hồi, duy trì thực hiện thường xuyên. Thứ nhất, cần thực hiện công bằng, chính xác, không bỏ sót, không chọn lọc trong việc thực thi các quy định liên quan, tránh tình trạng không thực hiện hoặc thực hiện chọn lọc đối với một số cán bộ cao cấp hoặc nhân viên nghỉ hưu. Thứ hai, cần sử dụng đầy đủ các biện pháp pháp lý để thực hiện “thu hồi lương theo chiều ngược lại”. Thông qua hòa giải tranh chấp lao động, trọng tài, kiện tụng dân sự, truy cứu trách nhiệm bồi thường của những người từ chối hoàn trả, tạo ra ràng buộc cứng rắn, ngăn chặn tâm lý ảo tưởng của một số nhân viên. Thứ ba, cần thực sự liên kết lương thưởng với việc quản lý rủi ro thận trọng, biến các chính sách quản lý thành ý thức phát triển ngành và hoạt động của tổ chức, hình thành văn hóa kinh doanh ổn định, thúc đẩy sự phát triển bền vững, lành mạnh của các ngân hàng thương mại.