Vương Khải nhậm chức Bí thư Chi nhánh Ngân hàng Thương gia: Nhân viên đột nhiên thăng chức đa nhiệm, giá trị được đánh giá lại đáng mong đợi

Hỏi AI · Kinh nghiệm tài chính của Vương Kỳ trong doanh nghiệp nhà nước tập trung như thế nào để hỗ trợ Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên (晋商银行) tái định giá giá trị?

Năm 2024, Vương Kỳ được tỉnh ủy Sơn Tây đề cử theo cơ chế “điều chuyển đột xuất” vào Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên, nhanh chóng bước vào tầng quản lý cốt lõi, lần lượt đảm nhiệm vị trí giám đốc điều hành và phó chủ tịch ngân hàng.

Xuất bản|Cổng tin Trung Phỏng

Rà soát|Lý Hiểu Yến

Ngày 27 tháng 3, Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên (2558.HK) công bố thông báo: Vương Kỳ, giám đốc điều hành và phó chủ tịch ngân hàng, được bổ nhiệm làm thư ký hội đồng quản trị kiêm thư ký công ty liên danh; việc bổ nhiệm chức vụ thư ký doanh nghiệp cần chờ sự chấp thuận của Cục giám sát tài chính khu vực Sơn Tây thuộc Cơ quan giám sát quản lý tài chính quốc gia. Từ đây, vị trí thư ký doanh nghiệp bị khuyết hơn nửa năm của ngân hàng chính thức được bổ nhiệm. Vị lãnh đạo thuộc hệ “điều chuyển đột xuất” này, với gần hai mươi năm kinh nghiệm tài chính tại Huaneng, sẽ đảm nhận “ba chức vụ hợp nhất” với tư cách phó chủ tịch ngân hàng + giám đốc điều hành + thư ký doanh nghiệp, gánh trọng trách tăng cường truyền thông với nhà đầu tư và thúc đẩy việc phát hiện giá trị của công ty. Trong bối cảnh các yếu tố cơ bản của Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên tiếp tục được cải thiện nhưng định giá trong thời gian dài vẫn thấp, việc Vương Kỳ nhậm chức được xem là bước then chốt để tối ưu quản trị và kích hoạt giá trị vốn hóa của ngân hàng.

Lý lịch nghề nghiệp của Vương Kỳ mang “dấu ấn gen tài chính” rất rõ của doanh nghiệp nhà nước trung ương. Ông sinh năm 1978, có bằng thạc sĩ ngành Tài chính tại Đại học Kinh tế và Thương mại Thủ đô. Sau một thời gian ngắn đầu quân sớm cho Ngân hàng Xây dựng và Tập đoàn Hóa dầu Tề Lỗ, ông nhanh chóng đi sâu vào hệ thống tài chính của Tập đoàn Huaneng gần hai mươi năm. Bắt đầu từ vị trí thực tập sinh tại bộ phận thanh toán, ông lần lượt được rèn luyện qua các phòng ban cốt lõi như bộ phận công tác của tổng giám đốc, bộ phận nhân sự, bộ phận quản lý tín dụng, văn phòng đảng ủy, v.v.; từng bước trưởng thành lên làm chủ nhiệm bộ phận tín dụng và tài chính của Huaneng, tích lũy kinh nghiệm sâu về quản lý vốn, kiểm soát rủi ro tín dụng và quản lý tổng hợp.

Năm 2024, Vương Kỳ được tỉnh Sơn Tây đề cử theo cơ chế “điều chuyển đột xuất” vào Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên, nhanh chóng bước vào tầng quản lý cốt lõi, lần lượt đảm nhiệm vị trí giám đốc điều hành và phó chủ tịch ngân hàng. Lần này lại được bổ nhiệm làm thư ký doanh nghiệp, hiện thực hóa “ba chức vụ một người kiêm nhiệm”, vừa thể hiện sự ghi nhận rất cao của hội đồng quản trị đối với năng lực chuyên môn của ông, vừa làm nổi bật định vị chiến lược của Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên đối với chức năng của thư ký doanh nghiệp—thư ký doanh nghiệp không còn chỉ là người thực thi tuân thủ và công bố thông tin, mà còn phải trở thành cầu nối giữa quản lý điều hành và thị trường vốn, đảm nhận các chức năng cốt lõi như quản lý thị giá và duy trì quan hệ với nhà đầu tư.

Việc điều chỉnh nhân sự lần này cũng hoàn thiện cấu trúc bộ máy quản lý của Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên. Sau khi ngân hàng hoàn tất kỳ bầu chọn lại vào năm ngoái, hình thành cục diện “một chính hai phụ” gồm: Chủ tịch Hội đồng quản trị là Hạo Cường, Tổng giám đốc/Chủ tịch điều hành là Trương Vân Phi và hai Phó chủ tịch. Trong đó, Vương Kỳ là người duy nhất thuộc nhóm “điều chuyển đột xuất”, còn Hạo Cường, Trương Vân Phi và Vương Nghĩa Tân đều là các thành viên cốt lõi “lão thần” gia nhập từ giai đoạn đầu thành lập Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên. Tổ hợp “tập trung khai thác nội lực bản địa + được tăng cường từ bên ngoài” này vừa bảo đảm tính liên tục của chiến lược điều hành, vừa đưa vào ngân hàng động lực quản lý theo cơ chế thị trường và tính chuyên nghiệp.

