Báo cáo thường niên năm 2025 của Ngân hàng Nông thôn Thương mại Trùng Khánh: Củng cố nền tảng vững chắc bằng việc làm tốt “Năm bài viết lớn về tài chính”, đồng thời dẫn dắt chuyển đổi bằng “Ba động lực tăng trưởng mới”

Ngân hàng Nông thương thương mại Trung Quốc đã trải qua nhiều thập kỷ cải cách và phát triển, hiện đã phát triển thành “đội quân chủ lực” tài chính phục vụ kinh tế cấp huyện và góp phần thúc đẩy toàn diện sự hưng thịnh nông thôn. Năm 2025, cùng với việc cải cách liên hiệp cấp tỉnh được đẩy nhanh và chính sách “giảm quy mô nâng chất” được triển khai phát huy hiệu quả, nền tảng phát triển của ngân hàng nông thương tiếp tục được củng cố vững chắc hơn.

Đứng trước cục diện thị trường đang được vẽ lại trong biến đổi này, Ngân hàng Thương mại Nông thôn Trùng Khánh (sau đây gọi là “Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh”, mã cổ phiếu: 601077.SH; 3618.HK) chủ động đổi mới, tích cực xây dựng ba động lực mới “điều khiển bằng số hóa, thúc đẩy bằng chuỗi ngành, gắn kết bằng kịch bản”, làm thật tốt “năm bài toán lớn về tài chính” và nỗ lực hết mình thúc đẩy “nông thôn dẫn đầu, thành phố vượt trội”, đồng thời trong năm kết thúc “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” đã trình ra một bản báo cáo hoạt động ổn định và rực rỡ.

Trong báo cáo thường niên năm 2025 vừa công bố gần đây, Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh đạt cả năm doanh thu hoạt động 83.01Bỷ nhân dân tệ, lợi nhuận ròng 144.64Bỷ nhân dân tệ; tăng lần lượt 1,37% và 5,35% so với cùng kỳ, hiệu quả hoạt động duy trì tăng trưởng ổn định. Quy mô kinh doanh cũng mở rộng đồng bộ; đến cuối năm 2025, quy mô tài sản của ngân hàng đạt 12.42B nhân dân tệ, tăng 8.6Bỷ nhân dân tệ so với cuối năm trước, tăng 9,95%; số dư tiền gửi đạt 15B nhân dân tệ, tăng 90.91B nhân dân tệ, tăng 9,21%; số dư cho vay đạt 82.82B nhân dân tệ, tăng 15.06B nhân dân tệ, tăng 11,62%. Cả tỷ trọng thị phần số dư tiền gửi và cho vay theo quy mô lẫn theo mức tăng đều đứng đầu trong toàn thành phố.

Cùng với việc mở rộng quy mô, chất lượng tài sản cũng đạt cải thiện vững vàng. Đến cuối năm 2025, tỷ lệ nợ xấu của Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh là 1,08%, giảm 0,10 điểm phần trăm so với cuối năm trước; tỷ lệ dự phòng đạt 367,26%, tăng 3,82 điểm phần trăm so với cuối năm trước. Chất lượng tài sản đạt mức tốt nhất trong gần 7 năm và cũng là mức tốt nhất kể từ khi niêm yết A-share; đồng thời chi phí/doanh thu giảm 0,64 điểm phần trăm so với cùng kỳ, thực hiện “giảm rủi ro” và “giảm chi phí” song song.

Phát triển ổn định không chỉ mang lại nâng cao hiệu quả vận hành, mà còn là sự hoàn trả liên tục cho các cổ đông. Trong bối cảnh ngành ngân hàng nhìn chung chịu áp lực, việc duy trì, ổn định tỷ lệ chia cổ tức cao vừa thể hiện sự coi trọng cao của công ty niêm yết đối với việc hoàn trả cho cổ đông, vừa cho thấy năng lực sinh lời ổn định và dòng tiền dồi dào. Theo báo cáo thường niên, trong gần 5 năm gần đây Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh đã chia cổ tức lũy kế lên tới 90.91Bỷ nhân dân tệ; tỷ lệ chia cổ tức đều không thấp hơn 30%, dùng đúng những khoản lợi ích thực tế để đáp lại niềm tin và sự ủng hộ dài hạn của cổ đông.

