VTEX Báo cáo kết quả tài chính Quý 4 và Năm tài chính 2025

Đây là thông cáo báo chí có trả phí. Hãy liên hệ trực tiếp với bên phân phối thông cáo báo chí đối với mọi thắc mắc.

VTEX công bố kết quả tài chính quý 4 và cả năm tài chính 2025

Business Wire

Thứ Sáu, ngày 27 tháng 2 năm 2026 lúc 6:01 AM GMT+9 29 phút đọc

Trong bài viết này:

VTEX

+3.38%

GMV & Doanh thu (Q4): GMV +17.2% (10.0% FXN) và doanh thu thuê bao +12.2% (5.4% FXN)

Trọng tâm doanh nghiệp (FY25): khách hàng ARR US$250k+ đạt 158; doanh thu theo cohort +13.4% (14.5% FXN)

Mở rộng toàn cầu (FY25): doanh thu thuê bao Global Markets1 (do US/Europe dẫn dắt) +21.6% (19.2% FXN)

Khả năng sinh lời (Q4): thu nhập từ hoạt động theo Non-GAAP +31.8% lên US$16.2 triệu (biên lợi nhuận 23.8%)

NEW YORK, ngày 26 tháng 2 năm 2026–(BUSINESS WIRE)–VTEX (NYSE: VTEX), nền tảng cho thương mại kết nối, hôm nay đã công bố kết quả cho quý 4 và năm tài chính 11.1Mết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2025. Kết quả của VTEX đã được lập phù hợp với các nguyên tắc kế toán được chấp nhận chung tại Hợp Chủng Quốc Hoa Kỳ (“U.S. GAAP”) cũng như các quy định và điều lệ của Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (“SEC”) liên quan đến báo cáo tài chính.

Geraldo Thomaz Jr., nhà sáng lập và đồng CEO của VTEX, cho biết: “Năm 2025 đã đánh dấu một giai đoạn then chốt khi chúng tôi chủ động phát triển VTEX thành một nền tảng thương mại đa sản phẩm, được dẫn dắt bởi AI. Mặc dù bối cảnh đầy thách thức, việc thực thi kỷ luật của chúng tôi đã mang lại khả năng sinh lời kỷ lục. Chúng tôi lựa chọn chuyển đổi mang tính cấu trúc thay vì các bước gia tăng, và tái đầu tư một phần vào các khoản gia tăng năng suất của mình cho R&D ở mức cao hơn nhằm thúc đẩy số hóa B2B, Retail Media và AI, đồng thời làm sâu sắc giá trị của chúng tôi với các khách hàng hàng đầu. Sự tiếp tục mở rộng cơ sở khách hàng ARR US$250k+ tiếp tục củng cố chiến lược doanh nghiệp của chúng tôi và gia tăng niềm tin khi chúng tôi tiếp tục mở rộng quy mô toàn cầu.” Mariano Gomide de Faria, nhà sáng lập và đồng CEO của VTEX, cho biết thêm: “Trong suốt năm 2025, chúng tôi đã củng cố các đòn bẩy tăng trưởng sẽ thúc đẩy giai đoạn tiếp theo của mình: mở rộng toàn cầu, B2B, Retail Media và AI. Global Markets mang lại tăng trưởng doanh thu thuê bao 22% trong cả năm, được hỗ trợ bởi lực kéo doanh nghiệp và mức độ áp dụng B2B ngày càng tăng. Trong khi đó, Retail Media đang chuyển hóa từ giai đoạn thử nghiệm sang động cơ cốt lõi, và cách tiếp cận ưu tiên AI của chúng tôi hiện đã mang lại các kết quả cho khách hàng có thể đo lường được đồng thời cải thiện hiệu quả vận hành của chính chúng tôi. Với việc thực thi kỷ luật và tầm nhìn dài hạn, chúng tôi đang định vị VTEX như nền tảng cho thương mại kết nối mà các doanh nghiệp sẽ dựa vào để vận hành và mở rộng trong một bối cảnh ngày càng được thúc đẩy bởi AI.”

_______________________________________
1 Trước đây được báo cáo là Rest of the World

Các điểm nhấn tài chính quý 4 năm 2025

GMV đạt US$20.5Bỷ trong quý 4 năm 2025, tương đương mức tăng YoY 17.2% tính theo USD và 10.0% trên cơ sở trung tính FX.
Tổng doanh thu tăng lên US$68.0 triệu trong quý 4 năm 226.7Mừ US$61.5 triệu trong quý 4 năm 2024, tương đương mức tăng YoY 10.5% tính theo USD và 3.8% trên cơ sở trung tính FX.
Doanh thu thuê bao chiếm 98.1% tổng doanh thu, đạt US$66.7 triệu trong quý 4 năm 2025, so với US$59.4 triệu trong quý 4 năm 2024. Điều này tương đương mức tăng YoY 12.2% tính theo USD và 5.4% trên cơ sở trung tính FX.
Lợi nhuận gộp thuê bao theo Non-GAAP là US$54.6 triệu trong quý 4 năm 2025, so với US$46.9 triệu trong quý 4 năm 2024, tương đương mức tăng YoY 16.5% tính theo USD và 8.3% trên cơ sở trung tính FX.

 

*    
    
    Biên lợi nhuận gộp thuê bao theo Non-GAAP là 81.8% trong quý 4 năm 2025, so với 78.8% trong cùng quý của năm 2024.
Thu nhập từ hoạt động theo Non-GAAP là US$16.2 triệu trong quý 4 năm 2025, so với thu nhập từ hoạt động theo Non-GAAP là US$12.3 triệu trong cùng quý của năm 2024.
Lợi nhuận ròng theo Non-GAAP là US$13.9 triệu trong quý 4 năm 2025, so với lợi nhuận ròng theo Non-GAAP là US$11.2 triệu trong cùng quý của năm 2024.
Dòng tiền tự do theo Non-GAAP là US$11.1 triệu trong quý 4 năm 2025, so với dòng tiền tự do theo Non-GAAP là US$12.1 triệu trong cùng quý của năm 2024.
Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2025, tổng số lượng nhân sự của chúng tôi là 1,139, giảm 7.7% theo quý (QoQ) và giảm 16.7% theo năm (YoY).
Trong quý 4 năm 2025, chúng tôi đã thực hiện 100% số tiền còn lại cho chương trình mua lại cổ phiếu theo ủy quyền và đã mua lại 5.1 triệu cổ phiếu với giá bình quân US$21.3Mỗi cổ phiếu, tổng chi phí US$21.3 triệu.
Vào ngày 24 tháng 2 năm 2026, ban giám đốc của chúng tôi đã phê duyệt một chương trình mua lại cổ phiếu lên đến thời hạn 1 năm và US$50.0 triệu cổ phiếu phổ thông loại A của chúng tôi.