Đáng chú ý, chức vụ thư ký doanh nghiệp của Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên từ sau khi thư ký doanh nghiệp tiền nhiệm Lý Yến Binh điều động làm phó thị trưởng thành phố Dương Tuyền vào trước tháng 6 năm 2025 đến nay vẫn luôn bị khuyết. Lý Yến Binh cũng là một điển hình cho người chuyển giao từ lĩnh vực tài chính sang quản trị địa phương. Trong thời gian đảm nhiệm, ông đã thúc đẩy sự phát triển các nghiệp vụ như ngân hàng đầu tư và ủy thác tài sản của Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên. Lần này Vương Kỳ tiếp nhận vị trí, theo đánh giá của thị trường cũng được xem là sự tiếp nối lối tư duy chiến lược “trao năng lực tài chính cho địa phương, lợi nhuận từ vốn phản hồi cho hoạt động kinh doanh”.

Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên, với tư cách là ngân hàng thương mại cổ phần thành phố pháp nhân cấp tỉnh duy nhất của tỉnh Sơn Tây, kể từ khi niêm yết cổ phiếu trên Hồng Kông vào năm 2019, các yếu tố cơ bản trong hoạt động nhìn chung duy trì vững chắc; chất lượng tài sản từng bước được cải thiện, tạo nền tảng vững chắc cho việc tái định giá giá trị.

Ở góc độ hiệu quả hoạt động, ngân hàng thể hiện xu hướng “vững vàng đi lên”. Giai đoạn 2020-2024, doanh thu hoạt động tăng từ 1.76Bỷ NDT lên 1.57Bỷ NDT, tăng lũy kế 18,9%; thu nhập lãi ròng tăng từ 4.19Bỷ NDT lên 3.44Bỷ NDT, tăng lũy kế 21,7%, trở thành trụ cột chính hỗ trợ tăng trưởng lợi nhuận; lợi nhuận ròng tăng từ 5.79Bỷ NDT lên 4.87Bỷ NDT, tăng lũy kế 12,0%, qua đó nổi bật tính ổn định về khả năng sinh lời. Ba quý đầu năm 2025, mặc dù doanh thu giảm 12,26% so với cùng kỳ, nhưng lợi nhuận ròng vẫn tăng trưởng dương 1,55%, cho thấy “sức bền” lợi nhuận khá mạnh.

Về chất lượng tài sản, hiệu quả quản lý rủi ro rất đáng kể. Tỷ lệ nợ xấu giảm từ 1,84% năm 2020 xuống còn 1,77% vào cuối nửa đầu năm 2025, giảm tổng cộng 7 điểm cơ bản; tỷ lệ bao phủ dự phòng tăng từ hơn 200% cuối năm 2024 lên 215%, cao hơn mức trung bình 186% của các ngân hàng thương mại thành phố trong ngành, năng lực chống chịu rủi ro tiếp tục được tăng cường. Đầu tháng 3/2026, ngân hàng hoàn tất việc tách/loại bỏ 1.42B NDT tài sản nợ xấu, chuyển nhượng với giá trị 310 triệu NDT cho Tập đoàn quản lý tài sản Jin Yang (晋阳资管), qua đó tiếp tục tối ưu cấu trúc tài sản, mở thêm không gian cho việc cấp tín dụng.

Tuy nhiên, các yếu tố cơ bản nổi bật đã không được thị trường vốn phản ánh đầy đủ. Tính đến thời điểm đóng cửa ngày 27/3, giá cổ phiếu Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên ở mức 1,38 HKD/cổ phiếu, tương ứng hệ số P/B chỉ 0,28 lần, nằm ở mức cực thấp trong nhóm các ngân hàng niêm yết tại Hồng Kông; hệ số P/E xấp xỉ 4,3 lần, định giá thấp rõ rệt so với mức trung bình ngành. Trái ngược rõ rệt với điều đó là tỷ suất cổ tức của ngân hàng lên tới 6,4%, cực kỳ hấp dẫn trong số các ngân hàng niêm yết tại Hồng Kông, qua đó làm lộ sự “lệch pha giữa giá trị bị định giá thấp và lợi tức bị định giá cao” trên thị trường.