Làm tốt “năm bài toán lớn về tài chính”, bồi đắp vững chắc “quả cân ổn định” cho phát triển

Trong giai đoạn then chốt ngành ngân hàng chuyển sâu từ mở rộng quy mô sang tạo giá trị, câu hỏi làm thế nào để thông qua nâng cấp chiến lược mở ra không gian phát triển mới, đồng thời xây dựng ưu thế khác biệt khi phục vụ kinh tế thực, đã trở thành mệnh đề cốt lõi để các tổ chức tài chính tiến tới phát triển chất lượng cao. Theo báo cáo thường niên, năm 2025, Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh bám sát nhịp đập của chiến lược quốc gia và kinh tế khu vực, lấy việc triển khai thực chất “tài chính công nghệ, tài chính xanh, tài chính bao trùm, tài chính an lão, tài chính số” làm điểm đột phá. Trong khi chuyên sâu vào mảng kinh doanh chính, ngân hàng liên tục mở rộng động lực tăng trưởng mới, dần hình thành một cục diện kinh doanh mới với đặc sắc rõ rệt và phối hợp đồng bộ, gia lực.

Ở mảng tài chính công nghệ, nền tảng thu hút khách hàng của Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh trong mảng tài chính công nghệ đã được xây dựng thành công và đưa vào vận hành, liên tục kiến tạo hệ sinh thái tài chính công nghệ, đồng thời tái định hình mô hình marketing truyền thống. Bên cạnh đó, bám sát hệ thống cụm ngành sản xuất hiện đại “33618” của thành phố Trùng Khánh và bố trí đổi mới khoa học công nghệ “416”, ngân hàng đã tối ưu toàn diện hệ thống sản phẩm, mô hình nghiệp vụ và bố trí hệ sinh thái; công tác cho vay công nghệ đạt bước đột phá mới. Số dư cho vay doanh nghiệp công nghệ đạt 15Bỷ nhân dân tệ, đứng đầu trong các ngân hàng pháp nhân địa phương, cung cấp sự hỗ trợ vững chắc cho sự phát triển của lực lượng sản xuất mới.

Ở mảng tài chính xanh, bám sát mục tiêu chiến lược “song carbon”, Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh chủ động thúc đẩy sự phối hợp và phát lực của cho vay xanh, tài chính chuyển đổi và tài chính carbon. Số dư cho vay xanh đạt 44.36Bỷ nhân dân tệ, tăng ròng 86.78Bỷ nhân dân tệ so với cuối năm trước, tương ứng tăng 22,23%; đồng thời đã thành công triển khai khoản vay đầu tiên trong toàn thành phố gắn với dấu chân carbon, và còn sáng tạo ra mô hình “nhãn carbon cho thực phẩm nông sản + tài chính chuyển đổi”. Mô hình này vừa góp phần thúc đẩy chuyển đổi nông nghiệp theo hướng ít carbon, vừa thiết lập hình ảnh mốc chuẩn về tài chính xanh khu vực. Ở mảng tài chính bao trùm, thương hiệu “渝快荟” của Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh ra mắt thành công ngay phiên đầu tiên; dựa trên hệ sinh thái, “lễ hội mua sắm” kích hoạt toàn thành phố, số lượng cửa hàng vượt 2 triệu, hoàn thành mục tiêu “nhân đôi”. “Thẻ du lịch văn hóa Giang-Dí” lần đầu tiên được sáng tạo và triển khai, bao phủ toàn bộ chuỗi “ăn ở đi lại vui chơi”, thúc đẩy xây dựng hệ sinh thái tổng hợp cùng có lợi. Đồng thời, ngân hàng dốc lực xây dựng hệ sinh thái tài chính bao trùm bao phủ các kịch bản như “chăm sóc sức khỏe và dưỡng lão, khám chữa bệnh, mua sắm, du lịch…”, tích cực mở rộng nhóm khách hàng nhỏ lẻ và bao trùm như doanh nghiệp siêu nhỏ. Quy mô cho vay doanh nghiệp siêu nhỏ theo hướng bao trùm và cho vay phục vụ nông nghiệp tiếp tục đứng đầu trong toàn thành phố. Tổng số tiền cho vay và khoản ứng trước bán lẻ đạt 8.52B nhân dân tệ, tăng 797.29Bỷ nhân dân tệ so với cuối năm trước, tăng 2,91%; số khách hàng doanh nghiệp siêu nhỏ theo hướng bao trùm gần 210 nghìn hộ, số dư cho vay tăng 1.03Tỷ nhân dân tệ so với cuối năm trước, đạt 12.42Bỷ nhân dân tệ; quy mô tiếp tục đứng đầu toàn thành phố. Ở mảng tài chính an lão, Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh đạt được tư cách nghiệp vụ quản lý tiền thu trước đối với các cơ sở chăm sóc người cao tuổi của Cục Dân chính Trùng Khánh; tích cực đẩy nhanh cải tạo thích ứng cho người khuyết tật và cải thiện thân thiện với người cao tuổi, nâng cấp ứng dụng ngân hàng di động “Phiên bản Quan tâm” và đưa vào tương tác giọng nói thông minh cùng phương ngữ, tối ưu quy trình ký kết; “Khoản vay chăm sóc và dưỡng lão” trong tài chính an lão là một sáng kiến giúp giải quyết vấn đề của ngành. Trong đánh giá của NHTW Nhân dân Trung Quốc (PBOC), chương trình này nhận hạng cao nhất “Xuất sắc”, trở thành tổ chức tài chính địa phương duy nhất trong toàn thành phố nhận giải. Ngân hàng đạt phát hành 7,75 triệu thẻ bảo hiểm xã hội; năm 301.02Bổ sung phát hành 643,3 nghìn thẻ, đứng đầu toàn thành phố trong ngành ngân hàng. Lũy kế chi trả thay các khoản trợ cấp an sinh như lương hưu, tai nạn lao động… gồm 210k lượt, với số tiền 4.72B nhân dân tệ; phục vụ hơn 4,6 triệu khách hàng, tiếp tục đứng đầu trong toàn thành phố.