 






Câu chuyện tiếp tục  

Các điểm nhấn thương mại quý 4 năm 2025:

Các khách hàng mới đã bắt đầu vận hành với chúng tôi, trong số những khách hàng khác:

Atacado Vila Nova, Lofty Style, Luz da Lua, và TCL tại Brazil;
Mercacentro tại Colombia;
Pharmacy’s và Cruz Azul tại Ecuador; và
Llantas Avante và T-fal tại Mexico.

Các khách hàng hiện hữu mở rộng hoạt động với chúng tôi bằng cách mở các cửa hàng trực tuyến mới, trong số những khách hàng khác:

EssilorLuxottica đã ra mắt hai thương hiệu mới tại Brazil, eÓtica và E-Lens, bổ sung cho danh mục cửa hàng hiện có;
Impresistem đã ra mắt website B2B tại Colombia, bổ sung cho hoạt động B2C đang chạy trên VTEX;
Mondelez đã triển khai hoạt động B2B tại Brazil, mở rộng dấu ấn VTEX từ Mỹ Latinh đến Châu Âu;
OBI đã mở rộng sang Italy, đồng thời bổ sung cho hoạt động của họ tại Đức và Áo; và
Whirlpool đã ra mắt KitchenAid tại Canada, dựa trên thành công trong việc ra mắt cửa hàng tại Mỹ, đồng thời tiếp tục mối quan hệ toàn cầu của chúng tôi tại hơn 20 quốc gia.

Các điểm nhấn vận hành quý 4 năm 2025:

Chúng tôi đổi mới phù hợp với các nguyên tắc dẫn dắt. Chúng tôi thể hiện thương hiệu thông qua thành công của khách hàng. Những điểm nhấn vận hành quan trọng của VTEX trong quý này là:

