Giá dầu quốc tế tăng vọt, nguyên liệu may mặc biến động từng ngày, nhưng việc tăng giá áo khoác chống gió, quần tập yoga không dễ dàng như vậy

问AI · Giá dầu tăng vọt ảnh hưởng như thế nào đến chi phí quần yoga và áo khoác gió

Nguồn bài viết: Thời đại Tài chính Tác giả: Chu Jiabao

Nguồn ảnh: Tầm nhìn Trung Quốc

“Hiện tại giá giao ngay không tăng, nhưng đơn đặt trước đã tăng rồi.”

Ngày 3 tháng 4, một công ty dệt may cho biết với Thời đại Tài chính rằng, “vào ngày thứ ba khi eo biển (Hormuz) bị phong tỏa, đầu tháng 3, nguyên liệu thô của sợi đã bắt đầu tăng mạnh; có loại nguyên liệu sợi đã tăng giá 4000~5000 nhân dân tệ/tấn.” Người phụ trách bán hàng của công ty, bà Zhou Li, tiết lộ. Công ty nơi bà Zhou Li làm chủ yếu sản xuất vải polyester sợi, khách hàng ở hạ nguồn chủ yếu là các thương hiệu ngoài trời và thể thao, cùng các nhà máy may mặc.

Trong tháng 3 năm nay, tình hình eo biển Hormuz—được mệnh danh là “van dầu của thế giới”—đột ngột thay đổi, khiến vận chuyển dầu thô từng bị gián đoạn. Từ đầu tháng 3, hợp đồng dầu thô tương lai WTI đã tăng từ 70 USD/thùng lên 111 USD/thùng vào ngày 3 tháng 4; mức tăng trong một tháng gần 60%. Tính đến 9 giờ 33 phút ngày 8 tháng 4 theo giờ Bắc Kinh, WTI giảm về 96,43 USD/thùng, tuy nhiên so với đầu tháng 3 vẫn ở vùng giá cao.

“Cú sốc” do giá dầu tăng vọt gây ra không chỉ dừng ở việc ảnh hưởng đến xăng; còn lan sang các sản phẩm hóa dầu. Trong đó, ngành sản xuất dệt may cũng bị tác động. Dữ liệu cho thấy trong tổng số sợi dệt may toàn cầu, hơn 6/10 là sợi tổng hợp; tỷ trọng polyester chiếm quá nửa. Nguyên liệu để sản xuất các mặt hàng như áo khoác gió ngoài trời, quần yoga, giày chạy bộ… gần như đều đến từ dầu mỏ.

“Mỗi ngày một mức giá, lấy hàng phải xếp hàng”

“Giá báo hiện tại chỉ có thể dùng trong một ngày.”

Đầu tháng 4, người đứng đầu một doanh nghiệp dệt may ở Thiệu Hưng, Chiết Giang, ông Gao Shuai, cho Thời đại Tài chính biết: “Giá polyester năm ngoái và năm trước khá ổn định, nhưng mức tăng từ đầu năm nay đúng là vượt quá dự期. Từ đầu năm đến nay, polyester khoảng tăng 2500-3000 nhân dân tệ/tấn; còn nylon 6 đến nay khoảng tăng 5000 nhân dân tệ/tấn.”

Theo bảng báo giá vật liệu hóa sợi thượng nguồn do ông cung cấp, một loại polyester filament thành phẩm sợi dùng rộng rãi cho quần áo thể thao, áo khoác gió ngoài trời và vải sản phẩm gia dụng, vào tháng 12 năm ngoái giá báo là 9650 nhân dân tệ/tấn; đến cuối tháng 3 năm nay đã tăng vọt lên 12350 nhân dân tệ/tấn, mức tăng hơn 27%.

Cũng theo dữ liệu từ nền tảng dịch vụ dữ liệu hàng hóa của công ty thương mại chất liệu, ngày 8 tháng 4, giá chuẩn của polyester staple fiber (sợi staple ngắn polyester) của một loại nào đó là 8390 nhân dân tệ/tấn; từ đầu tháng 23.31Mức tăng là rõ rệt. Đồng thời, chi phí thuốc nhuộm, phụ liệu và logistics cũng tăng theo.

Nguồn ảnh: Sinh Ý Thương

“Thượng nguồn tăng bao nhiêu, chúng tôi chỉ có thể tăng theo bấy nhiêu.” Ông Gao Shuai nói: “Khách hàng cũ chỉ cần số lượng hiện hàng ít vẫn có thể giữ nguyên giá; khách hàng mới hiện hàng và tất cả các đơn đặt trước đều đã áp dụng tăng giá.” Một nhà mua khác cũng thừa nhận: “Gần đây không lấy được hàng, xếp hàng rất nghiêm trọng, ảnh hưởng đến tiến độ giao hàng của chúng tôi.”

Trong khi giá tăng, nguồn cung cũng trở nên căng thẳng.