Ở mảng tài chính số, Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh bám mục tiêu chuyển đổi số, kiên trì “giao nhiệm vụ cho công nghệ” và “chuyển đổi số”, thành lập mới 7 trung tâm hợp nhất giữa nghiệp vụ và kỹ thuật, triển khai lên 15 “tác nhân thông minh”, đẩy sâu việc ứng dụng số thông minh trong các lĩnh vực như kinh doanh, vận hành, kiểm soát rủi ro, tiếp tục nâng cao trải nghiệm dịch vụ cho cả khách hàng trên ứng dụng lẫn nhân viên; năng lực hỗ trợ số không ngừng được tăng cường. Số người dùng ngân hàng di động đạt 643.3k, tổng giá trị giao dịch năm là 57.82M nhân dân tệ. Ra mắt 6 sản phẩm số mới, trong vận hành có 17 sản phẩm. Nền tảng thu hút khách hàng tài chính công nghệ tái cấu trúc mô hình marketing, thúc đẩy tăng trưởng nghiệp vụ; năng lực phục vụ của các nền tảng số như hệ thống Treasury (司库) và hệ thống “Ngân hàng Nông nghiệp Trùng Khánh - Quản lý tài sản trí” (渝农资产智管) không ngừng được tăng cường.

Đi sâu xây dựng “ba động lực mới”, tạo “động cơ tăng trưởng” cho nghiệp vụ

Trước xu hướng chung của ngành là biên lợi nhuận từ lãi thu hẹp và mô hình sinh lời truyền thống đang chuyển đổi nhanh chóng, Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh dựa trên sự thấu hiểu sâu sắc đối với biến đổi của thị trường, chủ động thoát khỏi sự phụ thuộc vào lối đi truyền thống, hệ thống hóa việc xây dựng “ba động lực mới” để dẫn dắt tăng trưởng trong tương lai, tích cực khám phá con đường phát triển mang tính đặc sắc và khác biệt. Hiện tại, bố cục chiến lược này đã bước đầu phát huy hiệu quả trong ba chiều dữ liệu quan trọng: số hóa, công nghiệp và kịch bản.

Thứ nhất, dệt lưới bằng số, trao năng lực hiệu quả. Nền tảng thu hút khách hàng tài chính công nghệ tái cấu trúc mô hình marketing, thúc đẩy tăng trưởng nghiệp vụ; năng lực dịch vụ của các nền tảng số như hệ thống Treasury (司库) và hệ thống “Ngân hàng Nông nghiệp Trùng Khánh - Quản lý tài sản trí” (渝农资产智管) không ngừng được tăng cường, cung cấp các giải pháp dịch vụ thông minh và hiệu quả cho doanh nghiệp và tổ chức kinh tế tập thể ở nông thôn. Ví dụ, nền tảng thu hút khách hàng tài chính công nghệ kết nối chính xác nhu cầu của hơn 31k hộ doanh nghiệp, kéo theo tăng 150.8Bỷ nhân dân tệ cho vay tín dụng mới; liên kết 22 trường đại học và viện nghiên cứu khoa học, 1.35Tổ chức đầu tư mạo hiểm, 4 khu công nghiệp và 1.67Tổ chức trung gian, cùng với hơn một trăm doanh nghiệp công nghệ, để xây dựng hệ sinh thái tài chính công nghệ; thúc đẩy chuyển hóa và triển khai 8 hạng mục thành tựu khoa học công nghệ.