**Aço Cearense**, một trong những ngành công nghiệp thép lớn nhất của Brazil, đã mở rộng đáng kể các hoạt động số B2B bằng cách ra mắt Dự án Assisted Sales với VTEX. Trước thách thức từ các quy trình bán hàng thủ công và sự phản kháng nội bộ đối với các kênh số, công ty đã tích hợp lực lượng bán hàng trực tiếp vào hệ sinh thái thương mại điện tử thông qua các liên kết được cá nhân hóa và có thể tính hoa hồng. Sự liên kết chiến lược này đã biến nền tảng số từ một kênh song song thành một công cụ mạnh mẽ giúp các tư vấn tạo ra kết quả trong khi vẫn duy trì mối quan hệ tư vấn với khách hàng của họ. Kết quả đến ngay và có tác động: chỉ trong 20 ngày, công ty đạt mức tăng 304.5% doanh thu số và tăng 188.5% về khối lượng đơn hàng, đẩy hơn 240.5Mấn thép qua kênh mới. Với mức tăng 101.7% ở số lượng khách hàng mới và hơn 60% mức độ áp dụng bởi đội ngũ bán hàng, Aço Cearense đã tận dụng VTEX để thiết lập nền tảng có thể mở rộng, hòa hợp giữa công nghệ và chuyên môn con người để dẫn dắt thị trường xây dựng dân dụng.
**Americanas**, một trong những nhà bán lẻ lớn nhất của Brazil, đã hợp tác với Weni bởi VTEX để tăng hiệu quả vận hành và nâng cao trải nghiệm dịch vụ chăm sóc khách hàng số bằng cách giảm công việc thủ công và hạn chế việc chuyển sang các nhân viên đại diện con người. Thông qua việc triển khai một tác nhân thông minh trực tiếp trong webchat thương mại điện tử, Americanas đã tự động hóa các hành trình hỗ trợ quan trọng trong khi vẫn giữ cho các tương tác liền mạch và an toàn. Một đổi mới quan trọng là tùy biến tác nhân hỗ trợ đơn hàng để cung cấp dịch vụ tự phục vụ toàn diện cho mọi đơn hàng của khách hàng, bao gồm cập nhật trạng thái theo thời gian thực, thông tin nhận hàng và các chi tiết quan trọng khác sau mua hàng thông qua tích hợp trực tiếp với các API về đơn hàng và hóa đơn, qua đó giảm đáng kể nhu cầu can thiệp của con người. Ngoài ra, việc sử dụng nhận dạng dựa trên cookie cho phép tác nhân nhận biết người dùng đã đăng nhập và hỗ trợ các yêu cầu liên quan đến đơn hàng mà không phải liên tục hỏi thông tin cá nhân, đảm bảo cả sự tiện lợi và xác thực. Với Weni bởi VTEX, Americanas cho thấy cách tự động hóa dịch vụ dựa trên AI có thể mở rộng hoạt động hỗ trợ, cải thiện trải nghiệm khách hàng và mở khóa hiệu quả ở quy mô bán lẻ doanh nghiệp.
**Essity**, nhà dẫn đầu toàn cầu về sản phẩm vệ sinh và sức khỏe, đã mở rộng chiến lược retail media của mình bằng cách tận dụng VTEX Ads, mang lại mức tăng trưởng đo lường được về hiệu quả số trên nhiều kênh dược phẩm. Essity đã cấu trúc các chiến dịch có hơn 25 SKU đang hoạt động và triển khai mô hình thử nghiệm-tìm hiểu (test-and-learn) trên nhiều nhà xuất bản, liên tục tối ưu hóa khoản đầu tư dựa trên tỷ lệ nhấp (click-through rate), tỷ lệ chuyển đổi và lợi tức trên chi phí quảng cáo. Kết quả là Essity đạt mức tăng 39% trong tỷ lệ chuyển đổi trung bình, ROAS trung bình trên 17x và mức tăng trưởng nhất quán theo tháng trong doanh số nhờ hiệu suất retail media, qua đó khẳng định retail media như một kênh tăng trưởng mang tính chiến lược chứ không chỉ là một phần bổ sung mang tính tác vụ. Essity đã chứng minh sức mạnh của các chiến dịch dựa trên dữ liệu để nâng hiệu quả thương hiệu trong môi trường bán lẻ số.
**Grupo DIFARE**, một trong các nhóm bán lẻ dược phẩm hàng đầu của Ecuador, đã chuyển dịch cả hoạt động ecommerce của Pharmacy’s và Cruz Azul sang nền tảng VTEX, như một trụ cột quan trọng trong chiến lược số và đa kênh của họ. Phục vụ một cơ sở khách hàng rộng lớn thông qua mạng lưới cửa hàng vật lý quy mô lớn, DIFARE cần một giải pháp linh hoạt và tập trung để nâng cao trải nghiệm khách hàng, củng cố lòng trung thành và tích hợp liền mạch hành trình số và tại cửa hàng. Việc chuyển dịch từ nền tảng trước đó sang VTEX đã mang lại hiệu quả tốt hơn, khả năng mở rộng và thời gian ra thị trường nhanh hơn, đồng thời cho phép các năng lực như nhiều tùy chọn thanh toán mạnh mẽ, chiến lược giao hàng theo vị trí, click & collect, mở rộng ứng dụng di động, và quản lý tập trung hàng tồn kho và khuyến mãi. Được thiết kế để hỗ trợ tăng trưởng dài hạn và đổi mới liên tục, nền tảng mới giúp nâng cao hiệu quả vận hành, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và củng cố vai trò dẫn đầu của DIFARE tại thị trường bán lẻ dược phẩm và sức khỏe ở Ecuador.
**Luz da Lua**, thương hiệu giày dép và phụ kiện hàng đầu của Brazil với hơn 130 cửa hàng vật lý, đã thành công chuyển đổi hoạt động ecommerce sang VTEX FastStore để khắc phục các vấn đề ổn định nghiêm trọng và các điểm nghẽn về hiệu năng. Trước một nền tảng cũ đã làm ảnh hưởng đến trải nghiệm thanh toán và đòi hỏi sự giám sát thủ công quá mức, thương hiệu đã thực hiện một lần chuyển dịch hoàn toàn chỉ trong 60 ngày để khôi phục tính dự đoán về vận hành và niềm tin của khách hàng. Bằng cách áp dụng cửa hàng trực tuyến hiệu năng cao của VTEX và kiến trúc tích hợp ổn định, Luz da Lua đã loại bỏ các lỗi giao dịch tái diễn và giành lại quyền chủ động để tập trung vào tăng trưởng chiến lược thay vì các bản vá khẩn cấp. Tác động là ngay lập tức: trong vòng 20 ngày sau khi ra mắt, thương hiệu ghi nhận doanh thu tăng 21% và tỷ lệ chuyển đổi tăng 43% mà không cần đầu tư thêm cho truyền thông. Sự chuyển đổi này tái khẳng định VTEX là giải pháp hàng đầu cho các nhà bán lẻ đang tìm cách kết hợp triển khai nhanh với độ ổn định theo tiêu chuẩn doanh nghiệp và hiệu năng có thể mở rộng.
**Manchester City**, một câu lạc bộ hàng đầu tại English Premier League với lượng người hâm mộ toàn cầu, đã đẩy nhanh chiến lược người hâm mộ số của mình bằng cách ra mắt cửa hàng Stadium Tour trên VTEX, cung cấp các trải nghiệm người hâm mộ được cá nhân hóa trong một luồng duy nhất gọn gàng. Được xây dựng trên kiến trúc module hóa (composable) của VTEX, giải pháp này giảm số bước thanh toán, tăng tốc độ và độ tin cậy, đồng thời tích hợp nội dung, đặt chỗ và thương mại end-to-end. Ở hậu trường, nó liên kết các đội nhóm trước đây tách rời, tour tham quan, bán lẻ và dịch vụ lưu trú/tiếp khách, xoay quanh một nền tảng thương mại, cho phép lặp nhanh hơn và khả năng mở rộng sẵn sàng theo từng quốc gia. Kết quả là một trải nghiệm hiệu năng cao cho lượng người hâm mộ toàn cầu ngày hôm nay và một nền tảng vững chắc cho các giai đoạn tiếp theo trong hệ sinh thái số rộng hơn của Manchester City.
**Mercacentro**, chuỗi siêu thị khu vực hàng đầu tại Colombia, đang đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số bằng cách áp dụng VTEX để phát triển thành một nhà bán lẻ thực sự đa kênh và được thúc đẩy bởi mô hình marketplace. Với sự hiện diện mạnh mẽ tại địa phương và mức độ trung thành của khách hàng cao trên hơn 20 cửa hàng vật lý, Mercacentro đã chọn VTEX để hỗ trợ tham vọng mở rộng thương mại số như một kênh tăng trưởng chiến lược và mở rộng phạm vi vượt ra khỏi dấu ấn địa lý truyền thống của họ. Nền tảng mới cho phép một trải nghiệm omnichannel thống nhất trong khi giới thiệu mô hình marketplace giúp mở rộng danh mục, đưa các nhà bán bên thứ ba lên nền tảng, và mở khóa các mảng kinh doanh mới mà không làm tăng rủi ro về hàng tồn kho. Bằng cách tận dụng kiến trúc linh hoạt đạt chuẩn doanh nghiệp của VTEX, họ đã củng cố khả năng cạnh tranh với các chuỗi trên toàn quốc, củng cố vai trò dẫn đầu khu vực và xây dựng nền tảng có thể mở rộng cho tăng trưởng dài hạn, đồng thời thể hiện sức mạnh của VTEX trong việc trao quyền cho các nhà lãnh đạo đổi mới số thị trường khu vực trong lĩnh vực tạp hóa và bán lẻ.
**Mondelez**, một trong những công ty đồ ăn vặt lớn nhất thế giới, đã chọn VTEX để hiện đại hóa hoạt động B2B tại Brazil của mình sau kết quả mạnh mẽ trên toàn Mỹ Latinh. Sáng kiến này hỗ trợ một mô hình kinh doanh thương mại phức tạp, trong đó các bên bán đóng vai trò khác nhau tùy thuộc vào hồ sơ khách hàng, địa lý và hành trình bán hàng. Được xây dựng dựa trên năng lực B2B và marketplace của VTEX, giải pháp giới thiệu phân khúc sản phẩm tiên tiến, định giá theo ngữ cảnh, quản trị khuyến mãi tập trung và trải nghiệm thanh toán được tùy chỉnh để phù hợp với các quy tắc thanh toán đặc thù của nhà phân phối, đồng thời vẫn cho phép khách hàng đặt các đơn hàng được gộp lại với sự tự tin. Bằng cách cho phép mức độ linh hoạt và kiểm soát này trong một kênh số duy nhất, Mondelez đã tinh gọn quy trình đặt hàng cho khách hàng doanh nghiệp, cải thiện hiệu quả vận hành và thiết lập nền tảng có thể mở rộng cho tăng trưởng số dài hạn, qua đó củng cố vị thế của VTEX như nền tảng được lựa chọn cho thương mại B2B đẳng cấp doanh nghiệp và tiên phong.