Ngày 31 tháng 3, tập đoàn dệt sợi tổng hợp hàng đầu toàn cầu—công ty Yuvanda Trung Quốc—đã công bố thông báo miễn trừ trách nhiệm thực hiện hợp đồng đối với các vật liệu như nylon 6,6: “Do xung đột ở khu vực Trung Đông dẫn đến nguồn cung butadiene bị hạn chế, Công ty TNHH Hóa chất Dầu Nylon Invejda (Trung Quốc) xưởng Yinglong phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu không thể cung cấp bình thường.”

Nylon 6,6 là một trong những nguyên liệu quan trọng mà các thương hiệu đồ yoga như lululemon và Alo phụ thuộc. Còn Yuvanda là nhà sản xuất nguồn cho vật liệu nylon 6,6 cấp cao. Doanh nghiệp hợp tác của họ bao gồm thương gia vật liệu Trung Quốc Taihua Xin Cai (603055.SH); các thương hiệu thể thao gián tiếp như lululemon là khách hàng của họ. Một đại công ty nội địa khác trong lĩnh vực nylon—Shenma Co., Ltd. (600810.SH)—cũng vào cuối tháng 3 đã công bố thông báo bất khả kháng về việc không thể cung cấp tấm cắt (cutting) nylon 6,6; khách hàng của họ bao gồm BASF, Michelin v.v.

Chi phí áo khoác gió và quần yoga đều đang tăng

Áp lực tăng giá nguyên liệu thô khó tránh được sẽ truyền đến đầu cuối sản phẩm quần áo ngoài trời.

“Kéo theo đó, áo khoác gió thông thường về cơ bản đều dùng các sản phẩm chế biến từ dầu mỏ.” Kỹ sư Yao Weiming của Tập đoàn Hóa chất tinh vi DeMei tỉnh Quảng Đông cho biết.

Một lãnh đạo cấp cao của doanh nghiệp thiết bị ngoài trời, ông Lin Fei, tính giúp Thời đại Tài chính: “Hiện tại, giá sợi thuộc nhóm hóa sợi trong trang phục nhìn chung đều tăng khoảng 30%; chi phí sợi chiếm 4/10 chi phí vải. Đối với một chiếc áo khoác gió, vải và phụ liệu chiếm khoảng 30% tổng chi phí may thành phẩm. Tính toán tổng hợp cho thấy, đợt tăng giá nguyên liệu này đã làm tổng chi phí may thành phẩm tăng khoảng 4%.”

Thông thường, biến động giá nguyên liệu của tháng 3 sẽ trực tiếp ảnh hưởng đến giá áo mùa hè được lên kệ từ tháng 6~7 và các sản phẩm mới mùa thu-đông tiếp theo.

Ông Lin Fei cho biết, thương hiệu thường chuẩn bị nguyên liệu trước; việc tăng giá trong ngắn hạn có tác động hạn chế đến giá bán lẻ của thành phẩm—chủ yếu làm giảm lợi nhuận của nhà cung cấp nguyên liệu. Nhưng nếu tình hình Trung Đông kéo dài hơn 3 tháng, cuối cùng khả năng cao giá bán lẻ sẽ tăng, “mức tăng khoảng 5%”.

Ông Yao Weiming đưa ra một ước tính trực quan hơn: lấy ví dụ một chiếc áo khoác gió thương hiệu giá bán 299 nhân dân tệ—chi phí sản xuất thực tế khoảng 70~80 nhân dân tệ; chi phí vải chiếm 40~50 nhân dân tệ. Theo ước tính của ông, chiếc áo khoác gió cùng mẫu vào mùa thu năm nay có thể được bán với giá 349 nhân dân tệ, mức tăng có thể vượt 15%.

Áp lực tăng giá ở đầu cuối sẽ truyền đến các thương hiệu nhỏ trước. Ông Yao Weiming chỉ ra: các thương hiệu lớn nhờ khóa giá dài hạn, dự trữ hàng sớm và ưu tiên năng lực sản xuất, có thể bù đắp hiệu quả dao động theo chu kỳ; còn các thương hiệu trung và nhỏ, đặc biệt là các thương hiệu online dựa vào việc bán theo “một sản phẩm bùng nổ” với doanh số, quyền phát ngôn trong chuỗi cung ứng yếu—hoặc tăng giá nhanh hơn, hoặc bị ép chịu áp lực.

Nguồn ảnh: Pexels

Ông cũng cho rằng áp lực đối với quần yoga có thể rõ ràng hơn áo khoác gió. “Áo khoác gió—nguyên liệu chính là polyester—trong nước có đủ công suất sản xuất và cạnh tranh đủ, nên độ co giãn giá tốt hơn; trong khi quần áo yoga và áo chống nắng phụ thuộc vào nylon 6 (nylon), đặc biệt là nylon 6 chất lượng cao, mức độ tập trung nguồn cung ở trong nước cao và độ co giãn công suất sản xuất có hạn. Cộng thêm làn sóng tích trữ do giá dầu tăng, biến động giá nylon lại được khuếch đại thêm. Ví dụ như quần yoga SiinSiin—một thương hiệu online dựa vào một sản phẩm bùng nổ—áp lực còn lớn hơn.”