Việc Vương Kỳ nhậm chức được thị trường kỳ vọng thúc đẩy việc phát hiện giá trị của Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên và hiện thực hóa việc điều chỉnh lại định giá. Lợi thế cốt lõi của ông nằm ở: (1) sở hữu gần hai mươi năm kinh nghiệm tài chính tại doanh nghiệp nhà nước trung ương, hiểu sâu về quản lý vốn, kiểm soát rủi ro tín dụng và vận hành vốn, từ đó nắm bắt chính xác điểm giao giữa hoạt động kinh doanh của ngân hàng và thị trường vốn; (2) với vai trò lãnh đạo thuộc nhóm “điều chuyển đột xuất”, vừa có góc nhìn bên ngoài vừa có kinh nghiệm điều hành nội bộ, có thể phá vỡ hiệu quả tư duy cố hữu và tăng cường truyền thông với nhà đầu tư; (3) thân phận “đa chức vụ hợp nhất” giúp có thể trực tiếp tham gia vào quyết sách điều hành, đảm bảo quản lý quan hệ nhà đầu tư và chiến lược kinh doanh đồng bộ ở mức độ cao.

Trong tương lai, sứ mệnh trọng tâm của Vương Kỳ sẽ tập trung vào ba phương diện: (1) tăng cường công bố thông tin và quản trị tuân thủ, tuân thủ nghiêm các quy tắc niêm yết của Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông, nâng cao tính kịp thời, chính xác và minh bạch của việc công bố thông tin, củng cố nền tảng quản trị doanh nghiệp; (2) đi sâu quản lý quan hệ nhà đầu tư, chủ động kết nối với các nhà đầu tư tổ chức trong và ngoài nước, kể tốt câu chuyện của Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên “phục vụ phát triển kinh tế địa phương, điều hành vững健”, thay đổi ấn tượng định kiến của thị trường về “ngân hàng thành phố định giá thấp”; (3) thúc đẩy quản lý vốn hóa và hoạt động vận hành vốn, căn cứ vào tình hình kinh doanh ngân hàng, tối ưu chính sách chia cổ tức, đồng thời khám phá các kênh bổ sung vốn, qua đó tạo ra vòng lặp lành mạnh giữa tăng trưởng hiệu quả và nâng định giá.

Tất nhiên, Vương Kỳ cũng phải đối mặt với nhiều thách thức. Một mặt, hiệu ứng “kẻ mạnh càng mạnh” (Marry-to-the-Mateh effect) tại thị trường Hồng Kông rất rõ rệt; các ngân hàng quy mô trung và nhỏ nhìn chung chịu áp lực định giá, để phá vỡ thế bế tắc “định giá thấp” cần nỗ lực lâu dài và có hệ thống. Mặt khác, Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên vẫn gặp các vấn đề như tỷ lệ nợ xấu cho vay cá nhân có xu hướng gia tăng, áp lực lên tăng trưởng doanh thu; trong nửa đầu năm 2025, tỷ lệ nợ xấu cho vay cá nhân tăng lên 2,71%, trở thành trọng điểm trong kiểm soát chất lượng tài sản. Ngoài ra, cách cân bằng giữa sự phối hợp của “nhóm điều chuyển đột xuất” và đội ngũ quản lý bản địa để bảo đảm tính nhất quán trong triển khai chiến lược cũng là một bài toán cần xử lý.

Việc Vương Kỳ nhậm chức với vai trò thư ký doanh nghiệp tại Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên là một biện pháp quan trọng để ngân hàng tối ưu cấu trúc ban lãnh đạo và tăng cường kết nối với thị trường vốn. Trong bối cảnh các yếu tố cơ bản vững chắc, chất lượng tài sản tiếp tục được cải thiện và tỷ suất cổ tức đặc biệt hấp dẫn, giá trị của Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên đang bị thị trường định giá quá thấp. Với kinh nghiệm tài chính và quản lý phong phú của Vương Kỳ, cùng định vị chiến lược “đa chức vụ hợp nhất”, ngân hàng có kỳ vọng từng bước phá vỡ khó khăn về định giá, đạt được sự đồng bộ giữa kết quả kinh doanh và giá trị trên thị trường vốn.

Đối với Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên, điều chỉnh nhân sự lần này chỉ là điểm khởi đầu cho việc tái định giá giá trị. Trong tương lai, khi chất lượng tài sản tiếp tục được tối ưu, hiệu quả vận hành không ngừng được nâng cao, và truyền thông với nhà đầu tư tiếp tục được đẩy sâu hơn, cộng hưởng với “lợi thế phục hồi” của nền kinh tế địa phương tỉnh Sơn Tây, giá trị đầu tư dài hạn của ngân hàng thương mại cổ phần pháp nhân cấp tỉnh này có khả năng sẽ dần được thị trường công nhận. Và việc liệu Vương Kỳ có thể không phụ kỳ vọng để trở thành nhân vật then chốt thúc đẩy việc phát hiện giá trị của Ngân hàng Thương mại Thái Nguyên hay không cũng sẽ là tâm điểm được thị trường quan tâm.

Quan điểm cá nhân, chỉ để tham khảo