Điểm nhấn vận hành và tài chính cả năm 2025

GMV đạt US$6.3Bỷ trong cả năm 2025, tương đương mức tăng YoY 12.1% tính theo USD và 12.9% trên cơ sở trung tính FX.
Tổng số lượng khách hàng khoảng 2,200 trong năm 2025. Số lượng khách hàng có ARR trên US$217.7Măng lên 158. Trong khi số lượng theo cohort tăng 1.9%, doanh thu lại tăng YoY 13.4% tính theo USD và 14.5% trên cơ sở trung tính FX.
Số lượng cửa hàng trực tuyến hoạt động đạt khoảng 3,100 trong năm 234.9Mại 44 quốc gia. Các cửa hàng trực tuyến hoạt động với ARR trên US$25,000 chiếm 89.4% doanh thu thuê bao của chúng tôi và đạt mức ARR trung bình trên mỗi cửa hàng là US$144,600, tăng 10.4% so với US$131,000 của năm trước.
Tổng doanh thu tăng lên US$240.5 triệu trong năm 2025, từ US$226.7 triệu trong năm 2024, tương đương mức tăng YoY 6.1% tính theo USD và 7.6% trên cơ sở trung tính FX.
Doanh thu thuê bao chiếm 97.7% tổng doanh thu và tăng lên US$234.9 triệu trong năm 2025, từ US$217.7 triệu trong năm 2024, với mức tăng YoY 7.9% tính theo USD và 9.5% trên cơ sở trung tính FX.
Trong năm 2025, doanh thu cùng cửa hàng của chúng tôi ("SSS") là 6.2% tính theo USD và 6.8% trên cơ sở trung tính FX.
Doanh thu thuê bao từ các cửa hàng hiện hữu tăng lên US$194.1 triệu trong năm 2025, với tỷ lệ giữ chân doanh thu ròng ("NRR") là 98.5% tính theo USD và 99.5% trên cơ sở trung tính FX.
Doanh thu thuê bao từ các cửa hàng mới là US$24.7 triệu trong năm 2025, so với US$27.9 triệu trong năm tài chính 2024.
Trong năm 2025, doanh thu thuê bao tại Brazil tăng 12.2%, Latin America (không bao gồm Brazil) tăng 2.1%, và Global Markets2 tăng 19.2% trên cơ sở trung tính FX theo YoY. Trong năm 2025, Brazil, Latin America (không bao gồm Brazil) và Global Markets2 lần lượt chiếm 57.7%, 31.2% và 11.1% tổng doanh thu của chúng tôi, so với lần lượt 56.6%, 32.5% và 10.9% trong năm 2024.
Trong năm 2025, R&D đạt 544 nhân viên, tăng 7.9% YoY, S&M đạt 233, giảm 31.5% YoY, G&A đạt 238, giảm 8.5% YoY, và trong COGS chúng tôi có các đội hỗ trợ khách hàng và dịch vụ, chiếm 124 nhân viên, giảm 53.0% YoY.
_______________________________________
2 Trước đây được báo cáo là Rest of the World

Triển vọng kinh doanh

Trong năm 2026, VTEX vẫn tập trung vào việc củng cố các đòn bẩy tăng trưởng sẽ thúc đẩy chúng tôi tiến về phía trước: mở rộng toàn cầu, B2B, Retail Media và AI. Việc thực thi kỷ luật và các khoản gia tăng năng suất đã được xác định trước đó trên Cost of Revenue, S&M và G&A tiếp tục cải thiện khả năng sinh lời và giúp tăng các khoản đầu tư R&D nhằm thúc đẩy quá trình chuyển đổi AI của chúng tôi và làm sâu sắc giá trị của chúng tôi với các khách hàng hàng đầu. Trong khi chúng tôi vượt qua các lực cản vĩ mô đang diễn ra, chúng tôi được khích lệ bởi chất lượng và quy mô của các khách hàng mới mà chúng tôi bổ sung, vị thế cạnh tranh của nền tảng VTEX trong số các khách hàng doanh nghiệp toàn cầu, và cơ hội thị trường hấp dẫn trên bốn sáng kiến tăng trưởng dài hạn trọng điểm của chúng tôi.

Trong bối cảnh này, và nhận thức rằng Q1 theo mùa vụ là quý GMV thấp nhất của chúng tôi và phải đối mặt với sự so sánh YoY khó khăn nhất, đối với quý 1 năm 2026 chúng tôi kỳ vọng:

Doanh thu thuê bao tăng với tốc độ theo tỷ lệ phần trăm ở mức một chữ số (mid-single digit) theo cơ sở trung tính FX theo YoY;
Lợi nhuận gộp tăng với tốc độ theo tỷ lệ phần trăm ở mức một chữ số cao (high-single digit) theo cơ sở trung tính FX theo YoY;
Thu nhập từ hoạt động theo Non-GAAP nằm trong biên lợi nhuận theo tỷ lệ phần trăm ở mức hai chữ số thấp (mid-teens); và
Dòng tiền tự do nằm trong biên lợi nhuận theo tỷ lệ phần trăm ở mức hai chữ số cao (high-teens).

Trong cả năm 2026, chúng tôi nhắm mục tiêu:

Doanh thu thuê bao tăng với tốc độ theo tỷ lệ phần trăm một chữ số từ trung bình đến cao (mid-to-high single digit) theo cơ sở trung tính FX theo YoY;
Lợi nhuận gộp tăng với tốc độ theo tỷ lệ phần trăm từ một chữ số cao đến một chữ số thấp hai chữ số (high-single digit to low-teens) theo cơ sở trung tính FX theo YoY;
Thu nhập từ hoạt động theo Non-GAAP nằm trong biên lợi nhuận theo tỷ lệ phần trăm ở mức hai chữ số thấp (low-twenties); và
Dòng tiền tự do nằm trong biên lợi nhuận theo tỷ lệ phần trăm ở mức hai chữ số thấp (low-twenties).

Giả định tỷ giá FX duy trì nhìn chung nhất quán với mức trung bình của tháng 1 năm 2026, thì dự báo tăng trưởng trung tính FX nêu trên sẽ chuyển thành mức tăng trưởng doanh thu thuê bao tính bằng USD cao hơn, cộng thêm khoảng 8.4 điểm phần trăm ở quý 1 và 4.5 điểm phần trăm cho cả năm 2026.

Kỳ vọng kinh doanh nêu trên cấu thành thông tin mang tính hướng tới tương lai trong ý nghĩa của luật chứng khoán hiện hành và dựa trên một số giả định cũng như chịu ảnh hưởng bởi một số rủi ro. Kết quả thực tế có thể khác biệt đáng kể do nhiều yếu tố, bao gồm một số yếu tố rủi ro, nhiều trong số đó nằm ngoài tầm kiểm soát của VTEX. Xem ghi chú cảnh báo liên quan đến “Forward-Looking Statements” bên dưới. Biến động trong kết quả hoạt động của VTEX có thể đặc biệt rõ rệt trong bối cảnh kinh tế hiện tại. Không thể đảm bảo rằng VTEX sẽ đạt được các kết quả này.

Bảng sau đây tóm tắt một số chỉ số tài chính và vận hành quan trọng cho ba và mười hai tháng kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2025 và 2024.

**Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, ** **Mười hai tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, **
(tính bằng triệu US$, trừ khi có chỉ dẫn khác) 2025 2024 2025 2024
GMV 6,320.3 5,392.9 20,458.1 18,247.5
Tăng trưởng GMV YoY FXN (1) 10.0% 10.9% 12.9% 16.2%
Doanh thu thuê bao 66.7 59.4 234.9 217.7
Tăng trưởng Doanh thu thuê bao YoY FXN (1) 5.4% 14.0% 9.5% 20.5%
Lợi nhuận gộp thuê bao Non-GAAP (2)(4) 54.6 46.9 188.7 170.2
Biên lợi nhuận gộp thuê bao Non-GAAP (3)(4) 81.8% 78.8% 80.3% 78.2%
Thu nhập theo Non-GAAP từ hoạt động (4) 16.2 12.3 39.4 29.0
Lợi nhuận ròng theo Non-GAAP (4) 13.9 11.2 37.6 32.0
Tổng số lượng nhân viên 1,139 1,368 1,139 1,368
(1) Được tính bằng cách sử dụng tỷ giá hối đoái trung bình hàng tháng cho các tháng áp dụng trong năm 2024, điều chỉnh theo lạm phát ở các quốc gia có siêu lạm phát, và áp dụng chúng vào các tháng tương ứng trong năm 2025, tùy theo trường hợp, nhằm tính toán kết quả của chúng tôi sẽ như thế nào nếu tỷ giá hối đoái vẫn ổn định từ năm này sang năm tiếp theo.
(2) Tương ứng với doanh thu thuê bao của chúng tôi trừ đi chi phí thuê bao của chúng tôi.
(3) Tương ứng với lợi nhuận gộp thuê bao của chúng tôi chia cho doanh thu thuê bao.
(4) Việc đối chiếu các chỉ số Non-GAAP có thể được tìm thấy trong các bảng bên dưới.

Hội nghị trực tuyến và phát trực tiếp (Webcast)

Có thể tham gia hội nghị trực tuyến bằng cách gọi số +1-800-715-9871 (Conference ID – 3544576 –) và yêu cầu được tham gia cuộc gọi cùng VTEX.

Hội nghị trực tuyến trực tiếp có thể được truy cập thông qua audio webcast tại mục quan hệ nhà đầu tư trên trang web của Công ty, tại

Một bản lưu (archive) của webcast sẽ có sẵn trong vòng một tuần sau khi kết thúc hội nghị trực tuyến.

Định nghĩa các chỉ số vận hành được chọn

“ARR” nghĩa là doanh thu định kỳ hằng năm, được tính bằng doanh thu thuê bao trong quý gần nhất nhân với bốn.

_“Customers” _ nghĩa là các công ty từ doanh nghiệp nhỏ và vừa cho đến các tập đoàn lớn hơn, trả tiền để sử dụng nền tảng của VTEX.

“Existing Stores Revenue” nghĩa là doanh thu được tạo ra từ các cửa hàng trực tuyến do khách hàng vận hành mà đã nhận hóa đơn đầu tiên cho nền tảng VTEX sớm hơn hơn 18 tháng trước ngày đo lường liên quan.

“GMV” nghĩa là tổng giá trị các đơn hàng của khách hàng được xử lý thông qua nền tảng của chúng tôi, bao gồm thuế giá trị gia tăng và phí vận chuyển. GMV của chúng tôi không bao gồm giá trị các đơn hàng do khách hàng SMB của chúng tôi hoặc các giao dịch B2B xử lý.

“FX Neutral” hoặc “FXN” nghĩa là một cách sử dụng tỷ giá hối đoái trung bình hàng tháng cho từng tháng trong năm trước, điều chỉnh theo lạm phát ở các quốc gia có siêu lạm phát, và áp dụng chúng vào các tháng tương ứng của năm hiện tại, nhằm tính toán kết quả sẽ như thế nào nếu tỷ giá hối đoái vẫn ổn định từ năm này sang năm tiếp theo.

“New Stores Revenue” nghĩa là doanh thu thuê bao nền tảng VTEX cho mỗi tháng được tạo ra từ các cửa hàng trực tuyến nhận hóa đơn đầu tiên trong vòng 18 tháng trước đó.

“NRR” nghĩa là net revenue retention (giữ chân doanh thu ròng), được tính theo cơ sở hàng tháng bằng cách lấy doanh thu thuê bao từ nền tảng của chúng tôi trong kỳ hiện tại chia cho doanh thu thuê bao trong cùng kỳ của năm trước đối với cùng cơ sở các cửa hàng trực tuyến đã hoạt động trong cùng kỳ của năm trước.

“SSS” nghĩa là same-store sales (doanh thu cùng cửa hàng) được tính trên cơ sở hằng năm bằng cách lấy GMV của các cửa hàng trực tuyến đang hoạt động trong kỳ hiện tại chia cho GMV của chính các cửa hàng trực tuyến đang hoạt động đó trong kỳ trước.

_“Stores” _ hoặc**_ “Active Stores”_** nghĩa là số lượng tên miền duy nhất tạo ra gross merchandise value. Mỗi khách hàng có thể có nhiều cửa hàng.

Lưu ý đặc biệt liên quan đến các chỉ số tài chính Non-GAAP

Để thuận tiện cho nhà đầu tư, tài liệu này trình bày một số chỉ số tài chính nhất định theo chuẩn Non-GAAP. Chúng tôi thường xuyên đánh giá các chỉ số khác không theo chuẩn nguyên tắc kế toán được chấp nhận chung tại Mỹ (“GAAP”) và được SEC định nghĩa là các chỉ số tài chính Non-GAAP. Các chỉ số này giúp chúng tôi đánh giá hoạt động của mình, theo dõi hiệu suất, chuẩn bị dự báo tài chính và đưa ra các quyết định chiến lược. Các chỉ số chính mà chúng tôi cân nhắc bao gồm lợi nhuận gộp thuê bao Non-GAAP, thu nhập theo Non-GAAP từ hoạt động, lợi nhuận ròng Non-GAAP, dòng tiền tự do và các chỉ số FX Neutral.

Các chỉ số tài chính Non-GAAP này, có thể khác với các chỉ số Non-GAAP có tiêu đề tương tự được các công ty khác sử dụng, cung cấp thêm góc nhìn bổ sung về hiệu quả hoạt động của chúng tôi. Các chỉ số này loại trừ một số khoản lãi, lỗ và các khoản chi phí không dùng tiền mặt xảy ra không thường xuyên hoặc mà ban quản lý cho rằng không liên quan đến các hoạt động cốt lõi của chúng tôi.