Thứ hai, tập trung vào công nghiệp, hoa nở trên chuỗi. Chủ động thiết lập hợp tác “từ tổng sang tổng” với các tập đoàn công nghiệp lớn, chuyên sâu vào các chuỗi ngành trọng điểm như xe điện thông minh kết nối mạng. Đồng thời, triển khai nghiệp vụ tài trợ chuyên đề cho nhà phân phối. Bên cạnh đó, theo ý tưởng “mỗi huyện một sản phẩm một phòng thí nghiệm và nhiều doanh nghiệp đầu tàu”, ngân hàng cùng với chính quyền địa phương, hiệp hội ngành nghề… đồng kiến tạo nền tảng công nghiệp, đưa các chủ thể đa dạng như doanh nghiệp đầu tàu, nông hộ, nhà phân phối, viện nghiên cứu nông nghiệp… vào để hình thành hiệu ứng tụ khách theo nhóm và tương tác tần suất cao; xây dựng các mô hình mẫu về sản phẩm đặc sắc như “bột mì Mianyang Dương Thành” (云阳面业) và “cà chua muối cải Phù Lăng” (涪陵榨菜), đồng thời cho ra mắt chuỗi sản phẩm tín dụng dành riêng. Quy mô cho vay của nông hộ, cho vay bao trùm phục vụ nông nghiệp và cho vay đối với các chủ thể kinh doanh nông nghiệp mới đều đứng đầu toàn thành phố.

Thứ ba, đổi mới kịch bản, hệ sinh thái hình thành thế mạnh. Hệ sinh thái thương mại cộng đồng “渝快荟” của Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh tiếp tục được hoàn thiện, ra mắt “Lễ hội tiêu dùng đợt đầu tiên của 渝快荟”, thiết lập “hành vi tài chính cá nhân - tăng điểm - ưu đãi khi mua sắm - doanh thu luồng tiền của thương gia tăng trưởng” như một vòng khép kín giá trị. Điều này đã kích hoạt hiệu quả lượng lớn khách hàng ngủ quên, củng cố năng lực thâm nhập dịch vụ tại thị trường địa phương và độ gắn bó khách hàng; hiệu quả “lợi ích cho dân, thúc đẩy tiêu dùng” thể hiện rõ rệt. Ngoài ra, các kịch bản tiêu dùng về du lịch và văn hóa đang được xây dựng nhanh hơn; hiện số lượng thẻ “江渝文旅卡” đã vượt 14 nghìn thẻ, bơm thêm “dòng nước tài chính” cho du lịch nông thôn và phát triển các ngành công nghiệp đặc sắc.

Bước tiếp theo, Ngân hàng Nông thôn Trùng Khánh sẽ tiếp tục tuân thủ triết lý kinh doanh vững chắc, lấy chuyển đổi chiến lược làm động cơ, chuyên sâu vào “năm bài toán lớn về tài chính”… đồng thời trong việc phục vụ kinh tế thực và phát triển khu vực không ngừng bồi đắp lợi thế đặc sắc, tiếp tục giải phóng tiềm năng của “ba động lực mới”, dùng kết quả kinh doanh tốt hơn, sức bền mạnh hơn và sự hoàn trả cho cổ đông phong phú hơn để viết nên một chương mới về những đột phá đổi mới của ngân hàng thương mại hiện đại.

(Bộ phận biên tập: Trương Hiểu Ba)

     【Tuyên bố miễn trừ】Bài viết này chỉ thể hiện quan điểm của chính tác giả và không liên quan đến Hexun. Trang web Hextun giữ thái độ trung lập đối với các tuyên bố, quan điểm và đánh giá trong bài viết, đồng thời không cung cấp bất kỳ cam kết minh thị hay ngụ ý nào về độ chính xác, độ tin cậy hoặc tính đầy đủ của nội dung được bao gồm. Vui lòng độc giả chỉ coi đây là tài liệu tham khảo và tự chịu mọi trách nhiệm. Email: news_center@staff.hexun.com

Báo cáo