Người tiêu dùng ngày càng nhạy cảm, các thương hiệu ngoài trời cùng bước vào kỳ kiểm tra

Theo Thời đại Tài chính tổng hợp, hiện vẫn chưa có thương hiệu ngoài trời nào công khai phát tín hiệu tăng giá; tuy nhiên từ đầu tháng 4, các đối thủ thời trang như Tập đoàn H&M của Thụy Điển và nhà bán lẻ thời trang Next của Anh đã hành động trước.

Ban quản lý Next cho biết: nếu xung đột ở Trung Đông kéo dài vài tháng thậm chí kéo sang mùa thu, giá trang phục có thể trước tiên tăng nhẹ khoảng 1% vào tầm mùa hè và đầu/tháng 7, sau đó mức tăng có thể mở rộng đến khoảng 4% đến 10%.

“Giá dầu tăng là áo khoác gió của tôi lo trước”—các chủ đề liên quan cũng leo lên bảng hot trên nền tảng mạng xã hội. Tuy nhiên, việc thương hiệu muốn tăng giá không hề dễ dàng.

Ông Lin Fei nói với Thời đại Tài chính rằng: liệu giá đầu cuối có điều chỉnh hay điều chỉnh mức nào, bản chất phụ thuộc vào quyền thương lượng của thương hiệu và biên lợi nhuận—“giá bán lẻ hàng hóa của thương hiệu so với giá thành vốn sẽ có một hệ số nhất định. Và cũng rất có thể thương hiệu để duy trì doanh số sẽ chọn không tăng thêm hoặc tăng rất ít”.

Trong khi đó, mức độ dung nạp của người tiêu dùng đối với hành vi tăng giá của thương hiệu và chuyển chi phí sang người mua dường như đang ngày càng thấp.

Trong những năm gần đây, một số thương hiệu ngoài trời nội địa dựa vào chiến lược nâng cấp cao cấp (high-end) đã liên tục tăng giá bán sản phẩm đầu cuối; cảm nhận của người tiêu dùng là rõ ràng.

Thương hiệu đồ thể thao ngoài trời Berxi và đã nêu trong bản cáo bạch: “Trong vài năm qua, Berxi và đã nâng định vị thương hiệu thông qua việc ra mắt các sản phẩm hiệu năng cao, lợi nhuận gộp cao hơn.” Theo cáo bạch, giá bán trung bình của sản phẩm áo khoác gió và quần của Berxi và năm 2022 là 381 nhân dân tệ; đến nửa đầu năm 2025, giá bán trung bình của nhóm sản phẩm này đã tăng lên 459 nhân dân tệ. Cùng kỳ, giá bán trung bình của quần áo khoác gió soft-shell tăng từ 169 nhân dân tệ lên 300 nhân dân tệ; quần áo khoác nỉ (fleece) tăng từ 90 nhân dân tệ lên 190 nhân dân tệ.

Điều này cũng thúc đẩy tỷ suất lợi nhuận gộp tổng thể của Berxi và tăng từ 54,3% năm 2022 lên 59,6% năm 2024; đến nửa đầu năm 2025, tỷ suất lợi nhuận gộp của Berxi và tiếp tục tăng lên 64,2%.

Nhưng việc được thị trường công nhận thì không hề dễ dàng. Trên mạng xã hội có không ít người tiêu dùng phàn nàn rằng “giá sản phẩm tăng vọt, nhưng cải tiến đổi mới thì hạn chế”. Trong nửa đầu năm 2025, Berxi và chi khoảng 23,31 triệu nhân dân tệ cho chi phí nghiên cứu và phát triển; chỉ khoảng 2,5% doanh thu của công ty trong cùng kỳ.

Không phải chỉ Berxi và. Tháng 11 năm ngoái, chiếc áo khoác lông vũ Kanas phiên bản cổ điển của Kelishi và áo khoác lông vũ Altа phiên bản mới, bề ngoài, lượng bơm lông và chất liệu vải chính tương tự nhau, nhưng giá bán tăng từ 3900 nhân dân tệ vọt lên 4800 nhân dân tệ; nhiều cơ quan truyền thông cũng đã từng đưa tin hành vi này khiến nhiều người tiêu dùng bất mãn.

Ông Yao Weiming thành thật với Thời đại Tài chính rằng: khi chi phí tăng, không phải chỉ có một con đường là tăng giá ở đầu cuối để bù vào lợi nhuận bị ép xuống; việc cắt giảm chi phí cũng là một biện pháp quan trọng. Nhưng ông cũng lo ngại rằng một số thương hiệu có thể đi vào “lối tắt” giảm chất lượng ẩn. “Nếu để giữ vững giá bán đầu cuối, họ có thể âm thầm thay bằng sợi cấp thấp hơn. Và người tiêu dùng không có cách nào phát hiện ra sự khác biệt đó.”

Giá nguyên liệu thượng nguồn bùng nổ tăng cao, đồng thời các cuộc “đấu trí” trong chuỗi cung ứng gia tăng—ngành hàng trang phục ngoài trời đang đứng trước ngã tư giữa chi phí và cảm xúc tiêu dùng.

（Theo yêu cầu của người được phỏng vấn, trong bài viết, Zhou Li, Gao Shuai và Lin Fei đều là bút danh.）