Đối chiếu các chỉ số Non-GAAP

Bảng sau đây trình bày việc đối chiếu lợi nhuận gộp thuê bao Non-GAAP của chúng tôi với lợi nhuận gộp thuê bao cho các kỳ sau:

**Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, ** **Mười hai tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, **
(tính bằng triệu US$, trừ khi có chỉ dẫn khác) 2025 2024 2025 2024
Doanh thu thuê bao 66.7 59.4 234.9 217.7
Chi phí thuê bao (12.1) (12.4) (46.4) (47.5)
Lợi nhuận gộp thuê bao 54.5 47.1 188.5 170.2
Chi phí bù đắp dựa trên cổ phiếu 0.0 (0.2) 0.2 (0.0)
Lợi nhuận gộp thuê bao Non-GAAP 54.6 46.9 188.7 170.2
Biên lợi nhuận gộp thuê bao Non-GAAP 81.8% 78.8% 80.3% 78.2%

Bảng sau đây trình bày việc đối chiếu chi phí S&M Non-GAAP của chúng tôi với chi phí S&M cho các kỳ sau:

**Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, ** **Mười hai tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, **
(tính bằng triệu US$, trừ khi có chỉ dẫn khác) 2025 2024 2025 2024
Chi phí Bán hàng & Tiếp thị (17.7) (17.5) (68.6) (68.6)
Chi phí bù đắp dựa trên cổ phiếu 0.8 1.3 4.2 4.6
Khấu hao liên quan đến các thương vụ mua lại 0.4 0.3 1.6 1.2
Chi phí earn out liên quan đến các thương vụ mua lại 0.3 0.3 0.4
Chi phí Bán hàng & Tiếp thị Non-GAAP (16.5) (15.5) (62.6) (62.4)

Bảng sau đây trình bày việc đối chiếu chi phí R&D Non-GAAP của chúng tôi với chi phí R&D cho các kỳ sau:

**Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, ** **Mười hai tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, **
(tính bằng triệu US$, trừ khi có chỉ dẫn khác) 2025 2024 2025 2024
Chi phí Nghiên cứu & Phát triển (16.9) (13.4) (63.9) (55.4)
Chi phí bù đắp dựa trên cổ phiếu 1.3 1.3 4.9 5.5
Khấu hao liên quan đến các thương vụ mua lại 0.2 0.1 0.6 0.5
Chi phí earn out liên quan đến các thương vụ mua lại 0.2 0.2 0.3
Chi phí Nghiên cứu & Phát triển Non-GAAP (15.5) (11.8) (58.2) (49.1)

Bảng sau đây trình bày việc đối chiếu chi phí G&A Non-GAAP của chúng tôi với chi phí G&A cho các kỳ sau:

**Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, ** **Mười hai tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, **
(tính bằng triệu US$, trừ khi có chỉ dẫn khác) 2025 2024 2025 2024
Chi phí Chung & Quản trị (7.8) (7.7) (34.0) (34.3)
Chi phí bù đắp dựa trên cổ phiếu 2.2 1.7 8.9 8.1
Khấu hao liên quan đến các thương vụ mua lại 0.0 0.0 0.0 0.0
Chi phí Chung & Quản trị Non-GAAP (5.6) (6.0) (25.1) (26.2)

Bảng sau đây trình bày việc đối chiếu thu nhập theo Non-GAAP từ hoạt động của chúng tôi với thu nhập từ hoạt động cho các kỳ sau:

**Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, ** **Mười hai tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, **
(tính bằng triệu US$, trừ khi có chỉ dẫn khác) 2025 2024 2025 2024
Thu nhập từ hoạt động 11.2 6.7 18.1 7.4
Chi phí bù đắp dựa trên cổ phiếu 4.4 4.6 18.7 19.2
Khấu hao liên quan đến các thương vụ mua lại 0.6 0.4 2.2 1.8
Chi phí earn out liên quan đến các thương vụ mua lại 0.5 0.5 0.6
Thu nhập theo Non-GAAP từ hoạt động 16.2 12.3 39.4 29.0

Bảng sau đây trình bày việc đối chiếu lợi nhuận ròng Non-GAAP của chúng tôi với lợi nhuận ròng của chúng tôi trong các kỳ sau:

**Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, ** **Năm kết thúc ngày 31 tháng 12, **
(tính bằng triệu US$, trừ khi có chỉ dẫn khác) 2025 2024 2025 2024
Lợi nhuận ròng 9.8 6.8 20.0 15.8
Chi phí bù đắp dựa trên cổ phiếu 4.4 4.6 18.7 19.2
Khấu hao liên quan đến các thương vụ mua lại 0.6 0.4 2.2 1.8
Chi phí earn out liên quan đến các thương vụ mua lại 0.5 0.5 0.6
Lãi ròng trên các khoản đầu tư vào vốn chủ (1.6)
Thuế thu nhập liên quan đến các điều chỉnh Non-GAAP (0.8) (1.1) (3.7) (3.8)
Lợi nhuận ròng Non-GAAP 13.9 11.2 37.6 32.0

Bảng sau đây trình bày việc đối chiếu dòng tiền tự do của chúng tôi với dòng tiền ròng được tạo ra từ các hoạt động kinh doanh trong các kỳ sau:

**Ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, ** **Mười hai tháng kết thúc ngày 31 tháng 12, **
(tính bằng triệu US$, trừ khi có chỉ dẫn khác) 2025 2024 2025 2024
Tiền ròng thu được từ các hoạt động kinh doanh 11.3 12.5 33.4 26.0
Mua tài sản cố định và thiết bị (0.2) (0.4) (1.0) (2.1)
Dòng tiền tự do (Free Cash Flow) 11.1 12.1 32.3 23.9

Bảng sau đây nêu các chỉ số trung tính FX liên quan đến kết quả đã công bố của hoạt động kinh doanh trong ba tháng kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2025:

Như đã công bố (As Reported) FXN Như đã công bố (As Reported) FXN
(tính bằng triệu US$, trừ khi có chỉ dẫn khác) 4Q25 4Q24 % Thay đổi 4Q25 4Q24 % Thay đổi
Doanh thu thuê bao 66.7 59.4 12.2% 62.6 59.4 5.4%
Doanh thu dịch vụ 1.3 2.1 (38.6)% 1.2 2.1 (41.2)%
Tổng doanh thu 68.0 61.5 10.5% 63.8 61.5 3.8%
Lợi nhuận gộp 54.0 45.9 17.7% 50.0 45.9 9.1%
Thu nhập từ hoạt động 11.2 6.7 66.7% 9.3 6.7 38.6%

Thông tin tài chính trong thông cáo báo chí này chưa được kiểm toán. Số liệu đã được tính toán bằng các con số nguyên thay vì làm tròn. Điều này có thể khiến một số con số không cộng dồn đúng do ảnh hưởng của việc làm tròn.

Về VTEX

VTEX (NYSE: VTEX) là nền tảng cho thương mại kết nối, mang lại nhiều hiệu quả hơn và ít phải bảo trì hơn cho các tổ chức muốn thực hiện các khoản đầu tư CNTT thông minh hơn và hiện đại hóa bộ công nghệ (tech stack) của họ. Nền tảng của VTEX được thiết kế như hệ điều hành vận hành được sinh ra từ AI cho hệ sinh thái thương mại, cho phép các thương hiệu doanh nghiệp và các nhà bán lẻ điều phối mạng lưới phức tạp gồm người tiêu dùng, đối tác kinh doanh, nhà cung cấp và nhà cung cấp dịch vụ giao hàng (fulfillment provider) ở một nơi. VTEX đưa hoạt động kinh doanh của khách hàng đi nhanh vào con đường tăng trưởng với một giải pháp hoàn chỉnh về Commerce, Marketplace và OMS. VTEX giúp các công ty toàn cầu xây dựng, quản lý và cung cấp các trải nghiệm thương mại B2B, B2C và Marketplace bản địa và nâng cao, cũng như các giải pháp Retail Media, với thời gian đưa ra thị trường cạnh tranh và không phức tạp, để họ có thể duy trì sự phù hợp với người tiêu dùng hiện đại, bị thúc đẩy bởi sự tiện lợi.

Được tin tưởng bởi 2,200 khách hàng B2C và B2B toàn cầu, bao gồm Carrefour, Colgate, Sony, Stanley Black & Decker và Whirlpool, VTEX hỗ trợ 3,100 cửa hàng trực tuyến hoạt động tại 44 quốc gia (năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2025). Để biết thêm thông tin, truy cập www.vtex.com.

Các tuyên bố hướng tới tương lai

Thông cáo này bao gồm các “tuyên bố hướng tới tương lai” theo nghĩa của Mục 27A của Đạo luật Chứng khoán năm 1993 (đã được sửa đổi) và Mục 21E của Đạo luật Sở giao dịch Chứng khoán năm 1934 (đã được sửa đổi). Các tuyên bố trong đây không phải rõ ràng là mang tính lịch sử, bao gồm các tuyên bố về chiến lược VTEX và kế hoạch kinh doanh, đều là các tuyên bố hướng tới tương lai, và các từ như “anticipate”, “believe”, “continues”, “expect”, “estimate”, “intend”, “strategy”, “project”, “target” và các diễn đạt tương tự, cùng với các động từ trong tương lai hoặc có điều kiện như “will”, “would”, “should”, “could”, “might”, “can”, “may” hoặc các diễn đạt tương tự, nhìn chung được sử dụng để nhận diện các tuyên bố hướng tới tương lai.

VTEX cũng có thể đưa ra các tuyên bố hướng tới tương lai trong các báo cáo định kỳ của mình được nộp cho Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ (SEC), trong các thông cáo báo chí và các tài liệu viết khác, cũng như trong các tuyên bố bằng miệng do các cán bộ và giám đốc của công ty thực hiện. Những tuyên bố hướng tới tương lai này chỉ có giá trị tại ngày chúng được đưa ra và dựa trên các kế hoạch và kỳ vọng hiện tại của VTEX, đồng thời chịu ảnh hưởng bởi một số lượng lớn các sự không chắc chắn và rủi ro đã biết và chưa biết, trong đó có nhiều rủi ro nằm ngoài tầm kiểm soát của VTEX. Một số yếu tố và rủi ro có thể khiến kết quả thực tế khác biệt đáng kể so với những nội dung có trong bất kỳ tuyên bố hướng tới tương lai nào. Thông tin thêm về những rủi ro này và các rủi ro khác được bao gồm trong các hồ sơ của VTEX với SEC.

Do đó, kế hoạch hiện tại, các hành động dự kiến và tình hình tài chính trong tương lai cũng như kết quả hoạt động có thể khác biệt đáng kể so với những nội dung được thể hiện trong bất kỳ tuyên bố hướng tới tương lai nào trong thông cáo này. Bạn được khuyến cáo không nên quá phụ thuộc vào các tuyên bố hướng tới tương lai đó khi đánh giá thông tin được trình bày, vì không có đảm bảo rằng các sự kiện, xu hướng hoặc kết quả dự kiến sẽ thực sự xảy ra. Chúng tôi không có nghĩa vụ phải cập nhật hoặc sửa đổi bất kỳ tuyên bố hướng tới tương lai nào, dù là do thông tin mới hay các sự kiện trong tương lai hoặc vì bất kỳ lý do nào khác.

Thông cáo này cũng có thể bao gồm các ước tính và thông tin khác liên quan đến ngành của chúng tôi dựa trên các ấn phẩm ngành, khảo sát và dự báo. Thông tin này liên quan đến một số giả định và giới hạn, và chúng tôi chưa tự xác minh độc lập tính chính xác hoặc tính đầy đủ của thông tin đó.

VTEX Báo cáo hợp nhất về kết quả kinh doanh (lợi nhuận hoặc lỗ) tính bằng hàng nghìn đô la Mỹ, trừ khi có chỉ dẫn khác
Ba tháng kết thúc (chưa kiểm toán) Năm kết thúc
Ngày 31 tháng 12, 2025 Ngày 31 tháng 12, 2024 Ngày 31 tháng 12, 2025 Ngày 31 tháng 12, 2024
Doanh thu thuê bao 66,687 59,442 234,915 217,658
Doanh thu dịch vụ 1,267 2,062 5,602 9,003
Tổng doanh thu 67,954 61,504 240,517 226,661
Chi phí thuê bao (12,143) (12,374) (46,387) (47,471)
Chi phí dịch vụ (1,814) (3,268) (7,794) (12,234)
Tổng chi phí (13,957) (15,642) (54,181) (59,705)
Lợi nhuận gộp 53,997 45,862 186,336 166,956
Chi phí hoạt động
Chung và quản trị (7,798) (7,722) (33,996) (34,284)
Bán hàng và tiếp thị (17,655) (17,459) (68,644) (68,598)
Nghiên cứu và phát triển (16,882) (13,398) (63,891) (55,412)
Các khoản lỗ khác (439) (552) (1,697) (1,276)
Thu nhập từ hoạt động 11,223 6,731 18,108 7,386
Thu nhập khác, ròng (359) 1,189 4,373 5,884
Lợi nhuận trước thuế thu nhập 10,864 7,920 22,481 13,270
Tổng thuế thu nhập (1,045) (1,164) (2,453) 2,540
Lợi nhuận ròng trong kỳ 9,819 6,756 20,028 15,810
Trừ: Lợi nhuận ròng (lỗ) thuộc về lợi ích không kiểm soát 12 19 18 (8)
Lợi nhuận ròng thuộc về cổ đông kiểm soát 9,807 6,737 20,010 15,818
Lãi trên mỗi cổ phiếu (EPS)
Lãi cơ bản trên mỗi cổ phiếu 0.056 0.036 0.111 0.085
Lãi suy giảm trên mỗi cổ phiếu 0.054 0.035 0.108 0.082
Bảng cân đối kế toán hợp nhất rút gọn của VTEX tính bằng hàng nghìn đô la Mỹ, trừ khi có chỉ dẫn khác
Ngày 31 tháng 12, 2025 Ngày 31 tháng 12, 2024
TÀI SẢN
Tài sản ngắn hạn
Tiền và các khoản tương đương tiền 15,744 18,673
Đầu tư ngắn hạn 176,357 196,135
Phải thu thương mại 61,601 52,519
Thuế có thể thu hồi 6,716 10,327
Hoa hồng hoãn lại 2,021 1,671
Chi phí trả trước và tài sản ngắn hạn khác 5,066 5,265
Tổng tài sản ngắn hạn 267,505 284,590
Tài sản dài hạn
Đầu tư vào vốn chủ 9,649 9,649
Phải thu thương mại 6,218 11,384
Tài sản thuế hoãn lại 11,765 13,968
Thuế có thể thu hồi 5,050 1,364
Hoa hồng hoãn lại 5,025 4,852
Chi phí trả trước và tài sản dài hạn khác 1,151 1,119
Tài sản quyền sử dụng 2,751 3,220
Tài sản, nhà xưởng và thiết bị, ròng 3,245 2,970
Tài sản vô hình, ròng 7,949 6,822
Lợi thế thương mại (Goodwill) 26,324 22,168
Tổng tài sản dài hạn 79,127 77,516
Tổng tài sản 346,632 362,106
Bảng cân đối kế toán hợp nhất rút gọn của VTEX tính bằng hàng nghìn đô la Mỹ, trừ khi có chỉ dẫn khác
Ngày 31 tháng 12, 2025 Ngày 31 tháng 12, 2024
NỢ PHẢI TRẢ
Nợ ngắn hạn
Phải trả người bán và chi phí phải trả 36,216 36,003
Thuế phải trả 7,263 7,863
Nợ thuê tài sản 1,635 1,617
Doanh thu hoãn lại 37,931 32,521
Phải trả người bán từ việc mua lại công ty con 29
Nợ ngắn hạn khác 4,918 1,989
Tổng nợ ngắn hạn 87,963 80,022
Nợ dài hạn
Phải trả người bán và chi phí phải trả 3,602 1,754
Thuế phải trả 161 160
Nợ thuê tài sản 1,249 1,695
Phải trả người bán từ việc mua lại công ty con 1,449 943
Doanh thu hoãn lại 17,743 22,217
Nợ thuế hoãn lại 589 808
Nợ dài hạn khác 317 361
Tổng nợ dài hạn 25,110 27,938
VỐN CHỦ SỞ HỮU
Cổ phiếu phổ thông: mệnh giá $0.0001, được ủy quyền 2,100,000,000 cổ phiếu. Loại A: 92,576,749 và 103,947,244 cổ phiếu đã phát hành; 92,576,749 và 103,874,660 cổ phiếu đang lưu hành. Loại B: 80,416,730 và 80,866,730 cổ phiếu đã phát hành và đang lưu hành 17 18
Vốn góp bổ sung 321,976 365,933
Lợi nhuận toàn diện khác lũy kế (lỗ) 1,307 (2,023)
Lỗ lũy kế (89,804) (109,814)
Vốn chủ sở hữu thuộc về cổ đông của VTEX 233,496 254,114
Lợi ích không kiểm soát 63 32
Tổng vốn chủ sở hữu 233,559 254,146
Tổng nợ phải trả và vốn chủ sở hữu 346,632 362,106
Bảng báo cáo lưu chuyển tiền tệ rút gọn của VTEX tính bằng hàng nghìn đô la Mỹ, trừ khi có chỉ dẫn khác
Năm kết thúc
Ngày 31 tháng 12, 2025 Ngày 31 tháng 12, 2024
Lợi nhuận ròng trong năm 20,028 15,810
Các khoản điều chỉnh cho:
Khấu hao và phân bổ 3,264 3,233
Thuế thu nhập hoãn lại 2,723 (3,954)
Lỗ từ việc thanh lý quyền sử dụng, tài sản, nhà xưởng và thiết bị, và tài sản vô hình 7 120
Tổn thất tín dụng dự kiến từ các khoản phải thu thương mại 1,171 1,082
Chi phí bù đắp dựa trên cổ phiếu 17,225 16,885
Lãi từ các khoản đầu tư và các công cụ tài chính khác, ròng (14,817) (15,493)
Khác và chênh lệch tỷ giá hối đoái, ròng 8,938 9,429
Thay đổi trong tài sản và nợ phải trả từ hoạt động kinh doanh
Phải thu thương mại 446 (21,680)
Thuế có thể thu hồi 52 (2,845)
Chi phí trả trước và tài sản khác 1,138 13
Phải trả người bán và chi phí phải trả (1,633) 2,712
Nợ thuê hoạt động (1,700) (1,981)
Thuế phải trả (1,243) 1,021
Doanh thu hoãn lại (4,236) 20,792
Nợ phải trả khác 2,004 820
Tiền ròng thu được từ các hoạt động kinh doanh 33,367 25,964
Dòng tiền từ hoạt động đầu tư
Tiền thu từ việc thanh lý công ty liên doanh 1,026
Mua chứng khoán thanh khoản và đầu tư vào vốn chủ (204,381) (133,671)
Bán và đáo hạn chứng khoán thanh khoản và đầu tư vào vốn chủ 233,024 120,915
Mua lại công ty con, ròng tiền thu được (3,693) (2,920)
Mua tài sản cố định và thiết bị (1,039) (2,069)
Công cụ tài chính phái sinh 891 (3,987)
Tiền ròng thu được từ (chi cho) hoạt động đầu tư 24,802 (20,706)
Dòng tiền từ hoạt động tài trợ
Tiền thu từ việc thực hiện quyền chọn mua cổ phiếu 232 3,898
Thanh toán ròng cho giao dịch thanh toán dựa trên cổ phiếu (2,501) (4,675)
Mua lại cổ phiếu (59,108) (11,202)
Mua lại lợi ích không kiểm soát của công ty con (164)
Thanh toán các khoản vay và tài trợ (47) (71)
Tiền ròng chi cho hoạt động tài trợ (61,588) (12,050)
Tăng (giảm) ròng tiền mặt, các khoản tương đương tiền và tiền ký quỹ hạn chế (3,419) (6,792)
Tiền mặt, các khoản tương đương tiền và tiền ký quỹ hạn chế, đầu kỳ 18,673 28,035
Ảnh hưởng của thay đổi tỷ giá hối đoái 490 (2,570)
Tiền mặt, các khoản tương đương tiền và tiền ký quỹ hạn chế, cuối kỳ 15,744 18,673
Thông tin bổ sung về dòng tiền:
Tiền mặt (đã trả) được hoàn lại cho thuế thu nhập 104 (1,919)
Giao dịch không dùng tiền mặt:
Nợ thuê tài sản phát sinh từ việc có được tài sản quyền sử dụng và đo lường lại 938 1,530
Khoản phải trả liên quan đến các tổ hợp kinh doanh chưa thanh toán 475 972
Khoản phải trả liên quan đến việc mua lại tài sản vô hình chưa thanh toán 1,608
Các giao dịch với lợi ích không kiểm soát 12 16

Xem phiên bản nguồn trên businesswire.com:

Thông tin liên hệ

Julia Vater Fernández
Giám đốc phụ trách Quan hệ Nhà đầu tư (VP of Investor Relations)
investors@vtex.com

Điều khoản và Chính sách Quyền riêng tư

Bảng điều khiển Quyền riêng tư

Thông tin thêm

Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • Bình luận
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
Thêm một bình luận
Thêm một bình luận
Không có bình luận
  • Ghim